基层管理课程体系
基层管理技能提升 课时：12H
基层管理技能提升【课程指导原则】管理沟通技能提升为基础：沟通作为管理工作的核心，对管理者本身提出了更高的技能和理念的要求，培训管理者的沟通技能，对企业而言无疑是低成本、高回报的最佳方式。劳务关系的稳定基于法律的规范之下：经营环境的稳定对企业发展非常重要，建立和谐的劳资关系更是维护稳定的前提。通过对劳动法律法规的学习，可以使管理者在劳务管理中有章可循，按规行事...
讲师：梁伟权咨询电话：010-82593357下载需求表
文旅行业基层管理者能力提升 课时：6H
文旅行业基层管理者能力提升课程主要内容：领班的角色与定位、基层班组管理、精细化排班管理学员：旅游行业基层管理者课程特色：现场以旅游景区、酒店真实案例情景演练，以行动学习模式让学员掌握学习内容将思维导图手绘方法教给学员，让学员迅速掌握事物发展本质和逻辑，迅速找对对策，提升基层管理者管理能力。课时：1天（7小时）课纲：课前讨论：旅游行业班组长的素质模型是什么？摆...
讲师：腾佳咨询电话：010-82593357下载需求表
文旅行业基层管理者能力提升 课时：6H
文旅行业基层管理者能力提升课程主要内容：领班的角色与定位、基层班组管理、精细化排班管理学员：旅游行业基层管理者课程特色：现场以旅游景区、酒店真实案例情景演练，以行动学习模式让学员掌握学习内容将思维导图手绘方法教给学员，让学员迅速掌握事物发展本质和逻辑，迅速找对对策，提升基层管理者管理能力。课时：1天（7小时）课纲：课前讨论：旅游行业班组长的素质模型是什么？摆...
讲师：滕佳咨询电话：010-82593357下载需求表
阿里巴巴基层管理三板斧课程 课时：12H
阿里巴巴基层管理三板斧课程课程介绍当团队迅速扩大，组织能力的成长跟不上业务发展时，如何做好管理？团队成员成为管理者后，岗位的核心的事情是什么，如何快速上手？在这个过程中，阿里巴巴沉淀出“三板斧”的管理方法。阿里巴巴的“三板斧”指的是管理者在组织中发展与成长的方法与思路。本课程来自于阿里巴巴创业及发展十五年的点滴实战的复盘。这是阿里巴巴从创业初期就一直坚持的管...
讲师：徐全咨询电话：010-82593357下载需求表
六脉神剑----基层管理者技能训练 课时：18H
六脉神剑--管理者团队管理必备领导力(站起能说/坐下能写/蹲下能教/走起能干/跑起会带/停下能悟)课程背景：本课程旨在提升企业管理者的领导力。领导力是领导者驾驭自身与组织前途的关键利器，也是影响和改善下属绩效的重要保证，为什么同样的队伍不同的领导会出现不一样的结果？为什么相同岗位的领导者，创造的价值与财富却不一样？造成这一现象的根本原因在于领导者的领导力。领...
讲师：李椿雨咨询电话：010-82593357下载需求表
《中基层管理者团队内驱力提升》1天 课时：6H
中基层管理者团队内驱力提升【课程背景】：为什么员工工作积极性难以调动？如何促使员工实现从安心工作向积极主动工作转变？如何能够有效提升员工的工作能力？公司的运营过程中，高层管理者经常感慨企业执行力太弱，效率低下，无法实现组织战略，错失企业发展的良机。其实，我们应该明白，管理者做好管理工作是需要具备一定的管理知识与技能，我们很多企业采取“做而优则管”即提拔优秀员...
讲师：李椿雨咨询电话：010-82593357下载需求表
《中基层管理者管理能力提升》 课时：6H
《中基层管理者管理能力提升》MTP版课程简介：MTP课程起源于美国，高度应用于日本，在某种程度上讲，促进了日本企业管理的完善和企业管理者全方位素质提升，MTP课程流入台湾以后，对于台湾企业与职业人的成长起到了极为关键的作用，树立了管理者职业化的标准，故此MTP课程素有「Mini-MBA」之称。如今，在中国MTP课程通过不断的本土化改良，已经成为企业管理者必修...
