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“刀锋”下的生存 482
原材料涨价,劳动力成本上升,银根收紧,能源供应紧张,制造业出路何在IPO之后,老板电器副董事长任富佳常会遭遇这样的典型提问。 时下,浙江制造业弥漫着生存危机的悲观氛围。以民营经济的样板区域温州为例,有
陈晓平 详情
高效工作的“三三法则” 374
工作就是在长时间内做重复的动作,并通过工作来创造新价值。做好工作需要很多条件,其中最为重要的是时间,能在单位时间里创造更多、更大的价值是企业与员工的共同追求。实践证明,高效工作的三三法则很有用,大家不
高扬详情
中国民间借贷面临“雪崩式”风险 318
最近,关于中国民间借贷的重重新闻,让很多人感觉到了危险逐渐逼近的脚步,民间借贷非常红火的温州不断传出老板出逃的事件。浙江在线报道,根据当地政府有关负责人透露,仅9月22日一天,温州就有9个老板逃亡。三
马光远详情
暴力是怎么样的一种营销力量! 352
有一次和几个大师级的朋友谈营销和消费者的心理关系,突然脑子里蹦出了一个问题:学者和流氓谁对社会大众的影响更大?顺着这个问题,我设计了一个调研,大致是让被调研者说说胡适和杜月笙。最后的结果是有大约50的
雷永军详情
中小企业“死因”诊断 676
丝绸之路控股集团董事长凌兰芳解释称:企业亏损一点没关系,就好比lsquo;亚健康rsquo;状态;人就怕一口气上不来,立刻就死掉了;对企业而言,这lsquo;一口气rsquo;,就是资金链。也许你不会
赖伟民详情
企业简单管理 333
一位父亲因为儿子总纠缠着自己要一起玩,于是他撕下一本杂志上印有世界地图的一页,剪成几十块。交给儿子:什么时候把世界地图全拼凑好就和你一起玩。他想,即使是成年人,如果不熟悉世界历史知识也很难在短时间内把
史光起 详情
黄金周快战术 385
相信很多店长都有类似的经历,忙的时候,手忙脚乱,屁滚尿流;闲的时候,门可罗雀,嘴里能淡出个鸟来。在我的老师,得平司先生看来,凡是有类似抱怨的店长,都是攻不能克,战不能守的差店长。 那么,何谓攻则必克,
端木清言 详情
霸术与王道(2) 446
五,霸术从何而来 研究霸术,还得要研究,真正拥有霸术的企业,往往是拥有以下特征。 第一,从时间周期上来看,是走过一轮周期,经过实践,已经知道这个事情是怎么回事,在发达国家走过一轮经济周期,
白万纲详情
霸术与王道(1) 472
一,王道不能完全解释世界 我们今天看很多国家、组织、企业的运作的时候,我们发现,它有运作得非常好的一面,我们试图去解释他们为什么可以那么成功,我们得到了一些解释,非常好的治理,更清晰的战略,层
白万纲详情
目前我国企业管理者的自身建设,既有有利条件,也存在特殊的困难。怎样建设一个符合现代企业发展需要的管理者团队,关系到我国民族企业发展的成败,这是一项伟大的工程。 企业要在发展过程中加强自身建设,逐步形成
寇北辰详情
央企威胁论三部曲之三mdash;mdash;央企还能够威胁谁?上汽集团下一步国际化最大的企图:1. 汽车金融机构投资、参控股、并购2. 汽车租赁机构投资、参控股、并购3. 汽车设计公司投资、参控股、并
白万纲详情
寇北辰:从丰田汽车看世界品牌 767
自2009年9月以来,丰田召回850万辆汽车。其首席执行官丰田章男在美国国会众议院的听证会上说,安全问题曾经是丰田关注的头等大事,其次才是质量和规模。公司在快速崛起至巅峰的过程中,迷失了方向,缺少轻重
寇北辰详情
