团队建设课程体系
《“凝心聚力”职业素养提升及团队建设》大纲1.课程背景新年新气象，公司在2021年，制定了新的更高的管理与业绩目标，需要大家同心协力、全力以赴地投入工作岗位，为实现目标而努力奋斗，但部分人员依然沉浸在过节的气氛中，心态散漫、懈怠、工作积极性、主动性不高，效率较低下，这种现象不利于2021年良好的业绩开端。因此，需要重新振作大家的士气，进一步增强企业的凝聚力、...
讲师：王波咨询电话：010-82593357下载需求表
《项目沟通及团队建设管理》 课时：12H
《项目沟通与团队建设管理》【课程背景】项目经理的技能包括项目管理技术和方法运用[硬技能]和项目经理在组织和团队中的有效沟通和团队领导能力[软技能]。据统计，在项目失败的主要原因中，干系人管理不善和项目团队协作不畅是最常见的两个因素。【课程收获】本课程重点培训项目经理和核心人员掌握项目管理中沟通及团队建设管理的方法和技巧，加快形成有效的项目管理环境；管理干系人...
讲师：敖建强咨询电话：010-82593357下载需求表
班组长团队建设 课时：6H
班组长团队建设培训课程大纲课程背景：为什么从上往下看：高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木！为什么从下往上看：高层很无理，中层很无助，基层很无辜！许多班组长并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭做员工时的思维模式和处事方法。对于管理，他们依靠的是零散的经验和本能的直觉，没有掌握科学的方法和技能，更没有进行系统化地思考和梳理...
讲师：朱跃进咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越领导艺术与团队建设实战提升训练课程背景：现代员工难于管理，员工没有责任心、团队的凝聚力差，应如何解决？如何了解员工的内心想法？如何避免员工与公司对抗？如何化解员的不满、矛盾和冲突？如何培训员工？如何对员工进行有效管理和约束、提升公司业绩？如何与其他部门进行有效的沟通合作？您将从本课程中得到答案！本课程通过打通管理者如何能够真正把握员工内心的行动力，打开员...
讲师：方南咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力与团队建设》课纲 课时：6H
“高效执行力与团队建设”培训方案课程背景在２１世纪，情绪资本的出现标志着一直以金融资产为中心的企业资产时代的结束，进入情绪资本与金融资产共存时期，企业中的情绪资本已与知识、智力、专业素质等并驾齐驱，构成了企业价值评估的宝贵资源。因此，在充分认识情绪资本的基础上，分析情绪变化的影响因素，管理好企业的情绪资本这一宝贵的资源，是构建企业和谐人力资源管理，提升企业核...
讲师：刘鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设与管理》课纲 课时：6H
“高绩效团队建设与管理”培训方案课程背景： 现代企业中不缺少有能力的人，但每个企业都缺少有能力的团队；在这个飞快变化和不断创新的时代，成功不再是一个人的表现了，而是要协同企业中人与人，人与事，人与性格，人与利益等之间单位累加的关系，才能适应现代企业管理的需求。员工是种子，团队是土壤，只有把种子投入到适合成长的土壤里才有可能茁壮成长，成功的团队没有失败的个人，...
讲师：刘鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设与凝聚力》课纲 课时：6H
“高绩效团队建设与凝聚力”培训方案课程背景： 现代企业中不缺少有能力的人，但每个企业都缺少有能力的团队；在这个飞快变化和不断创新的时代，成功不再是一个人的表现了，而是要协同企业中人与人，人与事，人与性格，人与利益等之间单位累加的关系，才能适应现代企业管理的需求。员工是种子，团队是土壤，只有把种子投入到适合成长的土壤里才有可能茁壮成长，成功的团队没有失败的个人...
讲师：刘鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效销售团队建设针对行业通用培训对象销售总监、大客户经理、区域经理、销售主管、销售办事处经理等企业中高层销售管理者【课程背景】 销售人员为什么难管？如何设定合理的目标？如何对销售人员激励？如何对销售人员进行培训？如何评估？如何考核？如何留住优秀的人才？最终如何达成目标？营销团队的绩效直接关系着企业的发展前途，如何管理好销售人员、不断扩大市场份额并让团队富...
