团队建设课程体系
《高效团队建设与协作技能提升》2天 课时：12H
|《高效团队建设与沟通协作技能提升》——许晋||第一单元团队概念|第五单元如何激励团队成员||认识团队（1+1=？）|什么是激励||团队、团伙、群体之间的区分|马斯洛需求理论||团队建设的五个要素|佛洛依德潜意识激励理论||团队：高绩效组织的基石|六种团队成员的激励方式||银行组织结构实践在团队建设中管理挑战|硬激励平台模型——目标激励、权利激励、培||讨论...
讲师：许晋咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效团队建设与激励技巧》2天 课时：12H
《高效团队建设与激励技巧》【课程前言】二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循着共同的方向原则与目标，大家才能共同作出理想的决策，并愿意为决策与执行的结果共同承担责任。团队共识建有六大指导原则，「塑造...
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《高效销售团队建设与激励技巧》2天 课时：12H
《高效销售团队建设与激励技巧》培训目标：帮助企业建设卓越的销售团队适合对象：企业老板、销售总监、销售部门经理、销售储备管理干部学员人数：为确保培训效果，建议每期培训人数为30到70之间培训讲师：许晋培训课时：2天，6小时/天课程简介：在销售团队的建设和发展过程中，所有的销售管理者面临的最大问题就是想留的人留不住，想赶走地人赶不走，2年后发现所有对自己威胁最大...
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《高效团队建设与沟通协作技能提升》2天 课时：12H
《高效团队建设与沟通协作技能提升》课程概况：1．课程时数：2天，6小时/天2．课程对象：中层管理干部3．主讲老师：许晋4．培训方式：讲授、案例分析、小组练习、互动问答、讲师启发、现场演练第一单元团队概念（1）认识团队（1+1=？）（2）团队、团伙、群体之间的区分（3）团队建设的五个要素（4）团队：高绩效组织的基石（5）组织结构实践在团队建设中管理挑战讨论：请...
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《非权威领导力与团队建设》2天 课时：12H
《非权威领导力与团队建设》培训对象：企业中高层管理者课程精髓：1.领导者如何将公司的愿景变成员工的梦想，并转换为行动力。2.领导者如何通达员工心性，并有效激励与领导员工以提升组织效率。3.领导者如何紧抓组织发展规律，用制度保证组织持续发展。4.极大的提高团队的总体绩效和大幅度提高团队凝聚力。5.学会沟通协作，掌握团队冲突的处理方法与技巧。6.帮助学员通过制度...
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《高绩效团队建设管理》2天 课时：12H
《高绩效团队建设管理》【课程目的】1、提高团队凝聚力与执行力2、提升团队负责人领导能力3、学会团队建设中的高情商沟通【课程内容】团队管理一直是目前国内大多数企业所关注的重点，最终的效果往往差强人意，这其中的原因也各不相同，总结归纳下来主要存在几种误区：误区1、经验主义、本位主义、英雄主义、功利主义盛行误区2、执行力是具体办事的人出现了问题。误区3、心态好，能...
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项目沟通及团队建设管理(2d） 课时：12H
《项目沟通与团队建设管理》【课程背景】项目经理的技能包括项目管理技术和方法运用[硬技能]和项目经理在组织和团队中的有效沟通和团队领导能力[软技能]。据统计，在项目失败的主要原因中，干系人管理不善和项目团队协作不畅是最常见的两个因素。【课程收获】本课程重点培训项目经理和核心人员掌握项目管理中沟通及团队建设管理的方法和技巧，加快形成有效的项目管理环境；管理干系人...
讲师：敖建强咨询电话：010-82593357下载需求表
《工程项目成本控制及项目经理必备素质与团队建设》项目成本控制是项目管理的重要内容,也是建筑施工企业管理的基础工作。在当前市场竞争日益激烈的情况下，施工项目成本是企业效益的源头，如何降低施工项目过程中的成本，最终实现目标成本乃至利益最大化，是每个建筑施工企业必须认真研究的工作。因此，项目成本管理水平能否进一步提高是施工企业管理中的基础课。课程大纲：第一部分：施...