央企威胁论三部曲之三mdash;mdash;央企还能够威胁谁?中国南方电网一步国际化最大的企图:1. 跨境电力工程合资合作、投资开发;2. 优秀电气企业的参控股及并购;3. 同类优秀电网企业投资、授权
白万纲详情
今日忙碌,再以以前作品《别学北极熊》其中一篇章摘录一段给各位分享── 成功创业家都不约而同的告诉我,他们创业的时候,根本不知道自己在做什么。假如他们当初真的想得很清楚,再三的确认无误才宣布创业,可能就
刘威麟 详情
检查官在办案的时候,总要「讲求证据」,最近在《纽约时报》有一篇很不错的文章,这篇文章说,现在一股新的风潮则是,办公室的「管理」,也要讲求证据! 这是一门新的学问,叫做「靠证据的管理学」(Evidenc
刘威麟 详情
网络营销六部曲 412
Internet带来的不仅是一场信息革命,更重要的是它将引起人类经济活动方式的深刻变革。我国的网民人数正以每半年就翻一翻的速度急剧增长,截止1999年底上网人数已达890万。随着上网人数与网上交易的急
迟竹强 详情
个人的关系管理:经营信任环境 317
从个人层面看,关系管理就是经营好自己的人脉。关系管理的真义是营造信任与和谐的环境,因此,作为领导,需要诚和以身作则,以此来创造愿景和企业文化mdash;mdash;这是营造信任环境的基石。 中国是关系
罗家德详情
流行的管理体系很摧残人 351
2009年,在时隔15年之后,彼得圣吉修订出版了他那本带来巨大影响力、被《金融时报》誉为有史以来最伟大的五部工商管理巨著之一的《第五项修炼》。 在修订版的作者亲笔写的序言中,彼得圣吉提到戴明的一段话:
叶小松详情
战略规划:适用≠套用 347
许多企业的战略规划对市场的预测是以每年某个固定速度增长作为依据,并以目前的市场竞争状况作为考虑,然后建议企业应该进入,这样的建议在中国往往注定是失败的。 一些中国企业做大以后,在做战略规划时总是尝
张天兵 详情
加油站纠纷处理指引 1085
一. 总的原则 l 在处理发生在油站范围内的任何纠纷时,都应本着沉着冷静、和平协商的原则解决。 l 禁止使用暴力手段解决问题。 l 避免将自己卷入打斗中。 l 当人身或公司财产受到威胁时,应立即打电话
梁京存 详情
为秘亦有道 343
敲锣卖糖,各干一行早已妇孺皆知,三百六十行,行行出状元更是家喻户晓。三百六十行是指各行各业的行当,也就是社会不同的分工,可惜里面没有秘书这一行。闻道有先后,术业有专攻。其实为秘亦有道,运用之妙存乎一心
高扬详情
温州中小企业“倒闭潮”的警示 530
读万卷书,行万里路。出去走了一圈,收获颇丰。特别是在意大利我们参加的这个展会,在展会上我们看到了一个又一个让我们感慨良多的企业,他们哪怕是做暖气片,在他们看来都是在做一件艺术品,需要用心用创意全力以赴
李志起详情
西方国家因为经济发展较早,因此公路、铁路也非常发达,人均公路里程、公路质量,都明显超过中国。但是,中国人到西方一些国家会发现一个奇怪的现象mdash;mdash;他们的公路多数是曲折蜿蜒的,很少有大段
史光起 详情
人本管理的深思考 279
当今,做企业管理不讲几句以人为本就有落伍之嫌。但是,什么是以人为本,却有不同的理解。大多认为以人为本就是对员工下属尊重点、客气点、待遇要好点;就是激发员工动机,让员工参与管理。也有的提出要以好人为本,
池向东 详情
- 1为什么店家都不肯做服 21
- 2厂家对经销商工作的当 100
- 3经销商转型期间的内部 119
- 4姜上泉老师:振达集团 69
- 5小型厂家的招商吸引力 143
- 6姜上泉老师:深圳环保 97
- 7经销商发展观的四个突 153
- 8经销商的所有产品都要 172
- 9姜上泉老师降本增效咨 80





