团队建设课程体系
《现代企业营销核心团队建设与盈利导向实战》 课时：6H
《现代企业营销核心团队建设与盈利导向实战》主讲：黄光伟老师【课程背景】随着全球数字化转型加速，2025年企业竞争将聚焦于营销团队的敏捷性、技术适配能力和盈利导向思维。其中，传统行业需突破行业边界，借鉴零售、金融、科技等领域的创新案例，构建兼具通用性和前瞻性的营销团队管理体系。本课程基于20232025年全球最新数据与实战案例，结合国内AI工具应用，为企业提供...
讲师：黄光伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越团队建设与管理》（2天完整版经典课程） 课时：18H
打造无坚不摧的卓越团队——《卓越团队建设与管理》——成就狼性团队的秘密法则主讲：郑时墨老师培训前言:您的团队战斗力如何？为什么一个人是一条龙，而一个群体却是一条虫？为什么您的团队老是没有奋斗的精神？老是业绩低微呢？为什么一个优秀的员工在刚进来时充满斗志，而一段时间后，就变得平庸之极，究竟是人的问题还是公司的问题？为什么想把团队做大，结果不断没做大，反而越做越...
讲师：郑时墨咨询电话：010-82593357下载需求表
工程项目团队建设与执行力提升 课时：6H
工程项目团队建设与执行力提升课程大纲课程背景在充满不确定性的环境下，工程建设行业面临可持续发展、数字化、国际化等诸多方面的挑战，因而呼唤高效能团队和卓越的团队执行力。团队的建设和执行力是公司和项目管理中最重要的“软技能”之一。课程收益理解团队的概念和团队的规划方法。掌握在各阶段的团队建设方法。通过演练和研讨，学习如何打造高效能团队执行力。课程对象从事项目管理...
讲师：胡定成咨询电话：010-82593357下载需求表
工程项目团队建设与管理 课时：6H
工程项目团队建设与管理课程大纲课程背景在充满不确定性的环境下，工程建设行业面临可持续发展、数字化、国际化等诸多方面的挑战，因而呼唤高效能团队和卓越的团队领导者。团队的建设和管理是公司和项目管理中最重要的“软技能”之一。专业人士一般需要经历从技术到管理、从管理到领导的转型，然后逐步锤炼出沉着应对困难和挑战的卓越的领导力。采用系统的、经过验证的方法，可以有效地锤...
讲师：胡定成咨询电话：010-82593357下载需求表
1天《卓越团队建设》沙漠掘金 课时：6H
2024体验式培训——沙漠掘金《卓越团队建设》24130245745【课程名称】《沙漠掘金-卓越团队建设》【课程背景】沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、人大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，...
讲师：王静咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效团队建设与执行力训练营》（偏执行力3天） 课时：18H
打造军魂，商场亮剑高效团队建设与执行力——企业发展期的团队凝聚力、执行力提升训练【主讲老师】王一名：战略-执行力实战专家【课程受众】全员【课程时间】3天（18小时）【课程形式】理论讲解＋案例分析＋方法分享+工具练习＋团队共创＋角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体，只有学员打开了心门，才能接受课程内容。我们的课堂呈现要求...
讲师：王一名咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设与管理》2天 课时：12H
高绩效团队建设与管理【主讲老师】王一名：战略-执行力实战专家【课程受众】各级管理人员【课程时间】2天（12小时）【课程形式】理论讲解＋案例分析＋方法分享+工具练习＋团队共创＋角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体，只有学员打开了心门，才能接受课程内容。我们的课堂呈现要求：幽默风趣、气氛活跃、互动性强。2、有料——形式是为...
讲师：王一名咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效的团队建设打造》 课时：12H
高绩效的团队建设打造（刘涛老师版权所有）注：因培训需求各异，以下所有内容仅供参考，实际授课时内容会相应调整。课程背景：一条小鱼，也许只能打败虾米，但一群小鱼团结的小鱼，可以拥有鲨鱼一样的力量。一个拳头，只有握紧了打出去才会更有力；一个交响乐队，只有统一指挥才能奏出和谐的乐曲；一支军队，只有步调一致才能打胜仗。同样，一个企业如果不能形成优秀的团队，要实现利润的...
