望闻问切，把准市场的脉搏 401

我在做营销咨询的过程中，接触了大量的中小企业家，他们经常问我这么一个问题：企业成功的关键秘诀是什么？我们说，一个企业成功取决于多重因素：战略、管理、执行等等。对于众多成长中的中小企业来说，不是做好了哪

 赵强详情

漫谈暴力营销（三）：冷战 435

冷战是弱者的权利，也是没有钱的企业经常采用的营销方式。但是，冷战的结果，弱者大多数都会征服强大的对手。圣雄甘地就因此对抗英国殖民获得胜利。很多人说，甘地用的是非暴力，其实，我们看事物的本质，这种非暴力

 雷永军详情

优秀高管＝有企业家精神的职业经理人 310

随着第一代创业者在企业中逐步从事必躬亲的所有人＋管理人转变为投资人，职业经理人逐步走上前台，扮演着企业日常经营和管理的主角。而优秀的高管人员和一般的高管人员，主要的区别就在于是否具备企业家精神。 什么

 吴小燕 详情

刘杰克：谈网络整合营销体系中的IM营销策略 667

随着网络技术的不断成熟与发展，互联网逐渐成为商业角逐的主战场，这一趋势也为今天的企业家与市场营销人士提供了更多的机会和更广阔的空间。作为被最频繁使用的互联网应用之一的IM即时通信工具，对企业营销力的影

 刘杰克详情

集团管控之网络型组织应用 616

在企业组织结构网络化转型中，最为典型和成功的当属思科系统公司。思科公司成立于1984年，最初只是一家普通的生产网上路由器的高科技公司。1992年，公司现任高级副总裁兼CIO彼得苏维克提出利用互联网来改

 白万纲详情

寇北辰：清晰界定权责利是解决企业内部矛盾的基础 350

目前，我国企业普遍存在着内部矛盾较难以化解的现象。企业所有者与经营者、员工与管理者以及高层管理者之间，种种矛盾的根源在于企业的权责利没有有效划分和清晰界定。权责利不清导致企业产生内部矛盾，员工积极性不

 寇北辰详情

商业机密成为国际竞争的关键因素 289

无数军事战争的成功都是因为及时准确地获得了军事情报，而失败则是由于军事机密的泄漏。在当前的国际竞争中，商业情报已经成为现代企业参与国际竞争的关键因素。孙子兵法曰：知己知彼，百战不殆。在比战场更要激烈的

 寇北辰详情

网络型组织的管控优势及体系构建 296

网络型管控-协同模式支持通过网络组织实现协同改变沟通和协同的基本模式。从点对点沟通模式，到立体沟通模式，管理者工作重点；从处理业务，转向监控业务从串行协同模式，到并行协同模式，全面凝聚企业智能、实现提

 白万纲详情

总代理如何打造金牌加盟商? 345

如果一个品牌可以变动他的加盟条件，其对这个品牌的信心反而会减弱。所以作为代理商给优秀加盟商的扶持是体现在管理方面，而不应该是在政策方面。加盟商为什么要做金牌加盟商1、节约管理成本和管理精力，提高盈利一

 苗志坚详情

物美价廉，不可当真 742

消费者酷爱物美价廉似乎已经是真理，无需质疑。可惜这只是表面现象，消费者骨子里真正信奉和认同的是一分价钱一分货和便宜没好货，好货不便宜。在消费时，他们如果能够占到便宜，会趋之若鹜、喜笑颜开喜，如果没有便

 张正详情

企业规范化管理的四个“必须有” 425

1、企业规范化管理必须有一套系统的价值观念体系对管理实施进行整合。企业是一个有机整体，对企业进行管理的行为方式、方法，也就不能是支离破碎的。企业是由人构成的组织，企业发展的核心资源也是人，而主导人的意

 舒化鲁详情

员工激励的六感智慧 523

美国管理学家贝雷尔森（Berelson）和斯坦尼尔（Steiner）对激励的定义是：一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励。 mdash;mdash;它是人类活动的一种内心状态。马斯

 王永涛 详情

请勿拿“流程”作借口！ 448

今天早晨看到一篇文章，说按流程等待让他伤不起！他说自己有一个新的创意方案上报审批，结果公司各部门主管互相踢皮球，今天让他找这个，明天让他找那个hellip;hellip;半个月过去了，竟然杳无音信！他

