培训管理课程体系
培训体系的构建与培训管理 课时：12H
培训体系的构建与培训管理课程简介：在制定与实施企业战略的关键活动中，人力资源管理尤其员工培训是一项核心管理活动。因此，企业如何整合更有效的资源，建立核心竞争力，提升员工素质，构建适应企业战略发展要求的员工培训体系已成为人力资源部门必须解决的关键问题。构建出基于战略导向的培训体系，以期能通过此战略培训体系把企业培训提高到一个新的高度，使培训战略能够与企业发展战...
讲师：谢玉雄咨询电话：010-82593357下载需求表
私域流量数字化运营增长实战课 课时：12H
《私域流量数字化运营增长实战课》1、战略规划：私域运营的战略意义与目的1.1做私域运营前的企业自我诊断；1.2私域运营的团队意识变革；1.3私域运营的4大核心目的与关键价值；1.4私域运营增长的6大一级黄金指标；1.5战略规划：私域运营增长的阶段目的和指标；2、底层逻辑：私域运营增长的黄金模型与底层逻辑2.1底层逻辑：私域流量运营的核心底层逻辑；2.2黄金体...
讲师：俞培斌咨询电话：010-82593357下载需求表
业绩增长黄金逻辑和核心体系 课时：12H
第一节营销，就要抓住这6个关键穴位！1、影响业绩的第一件事：如何让更多的人来？2、影响业绩的第二件事：如何让更多的人买？3、影响业绩的第三件事：如何让买的人买得更多？4、影响业绩的第四件事：如何让买的人经常买？5、影响业绩的第五件事：如何让更多的人帮你卖？6、影响业绩的第六件事：如何让人们花更多的钱来买？第二节业绩翻两倍，其实只需要简单地提升10！1、6个关...
讲师：俞培斌咨询电话：010-82593357下载需求表
裂变增长实战特训营 课时：12H
对象数字化营销与运营企业和学习者目的学习如何靠社群运营提升业绩，实现裂变增长课程大纲：1、裂变增长的实战方法论2、选种子：什么样的种子客户才能激发裂变？为什么一些裂变活动会胎死腹中，没有任何效果？如何与种子客户互动预热，积蓄裂变能量？3、设诱饵：巧妙设好诱饵，提升裂变增长率357！塑造：如何让诱饵散发出诱惑的魅力？借力：如何0成本获得高质量、有诱惑力的诱饵？...
讲师：俞培斌咨询电话：010-82593357下载需求表
移动电商运营培训班 课时：12H
对象移动电商创业者，移动电商运营总监目的了解移动电商运营，了解移动电商与社群关系掌握移动电商运营实战策略内容第一部分移动电商：碎片化流量时代的新电商模式从流量思维升级到社群思维从客户维护升级到社群管理从产品推送升级到社交互动第二部分移动电商平台分析有赞微店分析口袋通微店分析微信小店分析第三方开发分析第三部分移动电商店铺定位品牌定位客户定位需求定位品类定位与选...
讲师：俞培斌咨询电话：010-82593357下载需求表
社群批量成交爆单实战课 课时：12H
第一课发售策划：如何策划一场卖到爆的社群发售活动？内容概要社群发售活动策划的2个要点；全面拆解设计社群发售活动流程；如何制定让客户买买买的促销策略？社群发售活动的指标制定与资源分配法则；第二课社群引流：3个关键，9大方法，打造源源不断客流量！内容概要：获得客流量的核心本质；轻松获客的3个关键点；4种策略快速找到精准获客渠道！9种落地实用的高效获客方法；第三课...
讲师：俞培斌咨询电话：010-82593357下载需求表
TTT-培训师培训 课时：6H
【课程时长】1天 【培训对象】企业管理者及培训从业者 【授课讲师】王光江 【课程大纲】 一、了解培训师1、培训师的角色认知2、培训师成长阶段3、培训师能力要求二、培训课堂呈现1、如何开场2、如何表达内容3、如何结尾三、培训常见问题处理1、紧张了怎么办2、忘词了怎么办3、被问倒了怎么办4、如何控场四、常见的培训方法1、讲授法2、游戏法3、角色扮演法4...
