人在职场，说你该说的话 389

人在职场，经历的事情多了后，我们慢慢体会到什么叫言多必失，什么叫拿捏分寸。　　在企业里，我们究竟该不该跟同事或下属推心置腹，该不该透露私人秘密，以拉近彼此的心理距离？该不该与同事无话不说？　　踏入社会

 杨柳君 详情

暴力营销漫谈（五）：欺瞒 318

如果我说中国消费者有四个特性，第一是无知、第二是从众、第三是虚荣、第四是爱占小便宜，或许有不少人会拿砖头砸我，说我说的不对。但是，如果你在营销一线干过3年以上，你就会赞成我的说法，因为你真真切切地看到

 雷永军详情

卖“懒”经济学 537

如今的社会懒字被赋予新的含义。懒字的新宗旨是人生得意须尽懒。懒人、宅男、宅女成为网络时代的全新生活方式。懒从某种意义上讲也成了人类社会消费的目标。懒人推动社会进步？ 懒人不愿步行走路，便发明了汽车 懒

 李光斗详情

职业化的门槛有多高 349

7月是大学生毕业的时间，企业里突然集中多了一批新员工，企业管理者再次集中性地遇到了一些让人苦笑不得的问题。比如，在一家要求着装职业的企业里，赫然见到穿吊带衫、丁字拖的新员工；有的新员工被提醒之后，依然

 刘海梅详情

现代企业组织智商的提出 295

现代企业已经或正在演变成为一种类似生物的复杂系统，它是活的、有生命的，它有着自己的内在运行规律和节奏，虽然有人工的影响，但更是其自身进行自组织、进化的结果。随着管理思想的发展和对管理实践的不断追求，企

 白万纲详情

经济全球化背景下的企业人才战略分析 493

【摘要】20世纪70年代末，中国计划经济开始向市场经济转型，在变革中走渐进式市场化改革之路。今后的中国企业须在相当长的历史时期内，处于转型期。这一时期，在全球化经济复苏的背景下，国家有关法规处于调整状

 李波详情

投控类集团的思考与探索 349

投控类集团行业跨度大，管理链条长，管理难度大，给集团管控及高效运营带来了挑战，对于投控类集团的思考主要从一下几方面展开：一、集团战略的确立投控类集团自身的特性，注定集团的战略与一般企业不同，集团的战略

 白万纲详情

家族企业领导力的十大铁律 519

在中国，关于民营家族企业的报道与激辩也频频见诸各大媒体，然而，中国的民营家族企业却是几家欢乐几家愁：新希望、金蝶、方太等一批家族企业的兴起与稳步发展让人们看到了民族企业走向世界的希望，而德隆系quot

 谭小芳详情

精细化管理的度 373

很多人都有类似的疑问：精细化管理的度是什么？如果必须达到某一种较高的度，会不会影响管理的成本？ 我建议大家从四个角度去认识：第一，中国词所有叫化的东西，其实都是指过程，精细化管理就是企业管理向深度推进

 吴宏彪详情

寇北辰：优秀管理者的管理智慧 361

古往今来从未缺少优秀的管理者。古代有广开言路的贤明君主，有统筹帷幄的威武将军，现代亦有追求卓越的精明领导。然而，优秀的管理者都有一个共同的闪光点mdash;mdash;管理智慧。 智，指人们普遍具有的

 寇北辰详情

品牌加法：娱乐营销 699

　　　在这样一个信息高速传播的互联网时代，一个品牌到底使用什么样的营销手段，才能够永葆青春？在社交媒体不断发展的时代，当草根消费者可以在互联网上任意发表评论，甚至开始对品牌采取娱乐化的手段传播信息的时

 肖明超详情

“一张表”管好员工绩效 550

绩效管理工具不在于完美，而在于简便易行。 1.设计表格，建立绩效管理载体设计一个EXECL表格，满足绩效管理的计划、实施、跟踪、考核、沟通等环节需要，进而简化流程、规范内容、统一格式和时间要求。 简化

 范卫华 详情

都是责任心的错吗？ 822

一天，我随朋友到客户工厂，在工厂的宣传栏前，看到贴着董事长的告示，说厂长请假一周，凡事如副厂长处理不了请交由董事长处理。当时感觉这可能是名义上说厂长请假，实际是让其停职思过，甚至可能就是撤职的前兆。果

