团队建设课程体系
高效团队建设 课时：12H
《高效团队建设》【课程针对人群】企业各阶层管理者【课程收益】●认知团队管理面临挑战，认知中西方团队管理差异●掌握六种管理风格，提升团队管理者的知人自知能力●学习使用技巧，提升管理者的人才选育留用能力；●变革管理传统管理思维，培养提升情感领导能力●认知团队冲突问题，提升冲突处理能力，掌握协调技巧；●变革激励方式，掌握创新激励技巧，提升激励效果；●懂得舍得，学会...
讲师：张顾严咨询电话：010-82593357下载需求表
07团队建设（Teambuilding）培训课程计划•培训方式：理论讲授，案例分析、情景模拟、小组活动、大组交流、角色扮演、技能操练、录像教学一、培训气氛调整：1．学员分组、成立学习型团队2．选队长、起队名、定团队口号3．各小组讨论（本次培训）的具体目标及需解决问题二、了解团队的真正内含：1．何为团队2．群体与团队的区别]3．衡量高绩效团队的标准4．高效团队...
讲师：李德咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设与管理》何岸培训提纲 课时：18H
《高绩效团队的建设与管理》培训提纲主讲老师:何岸管理技能、团队建设、有效沟通、执行力、员工心态培训师课程受众:高中基层管理人员，有培养价值的基层骨干课程时间:2～3天授课方式:案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色:气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑课程背景：作为一名管理者为什么你所带的...
讲师：何岸咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效团队建设与管理》 课时：6H
《高效团队建设与管理》韩梓一【课程背景】随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调塑造团队意识，打造团队凝聚力，快速针对客户需求，提升工作效率。那么团队究竟是什么？如何打造有竞争力的团队？如何引导和带领不同阶段的团队？怎样培育团队精神？如何打造高效团队？上述一系列的问题正困扰着很多企业总经理和人力资源部经理。本课程将能使学习者透彻地理解打造高绩效团队的方法和技...
讲师：韩梓一咨询电话：010-82593357下载需求表
销售团队建设与管理 课时：6H
销售团队建设与管理课程背景：有人说，销售人才是企业的"金山"，有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而，这支队伍流动性最大，如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力，是企业一直想解决的问题。优秀的销售团队是公司销售业绩的重要保障，销售人员有如足球场上破门得分的射手一...
讲师：郑奕咨询电话：010-82593357下载需求表
经销商《渠道销售与团队建设》培训方案 课时：6H
《渠道销售与团队建设》——经销商运营特训培训方案（1天）郑奕老师提供一、课纲介绍课程收益：本课程对如何成为卓越经销商进行了深入的剖析与阐述，旨在让卓越经销商品牌落地与厂商共赢；提升专业化程度和公司化运营以及提升终端销量；特别是调整经销商心态，提升经销商的竞争力，让经销商与总部配合质量高，从而更好地提升经销商业绩。讲授课程时，老师生动幽默，控制气氛好，能有效激...
讲师：郑奕咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设大纲 课时：18H
团队建设此提纲为大致内容，课前及现场根据学员情况会有所变动【课程概述】如何决策？如何驭人？如何保证组织的执行力？越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程，那么如何快速提升企业的领导力呢？本课程依据领导学理论和大东方领导力模型，全面解析企业中层领导面临的种种问题，通过企业管理中的情境案例，让领导者深刻体会“专业队”与业余队的区别。并...
讲师：丁艺欣咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越团队建设练营》—有效解决企业七大难题1、执行力2、责任心3、感恩的心4、忠诚度与向心力5、团队建设6、潜能开发7、有效沟通如何使你的企业更有效快捷的达成目标？如何使您的企业培训取得理想的效果？如何使您的员工学会沟通，减少部门之间的摩擦？如何使您的员工之间建立良好的团队协作精神？如何使您的员工拥有责任心，自动自发的为企业创造价值？如何使您的员工对企业有强...
