培训管理课程体系
基于绩效提升——企业培训体系建设及培 课时：6H
课程背景：企业要想长足发展，基业长青，离不开企业高效快速的人才培养和输出能力，但在实际培训工作中，企业因为没有进行系统化、体系化建设，培训工作出现经常出现零散性、突击性、跟风性、盲目性等问题，导致培训重点不突出、人才培养质量欠缺、内部资源利用率差、员工绩效低下等疾病，长此以往将会影响企业的健康发展和市场竞争力。如何改变这个问题呢？建议一套科学、规范、标准的培...
讲师：王学兵咨询电话：010-82593357下载需求表
高效协同 价值呈现 ——培训管理者如 课时：6H
课程说明：直击企业管理痛点，创新管理模式，加速管理者职业化发展，切实解决问题！2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年：从宏观看，国际形势复杂严峻，国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素，在无数机会与困难交错的同时，各行各业都在尝试突破瓶颈，在不确定性中寻找确定性，在变局中寻求新的曙光。同样，作为企业管理的重心也开始向人...
讲师：李乾咨询电话：010-82593357下载需求表
内在驱动贡献成果 ——卓越培训管理者 课时：12H
课程背景：互联网+、大数据时代，企业不是不学习的问题，而是打造不好“学习型”、“学教型”组织，就不能发展，甚至难以生存！作为企业培训管理者，必须重构培训思维，才能解决企业学习的问题，才能应对组织和个人在新时代下的挑战！那么我们的挑战是什么？组织在新时代下面临的挑战：挑战一：解决变革不转型的问题挑战二：人才随需而到挑战三：……培训管理者在新时代下人才发展中面临...
讲师：李乾咨询电话：010-82593357下载需求表
培训体系优化与培训管理沙盘 课时：6H
课程介绍：为了优化企业内部培训管理体系，以下公司还将《企业培训体系优化与培训管理》引进作为内训，包括：中国民航华东空管局、国家广电总局（原）、中国银行长春分行、深南电路、联邦米尼、广东药品检验所、深圳移动、五羊本田、创维集团、广汽本田、安徽烟草…..每一年，岗位经验内化团队都会在原版课程的基础上，进行改版升级，力图使该课程：更加有趣有效，全程采用情景沙盘模拟...
讲师：赵超咨询电话：010-82593357下载需求表
AI+培训管理者的五项修炼 课时：12H
课程背景：在数字化浪潮席卷全球的今天，人工智能（AI）正以前所未有的速度渗透到各行各业，培训管理领域也不例外。彼得·圣吉曾指出，组织唯一可持续的竞争优势在于其学习能力。面对互联网时代培训发展理念和技术的快速迭代，企业培训管理者肩负着打造组织学习力的重任，更需要与时俱进，掌握AI赋能的全新技能。传统的培训管理模式在效率、个性化和数据分析等方面面临诸多挑战。而A...
讲师：刘畅咨询电话：010-82593357下载需求表
培训管理优化方案 课时：6H
项目背景在当今的培训大环境下，一方面组织要求我们在业务的探索和实践的过程中能把一线最核心的经验能快速地提炼并且复制和传播出去。那么另外一方面也需要无论是总部还是分部的员工能够快速获得一致的工作标准，并且能迅速上手；从企业角度来看，不管是人员的相对流动、新岗位的迁移，还是新的血液加入，这样的过程中人可以流动，但经验其实是不能够流失的，所以需要有这样的一个载体，...
讲师：刘畅咨询电话：010-82593357下载需求表
培训管理者的五项修炼 课时：6H
课程背景：彼得圣吉曾说过，你的组织唯一可持续的竞争优势，就是比对手更好更快的学习能力，随着互联网时代的到来，培训发展的理念和技术日新月异，各种学习方式不断推陈出新，作为肩负打造组织学习理的企业培训管理者，提升自己的专业能力，从而助推企业持续发展，显得尤为重要。本课程从培训体系入手，以流程要素为主，结合资源要素中的培训课程开发，提炼了培训管理者的五项重要工作，...
讲师：刘畅咨询电话：010-82593357下载需求表
激活赋能——培训管理体系规划与设计 课时：12H
课程背景2024年唯学习，方致远，企业的培训工作开展在新时代带来新挑战。未来企业竞争核心取决于高质量的人才梯队储备，很多企业管理者都认为人才可以通过外部引入来补充内部的不足，不仅仅招聘难，人才缺，而且铁打的营盘流水的兵，人才来了就走，引入人才往往水土不服，造成了人才流失，这是因为引入人才只是知识技能储备达到了公司标准，但是精神认知没有和公司形成合力，所以，优...
