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网购:谁占了谁的便宜 372
价格标签上的尾数9、广告上的含泪喷血大甩卖、商场的节庆折上折促销、返利、红包、购物券hellip;hellip;无一不是利用消费者喜欢占便宜的心理。如今,在电子商务企业多年来不懈地教化培育下,消费者逐
周再宇 详情
并非教你不厚道 275
有一道生趣盎然的数学题曾经伴随了几代人的童年。这道题是这样说的,鸡和兔关在同一个笼子里,已知鸡和兔共15只,又数了数笼子里的脚共40只。问,多少只鸡,多少只兔?这就是著名的鸡兔同笼问题。 这个题
苏强 详情
船舷 助你管理效能最大化 260
昨天,是我出差以来乘坐航班次数最多的一次。上午从汕头机场飞到广州,接着又从广州飞湛江,没等飞机落地就被告知湛江地面有雷暴,不得不原机返航,直等到傍晚快6点才第四次飞抵湛江。其中,当从湛江返回广州时,湛
高扬详情
管理就是控制 302
管理是什么,这是一个难以确切定义的问题。管理理论之父法约尔说:管理包括计划、组织、指挥、协调、控制等五大职能。管理学理论奠基人西蒙说:管理就是决策的过程,管理就是决策。现代管理大师德鲁克说:管理是任务
池向东 详情
学会规避矿产信托风险 273
矿产信托成为信托公司继地产信托之后新的增长点,为众多投资者追捧。收益伴随着风险,投资者应审慎面对,从矿产资源信托的产品标的和项目运作两个方面,全盘考量,发现并规避风险。 自去年以来,矿产资源信托实现了
王丹青 详情
投控集团发展的四大引擎 258
1、第一引擎:多元化管理平台投控类集团的发展注定了是多元化,如何将相关产业以及不相关产业进行合理的配置与协调,统一分配资源,考验着投控集团运作能力。投控集团必须建立多元化的管理平台,通过构建产业管理部
白万纲详情
很多控股集团有两大主流发展思路,一是占便宜,一是随大流。所谓的占便宜,是集团往往寄希望于能够收购一些价值被严重低估的企业,而随大流,则是指在战略规划上没有先期目标,往往是别人搞什么自己也搞什么,什么热
白万纲详情
投控类集团从最初的参股、持股到产业经营,再到产融结合,以及最高的价值资产管理,经过了多个发展阶段,主要有五大阶段,目前这些阶段在中国依然并存,也是该投控类集团好好学习和进化的契机。amp;投控集团的发
白万纲详情
乔春洋:英特品牌公司的评估模型 461
英国英特品牌公司(Interbrand Group)是世界上最早也是最著名的品牌价值评估机构,它对世界品牌的评价具有公认的权威性。它报告的品牌价值每年都被许多报刊杂志所引用。美国《金融世界》杂志自19
乔春洋详情
品牌资产的评估方法 262
在市场上,我们经常可以发现有品牌的产品价格要比没有品牌的产品价格高,知名品牌的产品价格比一般品牌的产品价格高。这个差异即来源于品牌的价值。所谓品牌价值,就是指产品品牌所带来的价值。假设一种没有品牌的产
乔春洋详情
品牌评估的背景和意义 315
20世纪80年代末,交通、通讯和网络的发展促进了商品流通和市场繁荣,营销效率得到提高,经济规模化趋势加快,品牌竞争更加激烈。企业的生存环境发生了显著变化,企业面临新的威胁,随时会受到来自世界其他市场或
乔春洋详情
投控类集团是指集团进行资本运作,进行其它集团的投资控股,自身作为参股方或控股方存在,通过公司战略的具体运作,影响其参股、控股公司,整体实现集团整体价值最大化。在资本运作相对成熟的资本主义国家,投控类集
白万纲详情
寇北辰:管理之始在明明德 278
孔子当年周游列国,志在实现他的政治抱负。孔子的学问,主要在于人道,人道以政为大。儒家经典著作中,一部阐明政道的书,称为《大学》,是儒家最为重大的人道学问。大学提出三纲八目,是儒家管理哲学的总论。大学之
寇北辰详情
“管心”的六度空间 570
在Web2.0时代,究竟什么能够真正激励人员工关注物质管理,但不仅仅于此。赫尔伯格的双因素理论与马斯洛需求都告诉我们,探求与发现基于人内在的需求是激励员工的核心手段。能量金字塔就是通过系列的问题,协
林浩叶小松详情
弹性工作制:让员工自己管理时间 459
做法,不是非典期间,一些公司防非典的暂时之策,而是时下很多公司特别是科技型公司中业已存在的弹式工作制度,比如美国微软公司和国内有的网络公司均在实行这种工作制度。 所谓弹性工作制,就是指在完成规定的工
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企业生态和企业家与经理人分化 305
无论现实社会的经济形势有多么差强人意,也无论一些关键环节充斥了多少主观的人为与交易型决定因素,但是,只要客观的社会还需要市场化的办事方法,就一定还有大多数的高层次的专业及复合人才(本文后称人才)的就业
陈达夫详情
没有品牌的经济大国 304
一年一度的《财富》杂志世界500强的榜单本月公布。荷兰皇家壳牌超越沃尔玛再次回到榜首,但真正引发关注的,却是包括港台在内的中国上榜企业数量达到创纪录的79家,历史上首次超过日本,仅次于美国的132家。
马光远详情
从制造大国到制造强国,从中国制造到中国创造,很可能这是一场持久战。 回溯各国工业发展史,工业高速增长的同时必会伴随成本的上升,中国目前正进入高成本时代,恰如20世纪60-70年代的日本,虽然装备制造业
陈睿 详情
随着员工罢工导致事件升级,雷士内讧似有缓和迹象。雷士照明创始人吴长江与投资方赛富亚洲创始合伙人阎焱的争斗也较之前少了些火药味,开始为妥协做铺垫。目前来看,吴长江再回董事会应无悬念,有悬念的是双方妥协后
陈岳峰详情
国家繁荣与和平的持续力 278
首先谈谈钓鱼岛问题,日本千方百计在钓鱼岛问题作文章,一会儿买钓鱼岛,一会儿有右翼议员登钓鱼岛,可谓花样百出。我现在提出这样一个问题,既然日本宣称钓鱼岛是他们的,为什么要花钱买呢?大家不觉得这逻辑,很让
李文武详情
“十二五”规划需要大思考大格局 333
十二五期间,国企的规划尤其是有些钢铁行业的规划,远远达不到国家战略的层面,他们的十二五规划,主要是2011年到2015年期间的战略规划。真正的十二五规划是对国家、地区、产业十二五规划响应式规划。这两个
白万纲详情
论经济学之:在世界经济低迷中破局 337
从2008年美国次贷危机开始,到现在2012年,金融危机的阴影与影响已经经历近四年。世界性的经济危机,从美国弥漫到欧洲大陆,然后再漫延亚洲。总的说来,美国与欧洲受金融危机的影响,比亚洲要严重些。所以,
李文武详情
《道德经》中的管理之学:大道甚夷 453
第五十二章 天下有始,以为天下母。既得其母,复知其子;既知其子,复守其母,没身不殆。塞其兑,闭其门,终身不勤;开其兑,济其事,终身不救。见其小曰明,守柔曰强。用其光,复归其明,无遗身殃。是为习常。第
李文武详情
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