郭钰——精益咨询管理专家 国内知名大学IE专业，具有现代化IE理论知识背景及丰富的精益实战经验。长期从事精益咨询事业，在多家客户企业主导推进生产效率提升、价值流分析、现场管理及布局优化、物流系统优化、品控体系搭建、中基层管理者能力提升、KPI体系搭建及方针展开、现场作业观察等主要模块的工作，取得过多项突破性成果，具有很高的客户满意度。 曾供职于北京某跨国汽车零部件制造企业，接受TPS系统培训，参与企业ISO/TS16949体系建设，以现场改善见长，善于对生产线进行精益化改造，对现代化企业管理理念及方法有独到见解。授课风格：互动、案例、实战、实效、分组研讨、幽默风趣、亲和力强主要研究方向：生产效率管理、生产线作业平衡、作业测时及制定标准工时、生产线定岗定员、IE分析手法、流线化生产及设备布局、标准作业、价值流分析、过程控制、生产计划与物料控制、班组建设、QCC活动、管理信息系统、KPI与绩效考核等。服务过的代表企业有：中国兵器装备集团重庆建设摩托、中国兵器装备洛阳北方企业集团、约翰迪尔（中国）农用机械、中国船舶汾西重工、华电集团曹妃甸重工、中国重汽卡车公司、中国重汽橡塑件公司、中国重汽...详细>>

暂未收录郭钰老师的内训课程

暂未收录郭钰老师的公开课

暂未收录郭钰老师的文章