团队建设课程体系
《高绩效团队建设与管理》 课时：12H
1、课程说明课程名称《高绩效团队建设与管理》课程形式■课程讲授 ■案例分析 ■分组讨论 ■小组活动 适用学员■中层管理人员课 时2天，每天6小时课程目标掌握建立团队的基础知识；学会团队建设与管理的步骤；认知团队复杂性，学习从不团角度认识团队成员个人特征；了解问题员工的特点，掌握问题员工的管理技巧；加强团队沟通，提高沟通技能，学会激励辅导下属技巧；准确判...
讲师：张国良咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队建设“曼陀罗”沙盘课程 课时：6H
【课程背景】没有完美的个人，但是可以有完美的团队。每个人都有不同的天赋特质，团队管理者必须了解团队成员的个性特征和行为方式，才可以将正确的人放到正确的位置做正确的事，挖掘每人成员的潜能，从而有效地提升员工的绩效。同时，团队成员之间通过了解彼此的性格行为特征，才可以认识差异、有效沟通、避免或化解冲突，在互信和互动的基础上团结协作、优势互补，使团队发挥出“1+1...
讲师：楚晓晖咨询电话：010-82593357下载需求表
凝心聚力——高绩效团队建设与管理 课时：6H
课程时间：1天，6小时/天课程对象：企业中高层管理人员、中心相关人员课程背景：企业之间的竞争，终究还是人的竞争。人的竞争，归根结底还是团队建设和核心人才的能力竞争。作为一名团队的管理者，也许你已经发现自己的团队慢慢陷入沼泽，运转失灵；也许你的团队里大家缺乏目标，动力不足，也许你的团队因种种原因导致不良情绪开始蔓延；一个团队成立并稳定生存，团队建设和目标管理是...
讲师：张雷咨询电话：010-82593357下载需求表
如何提高组织的学习力？学习型组织就是组织学习吗？如何提升组织的创新能力？学习型组织建设，是当今重要的组织管理理论，也是加强组织凝聚力、提升组织创新力的有效方式。把企业建设成为学习型组织，有效改善组织成员的精神面貌，提高组织运行效能，增强企业的生命力。综合运用互动讲授、案例分析、研讨分享、体验感受和测试等培训活动，课堂呈现生动，便于学员学习和掌握：●正确认知学...
讲师：李东咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设——戏剧式团队融合工作坊》 课时：6H
《戏剧式团队融合工作坊》主讲：陈明丽【课程背景】现代即兴戏剧ModrenImprovTheatre诞⽣于20世纪60年代的美国，是一种在没有剧本、没有排练也不相互商量的情况下，演员从现场获取信息，现场转化进行的表演。这种在团队中即时反应、高效默契、快速协作的能力，使即兴戏剧广泛地应用于商业领域，例如用于咨询、教育、训练技术、团队培训、设计创造、社会工作乃至心...
讲师：陈明丽咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队曼陀罗沙盘——团队建设与高效沟通实战模拟》 课时：6H
《曼陀罗沙盘--团队建设与高效沟通实战模拟》主讲：陈明丽【课程背景】在快速变化的商业环境中，团队合作成为企业成功的关键因素。本课程旨在通过曼陀罗沙盘模拟，一个基于探险寻宝的游戏，来培养和提升团队成员的合作精神、决策能力、资源管理和风险评估技巧。通过模拟实际经营场景，参与者将学习如何在团队中发挥各自优势，共同应对挑战，实现团队目标。【课程收益】理解团队合作的重...
讲师：陈明丽咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设》 课时：6H
《高绩效团队建设》课程背景在企业管理实践中，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优...
讲师：李永春咨询电话：010-82593357下载需求表
《赋能-高绩效团队建设与协作技巧》 课时：6H
《赋能-高绩效团队建设与协作技巧》讲师：李沛贤【课程背景】一个优秀的公司，依赖于一个高效的团队，而团队必须要由懂得沟通协作与有高效团队精神的个人，但是在实际工作中管理者往往有以下痛点：为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么市场环境很好，但企业不能抓住机会创造佳绩？为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么员工表现出缺乏激情，缺乏责任心？为什...
讲师：李沛贤咨询电话：010-82593357下载需求表
《凝心聚力——高绩效团队建设与管理》 课时：12H
凝心聚力——高绩效团队建设与管理课程背景：作为一名团队的管理者，也许你已经发现自己领导的团队慢慢陷入沼泽，运转失灵；作为一名团队成员，也许你正在苦恼自己所身处的团队毫无生气，亟需改进，这是一堂国内案例最丰富、最适合中国企业的管理课程，本课程的宗旨就是帮助更多头疼的团队管理者豁然开朗，让迷惑的团队成员突破瓶颈，帮助企业找出团队协作的五大障碍，同时帮助管理者揪出...
讲师：张雷咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队建设培训大纲 课时：12H
《高效团队建设》课程大纲【课程背景】企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现再团队合力的强大。团队建设成为目前企业管理的一个难题，涉及到企业的管理文化与公司上层领导的管理风格。一个良好的团队可以帮助企业提升业绩，凝固氛围。【课程目标】1、认识团队的价值2、学会欣赏别人，学会相互欣赏3、掌握领导团队、发展团队的一些思路和方法【课程受益】1、...
讲师：刘学民咨询电话：010-82593357下载需求表
一、团队的作用1、三个臭皮匠，赛过诸葛亮2、卓越团队有效性分析3、团队是企业佳的生存之道4、只有失败的团队，没有成功的个人5、团队力量来自何处6、没有人能够独自成功二、卓越团队的愿景、使命和目标1、什么是团队愿景、理念、使命和目标2、成功团队愿景分析案例3、团队统一思想的重要性4、如何达成团队共识的方法和技巧5、团队粗文化的形成三、团队的生存期、磨合期、适应...
讲师：刘学民咨询电话：010-82593357下载需求表
一、团队的作用1、三个臭皮匠，赛过诸葛亮2、卓越团队有效性分析3、团队是企业佳的生存之道4、只有失败的团队，没有成功的个人5、团队力量来自何处6、没有人能够独自成功二、卓越团队的愿景、使命和目标1、什么是团队愿景、理念、使命和目标2、成功团队愿景分析案例3、团队统一思想的重要性4、如何达成团队共识的方法和技巧5、团队粗文化的形成三、团队的生存期、磨合期、适应...
讲师：刘学民咨询电话：010-82593357下载需求表
赢之团队 课时：12H
赢之团队课程背景 市场化经济的现在，每个企业都有一个共同的目标——赢。 赢的精髓——亡、口、月、贝、凡五个字组成，团队成功的秘诀也在其中，只要领悟其中真谛，赢便自然而来…… 赢是要依托于团队才真正可以实现，所以，能否有一支高绩效的团队至关重要。课程理论模型 课程收益 认识和理解高效团队。学员将学习团队的相关理论，并与体验结合在一起，从而更容易理解和建立团队协...