讲师：丁艺欣咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设：《高绩效团队建设》课程大纲 课时：12H
《高绩效团队建设》课程大纲课程概述：我始终认为团队建设在企业管理的进程中是一个永恒的课题。团队建设的难点在于，决定团队成长的因素在团队管理中始终是以变量的方式呈现的，也就是说团队管理者管理的主体始终是一个“变量”。企业的发展，需要高绩效团队的支撑，若想成功的经营一家企业，请先经营一个高效的核心管理团队。现在企业之间的竞争，不是一个人与另一个的竞争，而是一个团...
讲师：蒋巍巍咨询电话：010-82593357下载需求表
我爱我家——营业厅团队建设课程内容：第一部分认识团队第二部分团队角色1、团队角色分析2、团队领导第三部分团队冲突的有效解决1、冲突的表现形式2、正视团队冲突3、冲突的起因4、冲突的识别5、冲突的处理步骤第四部分团队激励第五部分团队沟通1、团队沟通2、沟通障碍3、有效的团队沟通第六部分团队信任与协作1、团队信任2、团队协作第七部分高效团队建设第八部分营业厅团队...
讲师：邓赟咨询电话：010-82593357下载需求表
电子商务团队建设 课时：6H
电子商务团队建设主讲人：武威培训对象：电子商务人员、网络营销人员、市场部人员培训时长：1天电子商务团队是一个特殊组织，既有营销团队特征又要有技术团队特征。培养大局意识、协同合作，提高全体成员的向心力、凝聚力。•1.如何构建一个企业的电子商务部或电子商务公司•2.电子商务业务如何选人、用人、留人•3.如何讲电子商务的人员效率发挥到最大•4.电子商务业务中，不同...
讲师：武威咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效销售团队建设与管理》 课时：12H
高效销售团队建设与管理课程背景：随着市场竞争的不断升级，需要销售经理身兼数职，要求其不仅是一个销售高手，更是一个管理高手，需要带领销售团队，激励团队成员高效完成团队销售任务，不仅需要具备“选人.用人”技巧，更需要如何“育人.留人”的管理技巧！课程收益：1.有效解决：“销售经理只是在扮演一个“高薪版”的销售人员，而不具备现代团队管理能力”的难题！快速打通：“销...
讲师：何叶咨询电话：010-82593357下载需求表
《儒释道与团队建设》课程大纲 课程目标1：分别了解儒学、佛学、道学主要思想，熟悉著名案例;2：分别了解东西方哲学终极命题，明确两者共同点和融合趋势;3、应用儒学、佛学、道学的主要思想，参照现代企业管理思想，对团队建设进行规划、设计和实践。培训方法3：讲授、团队游戏、影视、有奖竞答、情景训练、小组讨论一、“儒释道”理论介绍（120分钟）（一）（）（）一（）（）...
讲师：唐建光咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队建设与管理 课时：12H
高效团队建设与管理主讲：孙波老师【课程背景】对于组织的领导者来说，领导的魅力体现在是否能发动群众力量，将组织的目标作为每一个人的目标，并营造一种和谐关爱的组织氛围，去打造一支尊重、认可、学习、鼓励、敢于担当的管理团队。在整个管理过程中，领导力高低，直接影响到组织发展和执行力度，而现在的企业常见的问题是目标不统一、管理不规范、流程不清晰、责任不到位。其实真正让...
讲师：孙波咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队建设 课时：6H
高效团队建设【课程简介】单枪匹马打天下的个人英雄主义时代一去不复返了，有效的工作团队应该像一支成功的足球队，全体队员要各就其位，各司其职，同时更要密切配合，发挥整体效能。团队建设的好坏，直接影响着一个企业后继发展是否有实力，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。那么，在组建团队的过程中会遇到哪些问题？如何引导和带领不同阶段的团队？怎样培育团队精神？如何打造高...