讲师：敖建强咨询电话：010-82593357下载需求表
致胜领导力课程目标：理解优秀销售领导者的职责掌握销售人员选育用留的基本技能培训方式：本课程采用立体的教学手段，结合讲授、启发式互动教学、讨论问答、案例分析、现场实战演练等多种授课方式，有效活跃课堂气氛，并增强学员的学习效果。通过讨论，学员可以自己产出较多的思路，记忆深刻。课堂上的现场演练，给学员展示现实工作中的情景，既学习了处理各种问题的思路，也能对学员的表...
讲师：崔小屹咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设与管理 课时：12H
《高绩效团队建设与管理》课程简介主讲高万忠【课程收益】1、把握高绩效团队的本质特征；2、认知团队建设对团队绩效的重要作用；3、使各级管理者从战略角度看待团队问题；4、掌握团队建设与管理的关键方法；5、活动深度体验激情、快乐与潜能，熔炼团队。【课程对象】企事业单位管理干部、基层骨干【授课时间】1——2天【授课方式】要点讲解+理念感悟+思路梳理+方法演绎+案例分...
讲师：高万忠咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设与销售执行力（2天）》 课时：12H
团队建设与销售执行力【课程收益】企业的竞争就是企业团队的竞争，尤其是直接关乎业绩的销售团队的竞争，销售团队建设的好坏直接关系到企业的生存和发展。当前,团队建设普遍存在合作意识不强,执行力低下的问题。本课程让参加者在紧张、热烈、投入的状态中，体验什么是真正的销售全系列执行流程与体系，什么是真正的执行力与团队管理与激励。课程给到经典的销售工具与方法，讲授的观点简...
讲师：王波咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设》课纲(1天） 课时：6H
《团队建设与企业凝聚力》培训【课程意义】企业的竞争就是企业团队的竞争。企业团队建设的好坏直接关系到企业的生存和发展。当前,我国企业团结建设普遍存在合作意识不强,团队凝聚力不强,企业对员工的评价体系不健全等问题。要解决这些问题主要依靠健全和完善企业制度,打好团队建设的基础。制定共同目标,增强团队成员的凝聚力,引入竞争机制和忧患意识,激发团队活力。只有这样,才能...
讲师：王波咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设与激励技巧》课纲（2天） 课时：12H
《团队建设与激励技巧》培训【课程意义】企业的竞争就是企业团队的竞争。企业团队建设的好坏直接关系到企业的生存和发展。当前,我国企业团结建设普遍存在合作意识不强,团队凝聚力不强,企业对员工的评价体系不健全等问题。要解决这些问题主要依靠健全和完善企业制度,打好团队建设的基础。制定共同目标,增强团队成员的凝聚力,引入竞争机制和忧患意识,激发团队活力。只有这样,才能使...
讲师：王波咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效团队建设（2天）》 课时：12H
高效团队建设一、课时设计：2天二、培训对象：打造优秀团队的各级管理者三、课程意义企业的竞争就是企业团队的竞争。企业团队建设的好坏直接关系到企业的生存和发展。当前,我国企业团结建设普遍存在合作意识不强,团队凝聚力不强,企业对员工的评价体系不健全等问题。要解决这些问题主要依靠健全和完善企业制度,打好团队建设的基础。制定共同目标,增强团队成员的凝聚力,引入竞争机制...
讲师：王波咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设与激励》2天 课时：6H
高绩效团队建设【课程背景】2021年已经盛大开启，中国经济趋于恢复期，公司各项工作也在稳步推进，需要大家同心协力、全力以赴地投入工作岗位，为实现目标而努力奋斗，尤其是中层管理人员，需要做好标杆榜样，重新振作大家的士气，进一步做好团队建设、增强企业的凝聚力与向心力，团队意识、执行力与使命感，达到上下齐心，共克时艰。鉴于以上原因，开展此次培训。【课程收益】1、鼓...
