培训管理课程体系
三轮驱动™ 【TTM卓越培训管理】 课时：18H
课程背景：随着企业的不断发展壮大，培训发展已经越来越被认可和重视，成为人力资源发展“选育用留”中关键的“育”的角色，越来越多的企业开始建立自己的企业大学，打造学习型组织文化。作为培训管理者，承担着组织及人才发展的重担。但怎样做好这项工作，对中国的企业和培训管理者来说都还是一个摸索中的命题。在现今培训管理面临四大挑战当中，“培训管理者专业水平亟需提升”排在第一...
讲师：李声华咨询电话：010-82593357下载需求表
TWI-员工教育培训管理实务 课时：12H
课程背景企业最重要的财富是人，人是第一生产力。企业之间的竞争表面而言是产品质量和成本的竞争，是服务水平的竞争，其实质则是生产产品和提供服务的人的竞争。如何将一群从学校从乡村走向企业的人培养成企业优秀的人才，如何将一群优秀的人才拧成一股绳，打造成一支充满斗志的团队，是每个企业面临的重大课题。TWI（TrainingWithinIndustry ）是第二次世界大...
讲师：李东咨询电话：010-82593357下载需求表
《“咨询教练式”培训管理体系建设》 课时：12H
【课程背景】培训体系是人力资源管理体系中重要的组成部分。要提升组织绩效，就必须改善组织行为；要改善组织行为，就必须提升员工行为；要提升员工工作行为，就必须提升员工工作能力；要提升员工工作能力，从组织层面来讲就必须构建企业的培训体。如何构建培训体系，通过本课程会学到理论、工具及方法。【课程结构】 【课程收益】1、明确培训在企业中的定位，提升公司培训人员的整体业...
讲师：葛军咨询电话：010-82593357下载需求表
培训管理者5项修炼 课时：12H
《》培训大纲 ——TTM培训培训管理者【课程背景】 在这个竞争激烈、不进则退的时代，企业不学习就难以生存发展。 作为企业培训管理者，承担着企业学习进步的重担。但是，“企业学习如何做”和“培训管理人员如何做”，对中国的企业和企业的培训管理者来说，都是一个摸索中的命题：1.如何调研和梳理企业培训需求？2.如何在有限的预算下，...
讲师：张一丹咨询电话：010-82593357下载需求表
以培训管理、促绩效改进 课时：6H
【课程背景】培训在企业管理中起什么作用？估计很多管理中会说“培训十分重要，培训是企业管理中非常重要的环节”，人员素质需要培训、执行力不强也需要培训、销售能力差也需要培训，诸多企业遇到的“问题”，解决不了的，似乎通过培训来解决是最顺理成章的。但是做过人力资源或者做过培训的人员对于培训在企业管理或企业发展中的作用却有自己的看法：培训需求年年做、培训计划年年定、培...
讲师：张一丹咨询电话：010-82593357下载需求表
培训管理者如何组织线上课程 课时：6H
【课程背景】随着互联网的快速发展，知识的获取途径越来越多，越来越方便快捷，线上学习的渠道也越来越多，作为企业培训管理人与也面临着授课形式的转变，如何组织好线上培训课程？是当下企业培训的一个重要的工作。我们平时习惯了集中课堂式的培训方式，现在需要适应线上的培训方式，那么，怎么做才能使线上的培训能够顺利的进行，并保证学习的效果呢？我们设计了《培训管理者如何组织线...
讲师：张一丹咨询电话：010-82593357下载需求表
培训管理制度编写与培训方案设计 课时：6H
课程背景：俗话说，没有规矩不成方圆。在企业的培训管理中，培训管理工作者应当通过制度去管理培训，而不是靠“人”去管理。这是因为“人”带有很大的随意性，容易引起员工的不满甚至是劳动争议，不仅对企业的发展无利反而有害。怎么能够写出完善的培训管理制度呢？在培训管理制度编写的过程中又该遵循怎样的原则？注意哪些要点？制度编写完成之后，怎么推动落地确保其有效性呢？随着企业...