讲师：杨文浩咨询电话：010-82593357下载需求表
发展人才-培训管理体系 课时：12H
背景：随着企业依赖外部机遇的外延式增长不可持续，越来越多企业认识到人才的重要性。企业随之加大人才的引进力度，但不仅成本高，匹配性差，高薪引进的人才并未能适应企业的环境，要么未能产生相应的绩效，要么不得不离开企业。于是越来越多的企业更加注重建立内部培训体系，有计划地培养内部人才，打造人才供应链。只有构建完善的培训体系，开展科学的培训规划，才能确保培训效果，进而...
讲师：付源泉咨询电话：010-82593357下载需求表
TTM-培训体系优化与培训管理沙盘 课时：12H
管理大师德鲁克说过“企业的竞争，最终是人力资源的竞争。”随着时代的发展与竞争的加剧，企业虽然不断升级硬实力，但面对复杂的经济和市场环境时，压力仍然越来越大。因此企业开始打造自己的人才生产线。人才培养将是企业不断发展和向前的唯一途径，没有捷径可走。作为企业而言，传统的培训已经无法适应人才培养的需求，需要“根据实际情况、设计实际内容、解决实际问题、取得实际效果”...
讲师：刘议鸿咨询电话：010-82593357下载需求表
内在驱动贡献成果——卓越培训管理者T 课时：12H
互联网+、大数据时代，企业不是不学习的问题，而是打造不好“学习型”组织，就不能发展，甚至难以生存！作为企业培训管理者，必须重构培训思维，才能解决企业学习的问题，才能应对组织和个人在新时代下的挑战！那么我们的挑战是什么？★组织在新时代下面临的挑战：挑战一：解决变革不转型的问题挑战二：人才随需而到挑战三：……★培训管理者在新时代下人才发展中面临的挑战：挑战一：培...
讲师：李乾咨询电话：010-82593357下载需求表
私域流量数字化运营增长实战课 课时：12H
《私域流量数字化运营增长实战课》1、战略规划：私域运营的战略意义与目的1.1做私域运营前的企业自我诊断；1.2私域运营的团队意识变革；1.3私域运营的4大核心目的与关键价值；1.4私域运营增长的6大一级黄金指标；1.5战略规划：私域运营增长的阶段目的和指标；2、底层逻辑：私域运营增长的黄金模型与底层逻辑2.1底层逻辑：私域流量运营的核心底层逻辑；2.2黄金体...
讲师：俞培斌咨询电话：010-82593357下载需求表
业绩增长黄金逻辑和核心体系 课时：12H
第一节营销，就要抓住这6个关键穴位！1、影响业绩的第一件事：如何让更多的人来？2、影响业绩的第二件事：如何让更多的人买？3、影响业绩的第三件事：如何让买的人买得更多？4、影响业绩的第四件事：如何让买的人经常买？5、影响业绩的第五件事：如何让更多的人帮你卖？6、影响业绩的第六件事：如何让人们花更多的钱来买？第二节业绩翻两倍，其实只需要简单地提升10！1、6个关...
讲师：俞培斌咨询电话：010-82593357下载需求表
裂变增长实战特训营 课时：12H
对象数字化营销与运营企业和学习者目的学习如何靠社群运营提升业绩，实现裂变增长课程大纲：1、裂变增长的实战方法论2、选种子：什么样的种子客户才能激发裂变？为什么一些裂变活动会胎死腹中，没有任何效果？如何与种子客户互动预热，积蓄裂变能量？3、设诱饵：巧妙设好诱饵，提升裂变增长率357！塑造：如何让诱饵散发出诱惑的魅力？借力：如何0成本获得高质量、有诱惑力的诱饵？...
讲师：俞培斌咨询电话：010-82593357下载需求表
移动电商运营培训班 课时：12H
对象移动电商创业者，移动电商运营总监目的了解移动电商运营，了解移动电商与社群关系掌握移动电商运营实战策略内容第一部分移动电商：碎片化流量时代的新电商模式从流量思维升级到社群思维从客户维护升级到社群管理从产品推送升级到社交互动第二部分移动电商平台分析有赞微店分析口袋通微店分析微信小店分析第三方开发分析第三部分移动电商店铺定位品牌定位客户定位需求定位品类定位与选...