讲师：迮继明咨询电话：010-82593357下载需求表
向下沟通---基层管理者管理沟通能力提升 课时：12H
—向上沟通情境化解—《基层管理者管理沟通能力提升》—课程背景329565038735-1270038735在企业运营管理中，很多基层管理者因为专业能力出色而被提拔上来，，他们不但是组织的“缓冲器”,也是上下级之间的“助力器”，承担着承上启下、上通下达的职能。如果管理工作做的好，就能促进组织的正常运营和稳定发展；如果工作做的不好，就会给组织的管理发展和绩效增长...
讲师：刘杉咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业基层管理人员高效用人管人实务》课程 【课程背景】 基层管理人员是生产一线的先锋，关乎企业战略执行的关键环节。“上面千根线，下面一根针”，企业战略的所有工作都需要靠基层去落实。马云说过“我情愿要三流的战略，一流的执行”。在人员管理上“三分管人，七分带人”。因此，加强基层管理人员的高效用人、管人的管理技能非常的重要。另外，由于基层管理人员对管理工作接触...
讲师：刘新苗咨询电话：010-82593357下载需求表
中基层管理者管理能力修炼课程 课时：6H
讲中基层管理者的角色认知与定位（半天）主要内容:1.企业管理概述（1）认识企业——企业的发展路径——企业文化核心与员工行为——企业的管理体系框架（2）管理的基本概念与职能（3）中基层管理者在企业组织中的岗位位置描述2中基层管理者的能力与素质与角色界定（1）企业用人的规范标准——能力素质模型（1）钢铁企业中基层管理者素质能力模型（2）中基层管理者角色定位（3）...
讲师：赵云龙咨询电话：010-82593357下载需求表
基层管理者-德鲁克八项基本管理技能提升（1-2天） 课时：12H
德鲁克八项基本管理技能主讲：曾子熙老师课程规划说明：本课程作为德鲁克最基本、最重要的通用管理课程，为从专业人士到管理者提供实用的管理技能培训，对于管理的共通问题，诸如计划、授权、指导、传达绩效期望、有效沟通以及员工培训等实用技能问题进行学习，在课堂上实战演练。课程萃取德鲁克先生著作精华，切合工作实际，采用互动、启发式案例教学，将有效中基层管理者的管理绩效。课...
讲师：曾子熙咨询电话：010-82593357下载需求表
中基层管理者自我管理的工具训练 课时：12H
中基层管理者自我管理的工具训练课程背景：在管理中，要作一个成功的管理者，要想管好别人，必须先管好自己，这就是管理者自我管理的基本概念，现代管理学之父彼得·德鲁说“在知识经济中，成功属于那些善于自我管理的人。”管理的职能也不再停留于原先的计划、控制、组织和协调，管理最终会从关注工作到关注人的整个人生，从人事管理走向自我管理。要提高管理者和员工素质就一定要落实到...
讲师：曾子熙咨询电话：010-82593357下载需求表
基层管理者八项基本管理技能提升 课时：6H
基层管理者八项基本管理技能主讲：曾子熙老师课程规划说明：本课程作为德鲁克最基本、最重要的通用管理课程，为从专业人士到管理者提供实用的管理技能培训，对于管理的共通问题，诸如计划、授权、指导、传达绩效期望、有效沟通以及员工培训等实用技能问题进行学习，在课堂上实战演练。课程萃取德鲁克先生著作精华，切合工作实际，采用互动、启发式案例教学，将有效中基层管理者的管理绩效...
讲师：曾子熙咨询电话：010-82593357下载需求表
基层管理者八项基本管理技能 课时：12H
基层管理者八项基本管理技能课程背景：本课程作为德鲁克最基本、最重要的通用管理课程，为从专业人士到管理者提供实用的管理技能培训，对于管理的共通问题，诸如计划、授权、指导、传达绩效期望、有效沟通以及员工培训等实用技能问题进行学习，在课堂上实战演练。课程萃取德鲁克先生著作精华，切合工作实际，采用互动、启发式案例教学，将有效中基层管理者的管理绩效。课程目标：1.陈述...
讲师：曾子熙咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：计划一.计划制定不周的结果和迹象二.制定计划的4大益处三.领导不愿制定计划的原因四.如何制定计划的7个因素五.制定计划的6个步骤n确认目的：n把握真实的现况n设定工作目标n制订工作计划执行方案n落实执行n检讨与结案六.实战案例演练第二单元：行动和检查一.将计划付诸行动的步骤二.行动次序的重要性三.造成时间浪费的因素四.检查工作的技巧五.实战案例演练第三...
