培训管理课程体系

全能教练   课时:12H

【培训对象】:1、5年以上管理经验;2、跨部门管理/工作者;3、项目管理者;4、决策层级。【培训目标】:教练在组织的基业长青中,扮演着非常重要的角色。当问题发生时,有力量且有效的对话,为团队注入能量。本次课程通过2天的学习,帮助管理者掌握在日常工作和生活中最有效的教练技巧。【课程大纲】:课时:12H第一天:什么是全能教练;促进者基本技能操练;“有力量的”听;...

 讲师:吴家福咨询电话:010-82593357下载需求表


全能经理人   课时:12H

【培训对象】:1、营运专家向管理全才转型的人员;2、5年以上专业技术经验;3、需要带领团队;4、管理功能覆盖了技术和人员领域。【培训目标】:1、你不能只管自己工作,而是始终需要通过员工共同完成工作,通过影响他人,并建立扎实的相互关系;2、其他人需要你做出表率,你的行动会影响相关人员每天的体验。3、学会让他人愿意追随你。【课程大纲】:第一天(实现最佳自我):1...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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