基层管理课程体系
MTP中基层管理能力提升（3天） 课时：12H
课程规划说明：MTP（英文全称ManagementTrainingProgram）原义为管理训练计划，是美国企业管理研究机构与世界10余家知名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学、心理学、行为学基础，MTP突出的特点是完成了“...
讲师：曾子熙咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP中基层管理能力提升（新任经理管理技能提升） 课时：12H
课程规划说明：MTP（英文全称ManagementTrainingProgram）原义为管理训练计划，是美国企业管理研究机构与世界10余家知名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学、心理学、行为学基础，MTP突出的特点是完成了“...
讲师：曾子熙咨询电话：010-82593357下载需求表
《中基层管理者能力提升》（2天） 课时：12H
《中基层管理者素质建设与能力提升》主讲：李根稳课程背景：中基层管理干部是企业人才的中坚力量，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人，高层领导者就是大脑，要思考企业的方向和战略；中基层管理者就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层员工。所以，一个企业想要发展壮大，团队想要合作共赢，员工想要忠诚...
讲师：李根稳咨询电话：010-82593357下载需求表
一.什麽是领导力1.领导力的内涵:领导的本质——创造未来2.领导与管理的区别二.领导者自身影响力的基础1.厘清人生目标和价值观---愿景产生创造性张力2.树立公仆心----始终奉行服务、奉献、帮助他人的原则3.保持积极心态---正向思维三.领导者的基本素养1.习惯的力量2.成长的三个层次3、自我超越需养成的七个习惯习惯一.积极主动习惯二.以终为始---愿景引...
讲师：夏维虹咨询电话：010-82593357下载需求表
从行业专家到管理高手-基层管理者的华丽转身 课时：12H
15938547625从行业专家到管理高手-基层管理者的华丽转身课程背景：专业型人才晋升为管理者后，常面临角色认知偏差、定位模糊、技能断层等核心挑战：-角色认知偏差：视角错位，逻辑混乱-管理定位失焦：职能不清，章法缺失-基础能力薄弱：思路模糊，组织低效-技能体系断层：重点不明，执行受阻本课程融合管理学、心理学及组织行为学精髓，通过理念重构与工具赋能，助力管理...
讲师：林飞咨询电话：010-82593357下载需求表
管理者角色认知与自我修炼课程大纲：第一部分：管理者角色认知一、角色与角色认知1、所谓角色：对角色的定义2、角色认知：从婚姻说起——3、角色转变：无时无刻不在进行的身份变化4、每个人都应该正确认知自己的角色——（1）刘庸和乾隆：角色认知不当导致的杀身之祸；（2）伊丽莎白二世与菲利普亲王：角色转变不及时导致的有家难回。5、中层管理者的角色：下级、上级、同事。风箱...
讲师：吴立国咨询电话：010-82593357下载需求表
基层管理者能力提升课程大纲第一部分：基层管理者的六项修炼：一、第一项修炼：敬业1、敬业的含义：恪尽职守2、如何看待你的工作？3、敬业的职业态度4、敬业的两层含义认真负责、认真做事、一丝不苟、有始有终5、忠诚是敬业的保证对企业和领导忠诚维护公司利益和荣誉善待客户是最大的忠诚服务创造价值6、热忱是敬业的催化剂7、意志是敬业的动力二、第二项修炼：责任1、责任感是最...
讲师：吴立国咨询电话：010-82593357下载需求表
《基层管理者角色认知》一、破冰游戏——学习，你准备好了吗？1、“心在哪里，收获就在哪里”——反思：你的心，到底在哪里？2、张王李田的故事——（1）思想，真的是可以统一的么？（2）价值观，一定是你的行为标准么？（3）你作出判断的依据是什么？二、角色——基础认识1、所谓角色：对角色的定义2、角色认知：从婚姻说起——3、角色转变：无时无刻不在进行的身份变化4、每个...
讲师：吴立国咨询电话：010-82593357下载需求表
单元领导力培训部分：领导力概述与基层管理者特质一、基层管理者领导力概论1、管理的概念、本质与职能计划、组织与控制2、领导的概念、本质与职能决策、沟通、协调与激励分析：基层管理者领导力培训案例！解析：基层管理者领导力内训案例案例：基层管理者领导力课程案例分析！二、领导与管理的不同？1、领导与管理的关系（1）领导与管理的差异（2）领导与管理的联系（3）领导与管理...
讲师：谭小芳咨询电话：010-82593357下载需求表
一、破冰游戏——学习，你准备好了吗？1、“心在哪里，收获就在哪里”——反思：你的心，到底在哪里？2、张王李田的故事——（1）思想，真的是可以统一的么？（2）价值观，一定是你的行为标准么？（3）你作出判断的依据是什么？二、角色——基础认识1、所谓角色：对角色的定义2、角色认知：从婚姻说起——3、角色转变：无时无刻不在进行的身份变化4、每个人都应该正确认知自己的...
讲师：吴立国咨询电话：010-82593357下载需求表
一、破冰游戏——学习，你准备好了吗？1、“心在哪里，收获就在哪里”——反思：你的心，到底在哪里？2、张王李田的故事——（1）思想，真的是可以统一的么？（2）价值观，一定是你的行为标准么？（3）你作出判断的依据是什么？二、角色——基础认识1、所谓角色：对角色的定义2、角色认知：从婚姻说起——3、角色转变：无时无刻不在进行的身份变化4、每个人都应该正确认知自己的...
讲师：吴立国咨询电话：010-82593357下载需求表
1、现场管理者的作用与责任(1)明确现场管理者的作用与责任(2)掌握现场管理者的必备条件(3)如何成为优秀的现场管理者(4)现场管理者的行动指南分析：基层管理者领导力能力提升培训案例！解析：基层管理者领导力能力提升内训案例案例：基层管理者领导力能力提升课程案例分析！2、操作指导技法(1)掌握操作指导技法的运用(2)学会运用训练预定表(3)熟练制作操作指导分解...
讲师：谭小芳咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越基层管理——一线班组长能力提升课程背景：在制造业智能化升级与工业4.0深度推进的当下，基层管理者正面临前所未有的挑战与机遇。据《2024中国制造业管理效能白皮书》显示，76的企业因基层管理者角色定位模糊、目标管理体系缺失，导致年度生产计划达成率不足80，设备停机率平均超行业标准15。例如某汽车零部件企业，因班组长未落实5W2H计划法，致使季度订单交付延迟...
讲师：郭伟明咨询电话：010-82593357下载需求表
《从行业专家到管理高手-基层管理者的华丽转身》 课时：12H
15938547625从行业专家到管理高手-基层管理者的华丽转身课程背景：专业型人才晋升为管理者后，常面临角色认知偏差、定位模糊、技能断层等核心挑战：-角色认知偏差：视角错位，逻辑混乱-管理定位失焦：职能不清，章法缺失-基础能力薄弱：思路模糊，组织低效-技能体系断层：重点不明，执行受阻本课程融合管理学、心理学及组织行为学精髓，通过理念重构与工具赋能，助力管理...
讲师：刘培林咨询电话：010-82593357下载需求表
中基层管理者精益训练营 课时：12H
《中基层管理者精益训练营--现场IE工程师的培养》主讲：郭钰课程背景：伴随着日趋激烈的市场竞争压力，越来越多的企业意识到，走集约型管理道路是企业今后发展的必然方向。因此，对精益管理理念及IE手法的学习与追求在众多企业中应运而生。然而，如何能够将先进的管理理念及方法落实在现场的生产管理实际中，使其生根发芽融入企业自身文化，这个问题困扰着很多企业。探其究竟，我们...
