《团队建设——戏剧式团队融合工作坊》
《团队建设——戏剧式团队融合工作坊》详细内容
《团队建设——戏剧式团队融合工作坊》
《戏剧式团队融合工作坊》
主讲：陈明丽【课程背景】
现代即兴戏剧 Modren Improv Theatre 诞⽣于 20 世纪 60 年代的美国，是一种在没有剧本、没有排练也不相互商量的情况下，演员从现场获取信息，现场转化进行的表演。
这种在团队中即时反应、高效默契、快速协作的能力，使即兴戏剧广泛地应用于商业领域，例如用于咨询、教育、训练技术、团队培训、设计创造、社会工作乃至心理治疗。世界上许多著名的商学院和大学，如哈佛商学院、麻省理工商学院、斯坦福大学等，都在运用戏剧式培训，将戏剧体验融入商业课程当中，进行商业人才的培养。
【课程特色】
拉近距离、沉浸体验：通过戏剧体验，帮助员工释放焦虑情绪，以即兴态度，通过团队成员间的自由互动，消解职场冰墙，凝聚团队力量。
增进认知、了解他人：在戏剧的世界里，每个人都会绽放出和平时不一样的自己，在这里你会了解身边每个人的兴趣爱好，知识结构甚至是思维方式。
团队配合、促进融合：通过即兴戏剧体验的过程，让团队在没有剧本，没有排练，没有商量，推动剧情向前发展的只有相互之间的认同、支持、配合以及奉献，高效的促进团队成员间的彼此融合。
启发创意，凝聚共识：在即兴体验过程中，学员可以更好地启发创意，拓展思考，每个人都是全速前进的灵感发动机，充分表达个人观点，彼此加深理解，更易于达成团队共识与默契。
【课程收益】
激发团队士气，建立团队信心，提升团队凝聚力
促进对企业文化的认同，提升职场情商，化解职场压力
学会：如何应对团队成员行动力偏差，塑造优秀团队的职业化素养
学会：如何让职场人员有从优秀到卓越，展现敬业、自动自发的风采
学会：如何统一目标、从容面对冲突、理性面对矛盾，赢得多赢
【课程时间】
1天 （6小时/天）
【课程对象】企业全员
【授课方式】互动体验+情景模拟
216535500380【课程理论模型】团队协作策略地图
【课程大纲】
一、开场导入
戏剧式趣味破冰
工作坊介绍：
目的与流程，明确学习目标
热身充能活动：
鸡尾酒会、空中漫步等选其一
通过戏剧式游戏，增强参与者之间的互动和信任，同时增强对课程的期待
二、团队沟通的核心原则
Yes And沟通法
三种沟通方式
1V1即兴戏剧演练
Yes And四要素
小组讨论与思考：
不同沟通方式在不同场景的应用
所在团队哪些沟通方式要增加？哪些要减少？
你的决定？
三、团队协作戏剧体验
团队中的“厨房法则”
团队戏剧体验：电影海报
定制情景练习：通过前期调研，设计和当场学员真实工作情境高度匹配的沟通情境案例：现场邀请学员进行案例情境演绎。
戏剧风暴或电影发布会的形式，现场命题
小组ORID深度对话
形成团队协作策略地图
四、团队创意戏剧体验
戏剧表演活动：背靠背、拍手叫停
小组讨论与思考：团队中如何激发创意
团队创意表演（选其一）
广告片策划与表演
企业愿景微电影
五、启发俱乐部
个人反思：思考工作坊中的学习和体验，以及如何将这些应用到日常生活中。
集体分享：小组内快速分享反思和学习中的亮点。
团队嘉许活动：神秘礼物、感谢墙、梦想成真（选其一）
后续资源推荐：提供相关书籍、文章和在线资源，供参与者深入学习。
可扩展模块：
沟通风格沙盘
以PDP为基础不同风格的行为特质、沟通模式、互动体验
团队内在动机激发
通过团队教练梳理个人、团队的价值观、愿景，形成团队共识和共同愿景规划
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