矩阵制组织应用——IBM矩阵式的组织结构 484

翻开信息产业发展史，很难不提到ＩＢＭ，不只是因为它规模庞大，也不只是因为它率先发明了个人计算机（ＰＣ）和半导体铜制线技术，而是在每次科技产业重要的转折点上，ＩＢＭ从来不缺席。１９９０年，ＰＣ崛起、策略

 白万纲详情

企业“快模式”的危机 390

从籍籍无名者，到一名天下，需要多少时间？不同企业的答案各有长短。也许需要数十年的筚路蓝缕，也许突飞猛进寥寥数年就可以实现。当一些企业在创业之路上爬行或一步一个脚印前行时，另外一些企业却以奔跑或飞翔的速

 艾学蛟详情

以职业发展和员工“联姻” 548

跳槽一族最关心的事情可以概括为两点：薪酬水平和职业发展，一般而言，知识型员工和年纪越轻的员工越关心职业发展，从中不难看出职业发展已经成为全面薪酬的重要组成部分。 职业发展是全面薪酬的必选项 知识经济

 刘航平 详情

2012世界500强的十二个特点 334

今年评出的世界500强（其实是去年的经营业绩），其特点如此鲜明，十分值得研究，我总结了十二个特点。。1，最低门槛比去年高了25亿美金，去年是195亿，今年是220亿，非常不 吻合常识和直觉。2，一个国

 白万纲详情

苹果为什么不挽留资深店员？ 424

苹果店员的平均就职时间只有2.5年左右，苹果公司为什么不想办法留住他们？　　最近，关于苹果公司的血泪控诉似乎越来越多，其中最热门的一个就是《纽约时报》引起来的。这家美国知名的媒体似乎在为苹果店员喊冤，

 董晓常 详情

成功加盟者的8个特点 243

许多人相信，典型的创业者都具有某种特质mdash;mdash;他们渴望在商业世界开拓创新。然而事实却并非如此。　　连锁加盟是一个行之有效的体系，它可以复制原始企业的成功。因此愿意相信体系的那些保守稳健

 Jeff Elgin 详情

西贝莜面村:把家常菜卖到10个亿 643

一个有着10年之久历史的连锁餐饮品牌，如何挑起开创一个菜系的重担？　　如果说餐饮也有一定的时代性，贾国龙的西贝莜面村正在试图缔造自己的黄金时代。如何把主流菜系的餐桌上的客人分流到尚未成熟的西北菜跟前，

 翟文婷 详情

一想到上班就头疼 可这就是生活 410

　　　苦逼的周一来了hellip;hellip; 周末肿么还那么远？前不着村后不着店啊！再忍忍hellip;hellip; 总算最后一天了hellip;hellip; 周末来了，YE！坑爹啊，周一又要

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让团队无不可用之人 372

一天，城邦集团的一位经理向副董事长何飞鹏抱怨：他的团队中缺乏能干的战将。何飞鹏告诉他，要有计划网罗态度积极、能力较强的人进来。这位经理领命，很快招聘了两位有潜力的新人。但是过了不多久，这些大家十分看好

 高扬详情

高效管理要懂得因才使用 329

鲁班是春秋末期到战国初期著名的工匠，在机械、土木、手工工艺等方面有很多发明。鲁班在教育弟子的时候讲到，木材有长短、粗细、质地之分，人们在使用木材的时候，要根据它们的形状和材质来决定适合做什么，例如又长

 寇北辰详情

老板思想往往害人不浅 399

新中国是一个很特殊的社会，人们从旧制下翻身做了主人。于是，在相当长一段时间，人们接受的教育是主人翁思想、当家作主，并且，主宰社会的各级行政官员都有一个掩人耳目的称呼，叫做公仆即大众的仆人。这个思想长期

 王若文详情

精细化管理怎样才靠谱 519

企业刚刚开始创业的时期，往往都能做到以市场为导向，在做到一定规模的时候，多数管理者开始把注意力转移到内部，而且各种管理规范也越来越多，数据也越来越多。他们认为，企业做大了，有一定的资本和实力了，管理者