讲师：东风咨询电话：010-82593357下载需求表
《培训管理实务》-2天 课时：12H
《培训管理实务》讲师：林竹【课程收益】掌握构建企业培训体系的方法；掌握培训需求分析和效果评估的操作方法；掌握企业年度培训计划、课程实施计划制定的步骤和操作方法；提升培训管理实务操作能力。【课程特色】1.实战性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--结合柯式四级评估，帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中。3.实操性...
讲师：林竹咨询电话：010-82593357下载需求表
《培训管理者实操能力进阶最佳实践》 课时：12H
培训管理者实操能力进阶最佳实践课程背景：当今社会商业环境快速发展，企业的发展不仅依赖于产品创新、市场拓展，更离不开内部团队人员的成长与提升，而在此过程中，培训扮演着至关重要的角色，好的培训能够帮助组织更加高效的实现目标，改进工作素质，增强组织成员能力，助力组织发展。而对于很多培训管理者来说，面临的压力越来越大，明明做了很多工作，培养讲师，开发课程、组织培训，...
讲师：马平霞咨询电话：010-82593357下载需求表
培训管理实战训练——从培训到绩效改进 课时：6H
培训管理实战训练——从培训到绩效改进主讲老师：徐春梅一、课程背景本课程是针对企业HR、培训管理者定制开发的实用管理技能训练课程。徐春梅老师结合自己10多年的人力资源管理咨询实战经验，辅导100多家企业完善人力资源管理体系和构建企业商学院的过程中，总结许多HR、培训主管在培训管理中的共性的难点及常见问题，比如：如何全面及时准确的收集培训需求信息？培训需求分析如...
讲师：徐春梅咨询电话：010-82593357下载需求表
《基于解决痛点的敏捷知识萃取—培训管理者知识萃取能力提升》主讲：吴昊【课程背景】V.U.C.A时代，持续学习已经成为每个组织成长发展的必备技能和必由之路。而向组织内部的业务专家们学习，通过知识萃取“去粗取精、去伪存真、保留有价值的知识/技能“，是组织培训管理者和人力资源工作者必须要会的技能。在实践中，组织进行知识萃取，经常面临以下困境：1.抓不准开展萃取工作...
讲师：吴昊咨询电话：010-82593357下载需求表
《上接战略下接绩效——高效培训管理体系构建》 课时：12H
上接战略，下接绩效《高效培训管理体系构建》【课程背景】随着市场竞争的日益加剧，越来越多的企业开始注重内部人才的培养，期望通过持续的培训提升员工的整体能力素质，赢得市场竞争。然而，现实情况是这种愿望往往是“剃头挑子一头热”，员工对参加培训的热情并不积极，更难以有效转化落地。同时，公司对每年巨额的培训预算投入却难以产生明显的培训效果提出质疑，一旦遭遇企业效益不景...
讲师：赵晓光咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓有成效的培训管理者》-1天 课时：6H
卓有成效的培训管理者课程大纲——培训管理者5项技能精进（晋纪书主讲）课程背景：随着社会的快速发展，企业竞争逐越来越趋向于人才人竞争，由于外聘人才成本较高、存活率低，进入21世纪很多大型公司纷纷成立了企业大学、商学院、培训中心等，以提升自身的造血功能，随之而来的批量培训需要由一批专业的培训管理者，然而由于多数培训管理者未曾经历系统的学习和专业的训练，使得培训的...
讲师：晋纪书咨询电话：010-82593357下载需求表
《培训管理者必会的项目设计与管理能力提升》 课时：12H
培训管理者必会的项目设计与管理能力提升课程背景：在培训项目的设计与实施的过程中，为了实现培训管理者能力的不断提升，并有效提升培训效能，突出培训价值，越来越多的培训管理者开始意识到：对培训项目的设计与管理对培训的最终成效起到了重要的作用，提升个人对整个项目的设计能力与管理水平，将极大程度上影响培训效果，进而促进企业的发展与个人绩效的提升。本课程中，学员将学习“...
讲师：杨若华咨询电话：010-82593357下载需求表
《培训管理者五项技能修炼》 课时：12H
《培训管理者五项技能修炼》陈赛红老师课程背景：人力资源管理工作的直接重要价值是打造企业人才的供应链，让企业有足够多的人用，有优秀的人用，从而间接支撑企业战略落地与业务指标达成，我们要跳出“专业的深井”，真实的思考业务战略、业务指标下人才管理及培养体系建构的问题，唯有提升自身能力，面向未来，与业务共舞，基于业务战略落地以学习运营的方式打造人才供应链，为人力资源...