讲师：崔小屹咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效营销团队建设》销售人员为什么难管？如何设定合理的目标？如何对销售人员激励？如何对销售人员进行培训？如何评估？如何考核？如何留住优秀的人才？最终如何达成目标？营销团队的绩效直接关系着企业的发展前途，如何管理好销售人员、不断扩大市场份额并让团队富有执行力，这成为所有销售队伍管理者工作的重中之重，也是销售管理者个人职业发展的重要基础。作为销售团队的主管和经...
讲师：崔小屹咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效财务团队建设》课纲 课时：12H
《高绩效财务团队建设》主讲：陈光老师•新时代下财务领导状态和财务领导气质的综合培育•精准把握公司战略和组织架构•提高沟通技巧和完善财务部门管理方式•组建高效和实用的财务团队•财务经理人如何与其他部门协同工作各类现代组织（含企业、事业等）的财务总监、经理及主管。•一、超脱看问题——如何真正成为为企业利益作贡献的财务经理人•职业定位——你想成为一怎样的财务经理人...
讲师：陈光咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设 课时：6H
“高绩效团队”培训大纲课程时间：1天课程对象：中层管理人员、优秀员工课程人数：20-25人培训形式：理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％课程内容：一、认知团队和团队精神1.什么是团队2.卓越团队的七个特征3.团队和群体的区别4.团队精神的表现5.团队为什么如此流行二、团队领导角色定位1、团队成员心目中的团队领导2、从企业...
讲师：刘鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队建设训练营(三天三晚) 课时：30H
高效团队建设训练营(体验式训练/三天三晚)课程起源：➢您是否觉得对员工的管理越来越难以把握？➢如何使您的员工更有效的达成企业的既定目标？➢如何使您的管理层与员工间及企业与顾客间更有效的沟通？➢如何使您的员工对企业有强烈的归属感和忠诚感？➢如何在您的企业中营造爱心、诚信、负责任、理解、畅所欲言的人文气氛？➢如何让您的员工正确面对生活和工作中所遇到的困难和困惑？...
讲师：君鸣咨询电话：010-82593357下载需求表
巅峰对决-团队建设与执行协作 课时：12H
巅峰对决——高效团队建设与协作提升沙盘模拟课程介绍【沙盘课程背景】《巅峰对决》沙盘课程通过模拟一家公司的运营为培训的核心，从选人、选产品到客户定位直至最终为企业创造利润的过程。在沙盘的体验过程中需要每家公司全面的考虑企业在经营过程中需要思考的关键环节：信息收集、客户定位、目标设定、团队决策、计划管理、资源配置、内部分工、风险把控、同业竞争等各种企业经营的关键...
讲师：李元滨咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造高绩效团队建设与管理沙盘》课程大纲 课时：18H
《打造高绩效团队建设与管理沙盘》课程讲师：李元滨（2-3天）【课程背景】没有完美的个人、只有完美的团队，团队的力量最大。然而不是银行新员工在一起就能称呼为团队，团队有着一定的发展规律，成功的高绩效团队是具备一些要素的，所以说，团队是需要建设才能得到的！如何把员工群体建设成团队，如何度过团队的不同阶段，如何发展优秀团队的要素，如何建立良好成员关系，团队如何沟通...
讲师：李元滨咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设沙盘》课程 课时：12H
《高绩效团队管理》【高绩效团队建设】➢授课时间：1-2天（每天6个小时）➢课程收益：■什么才是高效的团队；■什么样的人放在什么样的位置上；■如何组建一支团队；■如何对团队进行有效的管理；■如何让团队高效运转；■怎样树立真正的团队精神。➢课程大纲：第一部分：为什么要建立团队一．团队的特征1、工作群体2、工作团队3、团队的3大表现4、不同团队的绩效曲线二．高效团...