讲师：刘涛咨询电话：010-82593357下载需求表
中高层：卓越团队建设与管理 课时：6H
卓越团队建设与管理|版权所有：陈洆老师||授课风格：融理念、战略、技巧、案例为一体，体现了参与性、兴趣性、实战性与互动||性。||课程时间：1天（6H）|一个集人性特点与现代治企之法的智慧层面课程！一个帮助中层全面提升其团队战斗力和业绩的实战课程！为什么我们的营销总是单兵作战，形不成团队合力？为什么我们现有的生产效率总是增长缓慢？为什么我们的管理总是流于一种...
讲师：陈洆咨询电话：010-82593357下载需求表
全员：团队建设-如何做一名优秀的员工 课时：6H
团队建设-如何做一名优秀员工|版权所有：陈洆老师||授课风格：融理念、游戏、故事为一体，体现了参与性、兴趣性、实战性与互动性。||课程时间：1天（6H）（可根据企业要求对内容进行调整至半天）|【课程目标】1.使学员深刻理解团队的巨大力量；2.使学员强化目标意识，共同目标的重要性；3.使学员深刻理解协同工作才能提高效能；4.使学员领悟工作中敬业不单是为企业，更...
讲师：陈洆咨询电话：010-82593357下载需求表
《情境领导与高绩效团队建设》【课程目录大纲】模块一影响团队：领导力与非权力影响力管理的八个悖论管理者的角色定位要解决的问题一：上级要什么——如何从上级的角度看待管理岗位要解决的问题二：下级要什么——如何从下级的角度看待管理岗位盖洛普路径：管理者在价值链中的定位测评问卷：员工敬业度与工作环境测量激发团队动能的12个问题员工敬业阶梯中层管理者在企业中的角色定位侧...
讲师：于然咨询电话：010-82593357下载需求表
体验式团队建设培训大纲1105 课时：18H
《体验式卓越团队培训》课程大纲郭云培训目标：在这场席卷全球的经济危机中，倡导和谐、共赢与团队凝聚力在某种程度上，已经成为企业致胜的核心竞争力。卓越的团队不是天生的，是打造出来的。本培训将通过一系列精心设计的情景和游戏，为学员创造激动人心和难忘的学习体验。将通过理论讲解，游戏设置，团队分享、讨论和总结，把枯燥的管理理论融会贯通于有趣的活动之中，令学员全身心投入...
讲师：郭云咨询电话：010-82593357下载需求表
《体验式团队建设》培训大纲主讲人：郭云培训对象:国企、民企、外企等各类大中小型企业老总或中高层管理者，社会公共事业服务机构管理者、创业者、MBA或EMBA学员培训目标：旨在引导企业经营管理者学习运用德鲁克管理思想和高效简洁的管理方法，重新审视现有的管理理念与角色定位，走出传统管理误区，真正提升企业竞争力和自身领导力，促使组织管理运营更加卓有成效。培训内容：以...
讲师：郭云咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设》 课时：12H
《高绩效团队建设》课程方案课程背景管理大师彼得·德鲁克曾指出“一群平凡人能做出不平凡的事业，是因为每个人都做到了卓有成效，而管理者无疑是其中的关键因素。团队是企业实际运作的最基本单元，企业任何一项经营成绩和工作目标的达成，都离不开团队的共同努力。但是不同于企业既定的，具有稳定形态、明确授权、职能清晰的部门组织，团队在实际开展工作，以及生存和维持的过程中，往往...
讲师：杨斌咨询电话：010-82593357下载需求表
凝心聚力 共创高效--团队建设与管理 课时：6H
凝心聚力共创高效----团队建设与管理课程主讲老师：杨洪波课程背景：高绩效的团队是企业核心竞争力的保障，打造一支具有凝聚力和战斗力的团队是企业的重中之重，这对企业的管理者，尤其是中层管理者提出更高的要求，因为企业的中层是企业管理的中坚力量，起着承上启下的作用。打造好中层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”；好中层是火——能够点燃团队的奋斗激情、提...