 张国祥详情

暴力营销漫谈（二）：重复 315

重复暴力营销是众口铄金积毁销骨的营销方式，也是投机取巧的营销方式。他主要是抓住了消费者思维惯性，和消费者大多数虚伪的本质。上世纪90年代，秦池、孔府家、爱多等登上cctv标王的企业都创造过短暂的辉煌。

 雷永军详情

经理，不能仅仅作为人来任职 368

写了很多很深的博文，但今天也写个科普级的博文。这出于一个原因，多年来一路狂奔，一直为我的师长辈分和年龄段的人提供咨询和培训，但默然回首发现80年代也走上经理岗位...为避免他们犯上一代人的错误,就写下

 佟景国详情

旅游电商，如何避免团购网的覆辙 535

团购网像蝗灾一样，来时铺天盖地，去时一片狼藉、惨不忍睹。团购网存在的问题，其实旅游电子商务也或多或少的存在，这就好比一个污水池里不同的生物，一点都不被牵连是不可能的。团购网的昙花一现，电子商务的寒冬论

 石章强详情

如何识别“连锁加盟”的陷阱 391

对于很多没有市场经验的创业者而言，往往因为资金、专业知识、市场运作经验等条件的不足，于是选择加盟开店的方式涉足商海。但令人遗憾的是一不小心就可能遭遇骗局。 最近不断传来我的读者开加盟店被骗的消息，为了

 段绍译详情

洋奶粉香兰素事件：朦胧中的伪真相 452

香兰素是什么？香兰素是人类所合成的第一种香精，由德国的Mmiddot;哈尔曼博士与Gmiddot;泰曼博士于1874年合成成功的。通常分为甲基香兰素和乙基香兰素。甲基香兰素（vanillin），化学名

 雷永军详情

集团管控中网络型组织特点与发展趋势 457

1、网络型组织概念网络型组织结构是利用现代信息技术手段，适应与发展起来的一种新型的组织机构。它使管理当局对于新技术、时尚，或者来自海外的低成本竞争能具有更大的适应性和应变能力。网络结构是一种很小的中心

 白万纲详情

买卖做的是创意 297

前不久，报纸和电视都在轮番炒作：苹果公司赔偿中国公司深圳唯冠商标侵权6000万美元，折合人民币3亿8千多万。就在人们为濒临破产的深圳唯冠获得这笔意外之财啧啧称道之时，殊不知，更大的胜算其实还是苹果公司

 高扬详情

德鲁克：CEO该如何决策 520

德鲁克究竟教给了我们什么？现在很多人都在学习德鲁克著作，而且学到了无限的智慧。德鲁克一生最大的贡献，如他所说：有无数的人、无数的企业、无数的非营利组织、无数的政府部门的生命或命运因此而变得不平凡，变得

 詹文明详情

市场整备期的商圈对策 359

经济繁荣期，消费力旺盛，尽管不断有新店开业，但老门店仍然能维持增长；而经济衰退期，消费力下降，尽管不断有门店关闭，但老门店仍然难以止住下滑的颓势，甚至难逃关门大吉的命运。不过，个人认为对于一家连锁型零

 端木清言 详情

暴力营销漫谈（一）：威胁 285

云南张晓岚营销策划公司的张晓岚先生在广州、云南等地巡回演讲，传播张派中国式营销战略，我在郑州专程听过他的一次演讲，觉得不错，很受用。张回忆说，他的第一次演讲其实是我操办的。我这才想到，1998年我刚刚

 雷永军详情

如何管理“爱出位”员工 614

从小到一件事大到一个企业，不可单纯依赖人制去进行约束，要用科学的制度去规范才有实效。 案例 T企业是一家省级有名的龙头企业，从早期的代工到如今的自有知名品牌，经历了发展、膨胀、分权、理清内部亲属关系等

 王运启详情

个性化毁于正确的废话 265

大多数人认同的意见往往都是正确的废话，大多数人都一致追寻的选项或趋之若鹜的目标，最终往往都个是美丽的陷阱或错误　　当今社会，是个追求个性化的时代，只有那些与众不同、个性鲜明的品牌，才有希望脱颖而出，那

 任立 详情