 高扬详情

品牌拉力VS渠道推力 292

走向品牌很难　　加多宝与广药的商标纷争，在快销圈引发热议。旁观者开始分成两个阵营，并被分别贴上品牌制胜和渠道为王两大派系。前者强调品牌占置消费者心智的重要性，销售主要由消费者主动性购买形成的lsquo

 范侃 详情

高效会议的九点建议 426

为了更好、更高效的组织召开会议，达到会议集思广益、有效沟通、解决问题、达成共识、开发创意、激励士气的目的，杜绝低效会议、无用会议、拖拉会议、陪绑会议的召开，避免浪费大家的时间，避免造成公司会议效率低下

 王永涛 详情

50个小方法轻松提高HR工作效率 815

1、最重要的事情在每天早上，重点列出今天要做3件或者4件最重要的事情，先完成这些。即使你除开这些重要事项就没有完成其他的事，但还是度过了非常有成效的一天。2、大家伙就是你一直都在做的大项目。每天或每周

 陈禹详情

网购：谁占了谁的便宜 448

价格标签上的尾数9、广告上的含泪喷血大甩卖、商场的节庆折上折促销、返利、红包、购物券hellip;hellip;无一不是利用消费者喜欢占便宜的心理。如今，在电子商务企业多年来不懈地教化培育下，消费者逐

 周再宇 详情

并非教你不厚道 312

有一道生趣盎然的数学题曾经伴随了几代人的童年。这道题是这样说的，鸡和兔关在同一个笼子里，已知鸡和兔共15只，又数了数笼子里的脚共40只。问，多少只鸡，多少只兔？这就是著名的鸡兔同笼问题。　　　　这个题

 苏强详情

船舷 助你管理效能最大化 318

昨天，是我出差以来乘坐航班次数最多的一次。上午从汕头机场飞到广州，接着又从广州飞湛江，没等飞机落地就被告知湛江地面有雷暴，不得不原机返航，直等到傍晚快6点才第四次飞抵湛江。其中，当从湛江返回广州时，湛

 高扬详情

管理就是控制 352

管理是什么，这是一个难以确切定义的问题。管理理论之父法约尔说：管理包括计划、组织、指挥、协调、控制等五大职能。管理学理论奠基人西蒙说：管理就是决策的过程，管理就是决策。现代管理大师德鲁克说：管理是任务

 池向东 详情

学会规避矿产信托风险 326

矿产信托成为信托公司继地产信托之后新的增长点，为众多投资者追捧。收益伴随着风险，投资者应审慎面对，从矿产资源信托的产品标的和项目运作两个方面，全盘考量，发现并规避风险。 自去年以来，矿产资源信托实现了

 王丹青 详情

投控集团发展的四大引擎 311

1、第一引擎：多元化管理平台投控类集团的发展注定了是多元化，如何将相关产业以及不相关产业进行合理的配置与协调，统一分配资源，考验着投控集团运作能力。投控集团必须建立多元化的管理平台，通过构建产业管理部

 白万纲详情

投控类集团的解析—投资控股角色再认识 353

很多控股集团有两大主流发展思路，一是占便宜，一是随大流。所谓的占便宜，是集团往往寄希望于能够收购一些价值被严重低估的企业，而随大流，则是指在战略规划上没有先期目标，往往是别人搞什么自己也搞什么，什么热

 白万纲详情

投控类集团战略思考—投控类集团现状之发展过程 353

投控类集团从最初的参股、持股到产业经营，再到产融结合，以及最高的价值资产管理，经过了多个发展阶段，主要有五大阶段，目前这些阶段在中国依然并存，也是该投控类集团好好学习和进化的契机。amp;投控集团的发

 白万纲详情

乔春洋：英特品牌公司的评估模型 631

英国英特品牌公司（Interbrand Group）是世界上最早也是最著名的品牌价值评估机构，它对世界品牌的评价具有公认的权威性。它报告的品牌价值每年都被许多报刊杂志所引用。美国《金融世界》杂志自19

 乔春洋详情