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满族是狩猎的,剽悍刚劲的内质,一遇到温顺谦和的农耕民族,就毫不犹豫地占尽上风。起家于东北的满族人,仅用200万人的少数,就征服了几千万人的大明朝。从竞争的角度分析,明朝败在滥杀大臣、内乱不止、政权蛮野

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工业精神,就是追求有秩序的自由,比如红绿灯、排队、立交桥。国内城市的发展,起步的根基薄弱,过程尽是拿来主义,以至于站在玲琅满目的制造品前,我们除了物质消费与浪费的冲动之外,似乎懒得去寻找精神的润泽与成

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接连奔波在不同城市,一段段不同的记忆和感受,有的是依照自己的规划而交织的,而有些则是感觉的随意勾连。有时候,身在A城市,记忆留在B城市,期待有莫名地向往着C城市,被分成几个部分的大脑和身体,像拼凑成一

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咨询行业喜新厌旧,里程碑上的溢美之词,或许就是明日的墓志铭。当你所有成就、渐成流派、格局已布的得意之际,也就是破茧而出、推陈出新的紧要当口,停留在过去的日子越长,未来的星途会愈加地暗淡。无风而起浪,浪

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系列专题:营销人在路上工业品营销人,行囊里满载误解与鄙夷,没有简易可用的理论与方法,全凭着自己的悟性往前冲,到功成名就时赢来的缺失喝倒彩,仿佛成了企业的罪人似的。看着快消品行业的营销大军如此威武,工业

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刘健恒老师的突然离世,是从一个营销资深人士惊讶的表情中得知的。当时我们正在聊专业与事业,他眼前笔记本电脑跳出了一条讣告新闻,原本热络的谈话顷刻间冻结了:再火热的话题,也抵挡不住一个同道中人的离别,且那

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管理咨询业,是现代产业分工促生的一只新兴力量,它源于企业自身战略与管理职能的外包,进而又帮助企业更好地整合产业和社会的资源,更大地促进了产业分工的范围与效率。管理咨询是技术、人文含量极高的服务行业,人

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陷入三个误区的营销咨询,也就是一份谋生的小生意罢了。身处营销咨询行业,而不能得其真意,也没有真情的投入,这造就了大量营销咨询僵尸,他们沉迷于执行力,忽视策略、战略等高端咨询价值,忙于为客户企业堵漏、补

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深谙行业和企业的管理层,遇到自身难以克服的困难,而身处旁观者的营销咨询,胸揽全局、腹有良谋,移除拦路山、拓展前行道,造福企业之情溢于言表,有所作为之心跃跃欲试。营销咨询的服务价值,业已不是问题。问题是

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营销咨询,啥时管用?牵涉到营销咨询公司如何找到合适的客户,也意味着客户企业要学会正确判断需求并找到合适的营销咨询团队。合适的客户、明确的需求,是营销成败的基础。也许身在庐山中,营销咨询公司在寻找、洽谈

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营销咨询好比药,有病的人要吃对药、早吃药,没病的人再好的药也别吃。对于企业而言,别总把营销咨询当成是拯救业绩的救命稻草,最好是把营销咨询当成上游供应链,纳入到企业整体经营战略中,持续按需采购。叶敦明认

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病来如山倒,病去如抽丝。营销,是企业最为重要的市场职能,如同人的胃,没有几个敢夸口自己无病。自己多注意点,吃点药压压,实在不行了才去找医生。叶敦明觉得,营销的外协合作,也该学学国外先进的医疗体系:无病

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营销咨询譬如奢侈品,买得起只是一次性支付,用得起却是持续的投入。希望单凭咨询就能解决企业发展的核心问题,此等如意算盘只能落空。咨询价值,依赖于主客双方的价值匹配。对于客户企业来说,营销体系或业务战略出

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  营销咨询公司,两类人最多。一类是职业营销人之路到头了,在企业里难以找到前途,退而贩卖经验,企图走上实战营销的老路。另一类是内心热爱营销、希望传递专业价值的专业营销人,以专业能力、职业态度、事业雄心

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系列专题:营销人在路上曾何时,营销,可不是什么褒义词。露骨一点的说,是一种心智骗术;含蓄一点的说法,也就是忽悠客户买不值的、或不需要的东西。营销,与销售挂的过于紧密了。叶敦明认为,从工业品营销的角度来

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营销,明明可以改进企业的市场表现,那为什么鲜有工业品企业接受呢?对工业品营销概念与方法缺少系统的把握,只能是表象,一种借口。身处在品牌无处不在的生活洪流中,一个成年人、一个城市人若是装作不在于品牌营销

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企业存在的两个前提条件:客户价值与社会利益。客户价值,是企业的立身之本,没有客户的认可,就没有企业存在的必要。企业,同时也是社会的一个重要组成部分,担负着税收、就业、制度公正、人性发展等社会责任,这是

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商业模式,像一个人的长相,你喜欢她,怎么看就怎么舒服,情人眼里出西施。可现如今,企业经营者们也学着东施效颦,看到成功的企业和企业家,就一头扎进去猛仿,希望自己也能早日成功。千变万化的企业经营,快成了样

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客户需求、战略规划、资源配置、企业管理,都只是过程,利润才是衡量一切运作成果的总指针。利润,源自于商业模式。工业品企业,第一步要找到客户价值,第二步判断自己怎样做的有竞争力,第三步要设计好交付方式,第

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商业模式如空气,身在其中者经常忘记它的存在,而当你渴望感受它的时候,多半已经窒息得不行了。成功企业的商业模式,可以用来顶礼膜拜,最好不要照搬套用。一颗痣,在美人的脸上那是尤物,惹上了凡人就有碍观瞻。叶

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论起工业品企业的赢利模式,好比30年前的改革开放,内地人问中央可以干什么,而广东人则反问什么是不可以干的,两种思维导致起步的不平等。从规模经济,到范围经济,工业品企业可走的路很多,思维不受限制是首要成

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成功企业的做法,容易被神话为赢利模式,有意无意的想法、做法,都成了众人膜拜与模仿的对象。长在美人脸上的一颗痣,它成了时尚的点缀,可没人却恨不得让它消逝。成功,只是一时的,而且往往是以规模论短长的。昔日

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营销思维,是以客户价值为导向的逻辑思维与水平思维的综合体。管理咨询的逻辑思维严谨、研究方法独到、分析体系完备,咨询方案能做到“对”,却很难做到“好”,因为水平思维的缺乏。营销策划与品牌创意,点状深挖能

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博大精深,是中国特色的智慧之路。博大,是做加法,涉猎广泛,视野开阔;精深,是做减法,去伪存真,去粗存精。专业与职业的成长之路,颇似人生,由多而少,由外而内,从现象回到本质,从精彩回到本真,人生的意义由

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走产品金字塔模型发展之路的企业,渠道、产品、促销之间的乘法效应,玩的过多,自然也会过滥。洋河购买银行理财产品,其经销商可以从银行贷款,然后购买洋河产品,资金杠杆效应猛拉了产品的出货量,而终端消费却没有

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