培训管理课程体系
卓有成效的培训管理者（1天 课时：6H
卓有成效的培训管理者课程背景：随着社会的快速发展，企业竞争逐越来越趋向于人才人竞争，由于外聘人才成本较高、存活率低，进入21世纪很多大型公司纷纷成立了企业大学、商学院、培训中心等，以提升自身的造血功能，随之而来的批量培训需要由一批专业的培训管理者，然而由于多数培训管理者未曾经历系统的学习和专业的训练，使得培训的效果大打折扣，很多培训管理者面临如下困扰：接手一...
讲师：晋书记咨询电话：010-82593357下载需求表
《培训管理》1天课纲 课时：6H
《如何做好培训管理》主讲：裴宏伟【培训目标】通过本次课程，学员可以解决以下问题：了解培训管理的重要意义；掌握做好培训管理的五把“金钥匙”；了解培训管理实施的基本流程及关键技巧；掌握培训需求分析的原则及有效途径；掌握培训过程的具体管控措施；掌握如何让培训效果看得见？从哪些方面、在哪些环节开展什么样的评估？【标准课时】1天（6小时）【参训对象】HR人员、培训管理...
讲师：裴宏伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《培训管理者的必修课》 课时：18H
培训管理者的必修课（TTM）【主讲：别东阳】针对问题➢体系问题：因培训三大体系建设不完善，导致人才培养效能低及管理梯队断层问题，因未能实施全流程操作，导致的计划完成率底、转化率低等问题；➢技能问题：因缺乏合理的需求分析、培训实施、效果评估方法，或未做到以学员为中心，所导致的培训管理闭环不彻底、执行不落地、两层皮等问题；学习对象➢培训经理、HR经理、培训管理者...
讲师：别东阳咨询电话：010-82593357下载需求表
企业培训体系建设和培训管理课纲 课时：12H
【课程目标】←更新企业培训理念，明确培训管理人员的角色和任务；←认清企业培训的作用和发展方向；←了解企业培训体系建设和流程化管理，理顺培训管理工作思路；←学习应用培训管理的实务方法和工具，提高培训管理的工作质量；【课程特色】←系统：课程涵盖了企业培训体系建设与培训管理的七大模块；←简单：没有空洞的说教，只有简单的方法；←易懂：深奥的道理寓于简单的描述、讲授之...
讲师：闫伟咨询电话：010-82593357下载需求表
培训培训管理者(TTM) 课时：12H
培训培训管理者(TTM)课程背景：在这个竞争激烈、不进则退的时代，企业不学习就难以生存发展。作为企业培训管理者，承担着企业学习与发展的重担。但怎样做好这项工作，对中国的企业和培训管理者来说都还是一个摸索中的命题：1、如何让培训工作与企业发展战略更紧密结合、并促进业务目标达成2、如何调研和梳理业务培训需求3、如何创新、管理培训项目，以获得各方面人员的认同4、如...
讲师：白瑛咨询电话：010-82593357下载需求表
企业培训与企业培训体系企业培训的基本认识新经济时代的企业和企业培训企业培训发展阶段及特点培训和发展的循环企业培训相关因素及目标企业培训的基本认识企业培训开发体系企业培训系统模型企业分层分类的培训开发绩效导向的企业培训体系培训流程及工作职责培训管理与培训管理者培训管理的目的培训管理中的“四大矛盾”培训管理的四个层次培训管理者的角色定位培训需求调查与分析培训需求...
讲师：闫伟咨询电话：010-82593357下载需求表
一、企业培训与企业培训体系l企业培训的基本认识sup2;新经济时代的企业和企业培训sup2;企业培训发展阶段及特点sup2;培训和发展的循环sup2;企业培训相关因素及目标sup2;企业培训的基本认识l企业培训开发体系sup2;企业培训体系的系统模型sup2;企业分层分类的培训开发sup2;绩效导向的企业培训体系sup2;培训流程及工作职责l培训管理与培训管...
讲师：闫伟咨询电话：010-82593357下载需求表
一.企业培训与企业培训体系企业培训的基本认识新经济时代的企业和企业培训企业培训发展阶段及特点培训和发展的循环企业培训相关因素及目标企业培训的基本认识企业培训开发体系企业培训系统模型企业分层分类的培训开发绩效导向的企业培训体系培训流程及工作职责培训管理与培训管理者培训管理的目的培训管理中的“四大矛盾”培训管理的四个层次培训管理者的角色定位二、培训需求调查与分析...
