食品企业要有“真功夫”方能显出真功夫 286

日前，先是媒体曝光北京市部分蒸功夫店发现包子使用禁售香精调馅，被北京市卫生监督机构现场查封。接着又传出，有黑作坊用血脖肉制售包子馅料，并配送给蒸功夫配料中心，后又经媒体报道，蒸功夫公司配料中心因无卫生

 李明利详情

销售管理如打麻将，是需要氛围的 535

公司有位营销前辈告诉我：做销售就像打麻将，是需要氛围的。为什么NBA球队，足球俱乐部，主场成绩好，客场成绩差，原因是主场热烈氛围能调动主队积极性，球迷呐喊声，拉拉队叫好声，主场广播加油声，无时无刻不在

 冯社浩 详情

领导者请不要太霸气 386

笔者曾经写过一篇文章《老板是老板，员工是员工》，也阐述了老板总是对的的观点，下属也要对领导管理者的决策做到令行禁止，无折扣执行，先干了再说，在执行中理解，在理解中执行。 至于为什么老板总是对的，这个就

 张令凯 详情

团购把广告江湖做成了浆糊 382

今年，团购网站集体干了一件事，就是把团购从网战转移到广战。电视、广播、地铁、电梯、报纸，户外，形形色色的团购广告随处可见，可谓是无孔不入，无缝不钻，铺满了线上、线下的各类媒体，轰轰烈烈地开展团购的教育

 荣振环详情

创业法则 288

法则一认清环境 21世纪，中国人流动程度超过了以前所有时代，大部分年轻人都背井离乡外出打工。贫困地区，90的年轻人都外出打工。外出后，见识了发达地区的精彩，感受了物质丰富带来的各种便利，于是几乎所有人

 程峻峰 详情

常见品牌组合战略3+1形态 290

当企业有延长产品线和多元化发展需要时，品牌组合战略的规划往往能够影响甚至决定未来发展战略的成败。 品牌结构战略规划的适当，能够很好的发挥企业原有主力品牌的边际效应，节省新产品推广的成本，但如果规划失当

 谢准备 详情

白酒经销商如何应对B2C时代的市场变革c 278

继与茅台酒厂达成直供协议之后，日前，国内最大的网上酒类销售商酒仙网与酒鬼酒、四特酒、张裕、宁夏红也先后签定战略协议，以最高级别代理商的价格，向酒仙网直供旗下全线产品。 不管你承认不承认，白酒B2C时代

 毛小民详情

企业家从工匠到艺术家的蜕变 413

市面上的管理书籍多如牛毛，观点亦是千差万别。其中有一本书介绍的是美国的一家以极苛刻管理方式著称的公司居然取得了商业上巨大的成功，这家公司许多不近人情的做法让人错愕不已；刚放下这本书，拿起另一本，结果却

 段俊平详情

企业激励机制的三个构成部分 322

针对人的三类欲望，企业激励机制的构成可以对应地分为三个部分：一是经济福利激励；二是绩效考核激励；三是价值满足激励。尽管这三个部分并不是绝对地分别对应于人的三类欲望的满足，但各有所重。经济福利激励的作用

 舒化鲁详情

有偿征集的广告词可不可以用 291

话说中外广告，例如可口可乐、百事可乐，农夫山泉有点甜之类，无不属于一语创造的品牌神话。其实，广告语（也称广告词，或称广告）就是品牌标语，不是什么别的，而是该品牌的主张或承诺。扫视全球，美国的IBM有没

 高扬详情

中国企业打造品牌的盲点与误区（五） 510

---缺乏可信度是品牌塑造失败的主要原因 引 言：基于网络上、报刊杂志上、电台电视上相当一部分所谓的专家、学者、教授及政府官员对打造品牌的相关评论及文章存在脱离打造品牌之实质，有的断章取义、模棱两可，

 吴春芳详情

寇北辰：品牌的关键是真实价值的体现 237

品牌是什么？ 有人说注册一个商标就成为了品牌，也有人说我的产品与同类的其他产品有区别就是我的品牌，还有人说品牌就是塑造一套价值就可以了。真的只是这样吗？ 这些答案都不对。商标注册只是品牌的开始，价值塑

 寇北辰详情

央企对威胁论的个性化管理与应对—中国工商银行 275

央企威胁论三部曲之三mdash;mdash;央企还能够威胁谁？ 中国工商银行下一步国际化最大的企图： 1. 投资、参控股、并购国际上优秀的银行、资产管理公司等金融企业，形成多资质，多牌照的金控集团；

