中国式体验营销的“任”“督”二脉 513

体验营销是一种以服务为主要传递媒介，通过视觉、听觉、触觉，甚至是嗅觉，向消费者传达思想、情感与体验的营销模式，让消费者在全面、深入了解一个产品，一项服务的同时，产生更多情感层面的认同。这样的营销模式比

 史光起 详情

梦想成就营销 265

英格丽middot;褒曼(Ingrid Bergman)说：人因有梦想而伟大。梦想一直是我们进步的原动力，我们大多数人都受到梦想或多或少的影响。举凡孩童时梦想成为科学家，虽然日后当不成科学家，但至少进

 郭特利 详情

过度管理的大企业病 264

关于多层饭店，有这样一个笑话。 　　一位疲惫不堪的客人，走进了一家多层饭店。要住店吗？先填个登记表吧！服务员说。客人填了有几十个项目的登记表后，心想这下可以进房间休息了，却听到服务员说：再去保卫科登记

 栾润峰详情

每个关键决策上CEO都需要提反对意见的人 301

04年雅典奥运会以前，世界根本不敢相信中国人可以在110跨栏项目跑全世界第一！当时中外在田径项目上的实力确有悬殊。但是这一次刘翔跑了12秒91，平了世界纪录。 　　刘翔刚开始练习田径，前两个教练都指导

 詹文明详情

十年之痒：搜索引擎迎来“被需要”的变革 458

没有任何行业像互联网这样，各种新技术、新理念、新创意频繁更迭，几乎每过23年，互联网就要诞生一种崭新的产品应用或者商业模式。而对于已经存在10年以上历史的搜索引擎来说，惟有不断的创新才能延续其旺盛的生

 康斯坦丁 详情

整合带来的价值 270

央视新闻联播曾报道了江西省利用稀土资源进行优化整合的成功案例，他们不仅搞活了经济，还实现了效益与环保的双赢。优化整合是指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激

 高扬详情

古之识人的方法 366

用人, 治理治理之道，就是善于用人之所长，避人之所短，也就是使人人各得所宜，而都能各扬其所长，避其所短。 　　识别人才，考核才能，是治理国家的根本。因此，在很早年间，古人就提出：为治以知人为先。即治理

详情

美女总裁严旭的职场私语 276

总有一些人能为我们指点迷津，总有一些佼佼者能成为我们学习的目标，并通过著书的形式贡献其经过系统总结的经验。前青岛啤酒全球营销总裁严旭及专著《我奋斗在最残酷的战场上》是本期高端阅读的焦点。20岁之前，严

详情

欲当老板，先学“幽默” 388

经营人生低潮时候，需要幽默的习惯。有人说，我们不是因为幸福而微笑，而是因为微笑而幸福，幽默精神能赶走低潮时的无奈，度过低潮后，幽默的习惯能把我们带得更远。 不知道大家有没有仔细观察过世界级富豪们笑容满

详情

对管理者而言，做人比做事更重要 514

一个公司新来了一个部门经理。老板觉得这个人非常能干，因为来到公司不到一个月，公司内原来推不动的几件事都被搞定了。 新来的经理感觉也很好，因为自己的才能在这里似乎可以得到充分发挥。但接下来有几个部门内的

 宋新宇详情

好上司必备的十八项美德 297

1、喜爱下属，才会得到下属的忠心 如果你不喜欢下属，你是无法做到对他给出好的言行，无法做到对事不对人，自然你也不会得到下属的忠心。 作为上司，应该怀着一颗去喜爱每个下属的心态。 2、精明强干，才会得到

详情

别让宣传彩页被人扔进垃圾桶 299

当我走在地铁口时候，当我出入高档写字楼的时候，都会收到别人递来的各种印刷精美的彩页。跟其他人不一样的是：对每张递到手的彩页，我从来不扔不弃，一是用来研究，二是怀着对同行深深的敬意和怜悯。要知道，在离派

详情

如何唤醒你的休眠客户 252

每个企业在实施自己的经营策略时，都会考虑将自己的客户资源保护并利用好它，在相当长的时间，争夺客户资源是一切营销工作的核心，企业在利用并完善客户资源时，对老客户的保护是比较重视的，但对於一些潜在的消费客

