郭伟明老师——精益管理实战专家15年精益管理实战+10年资深高级咨询顾问经验Six Sigma BB（六西格玛黑带）PMP项目管理国际认证曾任：科伦药业丨精益经理曾任：富士康科技集团丨精益主管曾任：华阳集团丨精益负责人擅长领域：精益六维管理、现场管理、质量管理、精益六维降本增效、数字化生产、精益五星班组建设、精益生产项目咨询落地、企业流程改善、绩效管理、阿米巴经营等✿赋能100+工厂/企业：为福耀集团（十一家分子公司）、国家电网、华润三九医药等100多家制造型企业提供精益咨询指导，首创《精益六维管理》课程体系，开展500多场精益相关培训，好评率超99。✿操盘100+精益管理项目：主导实施100+精益生产全周期项目，依托独创的系统化降本增效模型，助力企业实现超10亿元业绩增量，形成“方案设计执行落地效果验证”的全链条实战方法论。✿培育1000+精益人才：主导企业大学与精益技能道场建设，创新推出3K精益改善系统（DK班组级、PK管理级、SK高管级），累计培养100+精益推进专员、100+绿带/黑带专家，成功打造800+星级标杆班组，形成阶梯式人才培养与实践转化体系。✿斩获多项国家级行业荣誉...详细>>

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