讲师：陈军咨询电话：010-82593357下载需求表
《年度培训计划制定——助力企业精准人 课时：6H
【课程受众】企业培训管理者、企业所有管理人员【课程时间】1-2天【课程背景】每逢年底，对于很多培训管理者来说，最痛苦的事情莫过于制定培训计划了。而无论你是新上任的＂小白＂还是久经沙场的＂老司机＂相信此刻的你，脸上一定有个大写的囧字。那么今天我们就来盘点一下那些正在或将要困扰你的痛！1.我是新手，培训计划到底要写些什么呀？2.我是老手，每次制订了培训计划都不会...
讲师：孙倩咨询电话：010-82593357下载需求表
TTM：内在驱动 知行合一 ——卓越 课时：30H
课程时间：5天，6小时/天课程对象：公司培训经理、培训主管、培训助理、业务部门培训BP 课程背景：在越来越激烈的市场竞争环境下，为立于不败之地，企业也都开始竞相学习，当企业规模越大，就更加重视培训工作，同时企业内负责培训和学习工作的人员也越多，但很少有理论或方法上给予他们职业指引。本课程就是针对企业负责培训和学习管理实务工作的岗位，希望对培训管理人员的工作和...
讲师：刘海燕咨询电话：010-82593357下载需求表
项.课.授.场—培训管理方法论 从需求规划到课程 课时：12H
课程背景： 企业培训管理者在培训管理及规划的过程中，因培训需求不清晰，对象不精准，培训目标不聚集，培训课程不落地，培训讲师不重视，培训学员不参与，培训组织不专业等，造成一系列无效培训项目结果。导致企业培训效率底下，效果不佳，学员及讲师时间被浪费，培训成本居高不下等不良后果。 ...
讲师：王鲁咨询电话：010-82593357下载需求表
如何做好培训管理与培训引导师 课时：6H
课程特色 企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。 课程对象 人力资源总监、人力资源经理、培训总监...
讲师：苏洁咨询电话：010-82593357下载需求表
打造支撑人才战略的培训管理体系 课时：6H
【课程对象】HR总监、HR经理、培训经理、培训主管【课程时间】1天（6小时/天）【课程背景】任何企业要想在商业环境中保持发展优势，就必须依靠技术、人力资本，以及组织学习和员工学习的能力。因此，培训无疑是重要的。但是在现实中，培训的处境却有些尴尬，因为它很难为自身的重要背书——许多培训很难真正转化到实际的工作中去，不能达到组织寄予的厚望。课程凝结了一个从业15...
讲师：崔永玮咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】各类组织的培训管理者（培训总监、经理、主管、专员）、企业大学管理者、人力资源管理者、组织学习与发展人员、培训机构管理者，以及与培训业务相关的人员。【课程时间】6小时（1天）【课程背景】培训工作多是以项目形式展开的。对于培训管理来说，一方面，由于组织内部培训岗位的设置非常有限，必须以极少的人员配置去满足日益增长的培训需求。另一方面，为了适应组织发展...
讲师：高虎咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】企事业单位各级兼职内训师，以及与培训业务相关的人员。 【课程时间】6小时（1天） 【课程背景】在众多的组织中，兼职内训师是次要的角色。一方面，对于他们的培养多集中和局限于授课、内容开发及呈现等基本能力，另一方面，对于他们的使用也多局限于课堂，其作用的表现非常有限。如果将人力资源比喻为组织的血液，那么主要有两个途径来获取，一是“输血”，二是“造血”...
讲师：高虎咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】各类组织、企业大学及培训机构的培训管理者（培训总监、培训经理、培训主管、培训专员）、组织学习与发展人员、教学教务人员、人力资源管理者，以及其他与培训业务相关的人员。【课程时间】12小时（2天）【课程背景】管理大师彼得·德鲁克说，“员工是企业的唯一资产！”。培训正是使这种资产获得“增值”的不可或缺的方式，而培训管理又是使得培训发挥其有效性的必要手段...