 白万纲详情

寇北辰：学习是管理进步的阶梯 274

初生的婴儿在妈妈的引导下，经过自己不断练习先学会爬，再学会走，又学会跑，同样不断学习他人的口形和语言才会说话；小学生在老师的教育下知道粮食来之不易，应该爱惜；我们先在学校学习知识，再借鉴他人成功的经验

 寇北辰详情

寇北辰：系列篇：基础学科在管理中的应用（1）语文 308

很多人认为基础知识对管理不是非常重要，甚至没有多大关系。为了更正人们在认识方面的偏见，我在此同大家交流下多年研究管理的经验与体会。 管理学不是一个孤立的学科，管理实践不是一种孤立的活动，无论是管理学科

 寇北辰详情

央企对威胁论的个性化管理与应对——国家电网公司的国际化 299

央企威胁论三部曲之三mdash;mdash;央企还能够威胁谁？国家电网公司下一步国际化最大的企图：1.同类优秀电网企业投资、授权经营、参股、控股、并购； 2.优秀电气企业的参控股及并购；3.煤炭资源的

 白万纲详情

打造“零时间”组织 245

让每个人都成为管理者，实现高效运营 企业根据发展的不同阶段和层次，可以分为直线型初级发展阶段、职能型的成长阶段、事业部制成熟发展阶段、董事会制的深化发展阶段。经过30年的发展，中国崛起了一大批大中型企

 孙兵 梁利峥 详情

用价值观管理员工更有效 355

联邦快递更快了。近日，联邦快递宣布，将推出联邦快递国际特早快递服务。这一服务为到达中国华东、华南及新加坡这三个地区的快件提供限时送达、代理清关、门到门的国际快件递送服务，公司承诺在发件后的次日上午10

 陈嘉良 详情

员工希望怎样的企业文化 561

说起这个题目，是因为在许多企业的企业文化建设中，很少有人关注员工需要的问题，而大部分是在讨论：我们的企业需要怎样的文化？因此，在具体谈这一话题之前，我们首先想弄清楚一个问题：企业文化到底是谁的文化？

 王学秀 详情

稻盛和夫的会计七原则 359

稻盛和夫认为：会计学，和京瓷独创的lsquo;阿米巴rsquo;经营管理模式一起，渗透到企业内部，成为京瓷快速成长的原动力之一。随着全球化时代的到来，现代企业面临的市场环境和内部情境复杂多变。企业经营

 慈玉鹏 详情

如何扶持中小企业成长？ 226

在竞争激烈的市场环境里，中小企业的成长艰难，夭折成为90以上中小企业不可避免的命运。但由于中小企业的数量庞大，在任何一个国家里，中小企业创造了绝对多数的就业机会，绝大部分的财政收入。正因为如此，在世界

 文显堂 详情

从成功走向成熟后的管理使命 280

一位在全球产业界和全国企业界都非常有影响力的企业家非常痛苦，30年来自己带领团队从一个家庭作坊打造成为全国乃至全球都有一定地位的企业，缔造了上千位过亿富豪和几万人过上了超过小康的生活，当地地市级政府的

 佟景国详情

传统企业如何外包电商服务？ 310

传统企业建立电商渠道面临的主要问题从企业内部而言有三点：一是意识，二是组织，三是人才。 如今正是电子商务蓬勃发展的年代，为了摆脱原材料、人力成本上升的沉重负担，传统企业开始纷纷触电，期望能利用电子商务

 周春兵详情

LG推迟液晶面板项目背后的原因 349

从2009年疯狂追逐到今日心灰意冷，液晶面板产业正在从恩宠有加变成烫手的山芋。 8月25日《每日经济新闻》消息，LG在广州建立8.5代液晶面板项目动工时间再度推迟，何时开工尚无时间表。资料显示，200

 刘步尘详情

企业的阿喀琉斯之踵 422

企业的阿喀琉斯之踵 阿喀琉斯是古希腊神话中一位颇具独立意识的近乎完美的英雄，其唯一知名的缺陷就是他的后脚跟。在后来的特洛伊之战中，所向无敌的阿喀琉斯最终被一支阿波罗之箭射中了后脚跟，从而丢掉了自己的性

 艾学蛟详情