 张学之 详情

从一座叫春的城市到我靠重庆 373

有重庆网友在微博上发了帖子说看到一个无比雷人的公交车车身广告，上面最清晰的几个字就是我靠重庆，咋看之，以为是无聊网络恶搞之。结果，这车身广告，还真是有。从6月开始，为在重庆推介利川旅游资源，利川市旅游

 李志起详情

数诱 288

大家听说过色诱和利诱，肯定没听说过数诱吧mdash;mdash;这是我的杜撰和生造，我把它定义为商家通过数字引诱顾客上当的行为。看看这个我们经常会碰到的例子，你会不会觉得这个定义很准确呢？当你踏进一家

 高扬详情

最特别的经营人才 737

多年以前，有记者问王石mdash;mdash;企业家、登山家、不行贿你选择哪一个做关键词。结果王石选择了不行贿。记者问：为什么？王石说：一些商人、企业家通过贿赂官员，获得特权或机会，确实能在短时间内赚

 张从忠详情

职场上如何交朋友？ 389

新入职场怎么样才能交到朋友呢？教你几招巧言秘笈，包你以后在职场上，都可以轻而易举地跨过与别人之间的栅栏。 新入职场怎么交朋友？ 职场忙碌枯燥的生活中，谁都希望有几个知心的朋友，互相支持互相帮助，以其求

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不只是加速—用企业文化调节员工能量 582

这是一个加速的年代。铁路在加速，经济建设在加速，工作生活同样在加速。但速度快并不代表效率高，相反，如果一位追求速度而忽略质量，那么出现问题便不可避免，轻则脱轨，重则翻车。 企业发展也是同样的道理。市场

 黄知才 详情

幸福企业经营的是人心 349

一、【幸福企业经营的是人心】得人心者得天下。人心是钱买不来的，失人心者，不管你的广告打得何其多，也逃不了被抛弃的命运。幸福企业无一不是经营人心的典范。经营人心需要时间，百年企业持续经营的是人心；经营人

 蒋锡培详情

用“快时尚”模式降低高库存 340

如今中国服装行业面临主要的问题就是高库存，不止是受欧债危机影响的OEM厂商，还包括国内知名品牌，比如：凡客诚品、美特斯邦威、李宁等。 分析李宁2007年至2010年的年度报告，我们不难看出库存逐步增加

 张大志 详情

说到和做到 536

1998年，我参加市政府食品办组织的一个推广质量管理体系的培训班，讲课的冯老师最后对质量体系管理有一句非常经典的概括：该说的要说到，说到要做到，做到有要效。这句话给我留下深刻印象。这些年，在质量管理体

 池向东 详情

与“沉默型”采购的沟通技巧 295

在与卖场采购打交道过程中，业务员经常会遇到一些沉默型的导购。他（她）们往往话不多、从不轻易表现出自己的喜好和倾向。表面上看，他们略显内向，不接受业务员的吃请和送礼，总摆出一幅公事公办、油盐不进的模样。

 黄静详情

市场冷淡期的经销商生存之道 567

做生意没那么多的一帆风顺，各式各样的问题层出不穷亦属正常。当然了，在商业领域，任何问题在在技术层面都能解决，核心是问题的解决成本而已，同时，解决问题之前，先的搞明白问题背后的问题，或是核心所在。　　做

 潘文富详情

寇北辰：企业为什么低效？ 272

同样的时代背景，同样的经济制度，同样的法律条件，同样的行业，为什么有的企业能够快速发展，而有的企业只能保证生存，甚至无法继续经营？回答了这个问题，就明白企业为什么会低效？企业低效是指企业运营过程中效率

 寇北辰详情

集团管控中矩阵式组织的管控优势 373

1、基于母和优势的矩阵式组织结构的基本模型amp;基于母合优势的矩阵制组织架构董事会和专业委员会对各事业部的重大决策审批总部职能部门对各事业单位的影响母公司在各事业部（子公司）之间设定政策，协调人员内

 白万纲详情

方法藏在问题中 361

很多时候，一遇到问题我们就急于解决，似乎越快解决显得自己本事越大，成就越高。殊不知，可能问题解决了，但成本很高；有时会因为观念障碍而以偏概全，甚至失去了很多解决问题的好思路、好方法。最不好的习惯是，当

 高扬详情