讲师：闫伟咨询电话：010-82593357下载需求表
如何制订年度培训计划与实施培训管理 课时：6H
如何制订年度培训计划与实施培训管理(1天)课程目标-了解企业培训与企业培训体系-掌握年度培训计划制订的步骤与方法-懂得企业培训实施与管理的操作实务课程特色本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、现场疑难解答、模拟活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。课程对象企业人力资源经理、培训经理、培训主管。课程大纲一、企业培训与企业培训体系...
讲师：闫伟咨询电话：010-82593357下载需求表
企业培训体系建设与培训管理 课时：12H
企业培训体系建设与培训管理（2天）【课程目标】-更新企业培训理念，明确培训管理人员的角色和任务；-认清企业培训的作用和发展方向；-了解企业培训体系建设和流程化管理，理顺培训管理工作思路；-学习应用培训管理的实务方法和工具，提高培训管理的工作质量；【课程特色】-本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、现场疑难解答、模拟活动等综合教学方法，满...
讲师：闫伟咨询电话：010-82593357下载需求表
汇修生——EMBA效能管理研修班 课时：12H
对象企业中高管、优秀市场督导、市场总监、储备干部、优秀员工目的企业年度人文教育顾问式服务含《汇修生》专属课程--年度4次集训，分中级和高级研修班教育部长、企业中高管承担着外部企业文化传播和内部员工成长的主要责任，通过教育实现企业文化的外化和落地，根据企业问题搭建合理的教育体系，助力员工成长，实现企业的转型和升级内容四大模块1.领导力打造：获取源自内心的成长心...
讲师：黄雪尔咨询电话：010-82593357下载需求表
TTT中阶——基于经验萃取的课程开发工作坊 课时：12H
TTT中阶——基于经验萃取的课程开发工作坊课程背景：在信息发达和不断迭代的当今时代，产品知识和业务技能需要结构化、精准地、快速高效地覆盖到各层级员工；同时，在运用知识和技能的过程中，我们的员工和组织也会不断地摸索、总结和提炼出经验；产品的知识和业务技能，我们定义其为显性知识，所以我们必须思考显性知识的有效传递；而员工和组织在业务开拓的过程中总结和提炼经验，这...
讲师：赵黎洛咨询电话：010-82593357下载需求表
TTT初阶——授课技巧快速提升训练 课时：12H
TTT初阶——授课技巧快速提升训练课程背景：从企业的角度来看，内训师是开发内部课程和推动学习型组织建设的关键力量，激发他们的意愿或内驱力非常重要！所以在TTT系列培训中，通过形式多样化的授课技巧训练是较好的激发兴趣和提升信心的方式。从内训师的角度来看，由于授课经验不足，所以往往开始阶段赋予的职责是讲演企业既有的课程，但由于讲台经验不足，容易出现不自信、紧张、...
讲师：赵黎洛咨询电话：010-82593357下载需求表
TTT高阶——引导式培训技巧 课时：12H
TTT高阶——引导式培训技巧课程背景：企业内训师当具有一定的经验，能够熟练地讲演既有的课程，台风和演绎技能有了长足进步之后，应当思考如何适应快速变化背景下的企业学习需求，通过引导式的培训方式快速调动学员的积极性、提高学习的有效性和持续性。引导式技巧重在提升控场能力、案例（故事）演绎能力、教学方式多样化和引导工具的灵活使用。通过培训重点解决内训师在授课过程中的...
讲师：赵黎洛咨询电话：010-82593357下载需求表
基于效果落地的培训管理实践 课时：12H
基于效果落地的培训管理实践课程背景：管理大师彼得·德鲁克说，“员工是企业的唯一资产！”培训正是使这种资产获得“增值”的不可或缺的方式，而培训管理又是使得培训发挥其有效性的必要手段。中国企业培训一直处于快速蓬勃的发展之中。同时，中国企业培训的高速发展也一直伴随着层出不穷和令人眼花撩乱的新技术、新概念，几乎一两年就会有出现一个甚至是多个培训界所追捧的热点潮流。但...