详情

好下属不会让老板犯错 538

在企业管理实践中，经常有这样一种情况，就是在对一些问题进行追责时，往往会追到老板头上，只要当事者说一句这是老板决定的，几乎就万事大吉了，很多责任问题最后也都因此而不了了之，久而久之，老板自然也就成了企

 姚绍龙详情

难以抵挡的感官营销 292

人的感官在一次又一次的刺激下，心智开始发生变化，购买行为从被动变为主动。这一切的不由自主行为是为什么呢？是谁制造了这一切的诱惑呢？ 闻着星巴克飘出的咖啡浓香；抚摸着iphone手机精致的机身；听着苏荷

 聂继军详情

企业塑形从老板开始（二) 251

一个人心智的模式会不断重复，企业也一样，也有自己习惯的模式，这种习惯的模式是有企业老板的素质和性格特质决定的。 我认识的一个企业家，所在的制造业赚一些钱后就开始折腾新项目，大概两年一个周期，做什么基本

详情

管理者要学会做加法 389

前阵子，有位私企老板向我诉苦，说是年初曾经许诺员工如果今年效益好的话，年底发双薪。但实际上今年的效益不是很理想，不发奖金吧，怕员工觉得老板说话不算数，发吧，公司效益跟不上。 我听完老板的问题，笑了一下

详情

不出主意当领导 221

有人说，一个人指挥别人的能力和领导欲是与生俱来的，不是靠别人指导和教科书启发就能得到的，而且人不是训练一下就能成为领导者。姑且不论经验，就人的性格而言，确实有的人不适合担当领导职务，而且领导天赋也训练

 高扬详情

防止孕育企业“跑路”的种子 235

又有温州老板跑路了。报载，信泰集团老板胡福林一家人欠下巨额高利贷人间蒸发，并欠下巨额员工工资以及供货款未还，导致公司几千名员工堵住温州娄桥路口游行。而在最近，网络上流传的《温州老板跑路名单》则显示，称

 王吉万 详情

企业家，什么时候走出水浒式的江湖 585

在中国做男人的第一本启蒙小说中，《水浒传》大概是其中最重要的一本，以至于俗话有少不看水浒之说。最近我耐心看完电视剧《水浒》，很是有感慨，有位社会学大师叫韦伯，写了一本书《新教伦理与资本主义精神》，中心

 姜汝祥详情

寇北辰：分权不当：企业过早死亡的催化剂 248

企业如何分权？这个问题一直困扰着很多企业家。分权恰当，企业可以顺利走上轨道后越来越顺利的发展，分权不当，企业则直接面临着低效和死亡。就我国民族企业的现状来看，由于企业的性质不同，在管理上采取分权的形式

 寇北辰详情

霸术与王道（7） 278

　　构建和应用以上霸术维度的四个总体方案　　那么有了这么多霸术维度以后，霸术怎么形成呢？我们认为霸术至少是从四大层面进行构建和应用形成的。　　第一个层面是破坏型。　　就是你的竞争对手，你所在这个产业链

 白万纲详情

导致决策失误的主观因素 304

决策失误的主观因素主要包括决策人的情绪、情感、价值偏好、思维惯性四个方面。 情感因素。 它对决策的影响，主要是因为决策人情感使之偏心而失去正确的判断。企业领导人在决策的选择过程中，把他情感所注重的内容

 舒化鲁详情

管理是一种精神! 277

有的管理咨询项目什么动作都做了，什么动作都不缺，但是就是没有效果，那么是什么原因呢？缺少一种精神。 　　管理是一种精神。 　　我们的敏捷生产模式的和核心方法mdash;mdash;三九控制法共有九个方

 曾伟详情

管理咨询项目运作流程及实施 510

不同于生产（制造）和商贸企业（公司），咨询公司是生产与销售知识的机构。尽管知识有很大的相似性，但具体到可以满足客户需要的，却是通过咨询顾问来生产的，而且由于不同客户有不同的需要，因此可以满足不同客户需

 高扬详情