基层管理课程体系
《基层管理能力提升培训》 课时：6H
《基层管理能力提升培训》主讲：唐丽华【课程背景】基层管理者在组织执行战略的最前沿，是执行的中坚力量，所以基层管理者的管理能力就尤为重要。但基层管理者在管理中又常常面临很多困惑，比如说：在管理员工时，到底该管理哪些内容？员工是组织绩效的生力军，作为管理者，激励员工也是基层管理者的责任，如何才能够在自己的职权范围更加有效地激励到他们？在管理过程中，基层管理者如何...
讲师：唐丽华咨询电话：010-82593357下载需求表
蜕变：如何做一名优秀的基层管理者 课时：6H
蜕变：如何做一名优秀的基层管理者----讲师徐栋梁培训对象：企业班组长、基层管理人员、储备干部、后备人员等授课方式： 课堂讲授50+案例分析30+小组讨论20课程时间： 1天（6小时）课程大纲：第一讲：数字化时代的管理变革1.“平台化”管理2.管理“去中心化”3.从企业忠诚化到职业忠诚化4.从线性思维到生态思维管理5.从被动完成到主动创新6.从关注...
讲师：徐栋梁咨询电话：010-82593357下载需求表
迈向卓越——基层管理者的角色认知 课时：6H
《迈向卓越—基层管理者的角色认知》【课程背景】基层管理者是团队发展和业绩提升的基础，是靠近一线和前线的主力军。但是，有不少的基层管理者被提拔到管理岗位后，因为缺乏管理经验，而不懂如何带团队，导致团队业绩差，测评分数低，原本是优秀员工，现在却成了不合格的基层管理者，有的甚至因此而被“打回原形”，造成企业与个人双输的后果。对于企业来说，能否在最短的时间内，让基层...
讲师：张峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《基层管理者（班组长）的五项修炼》 课时：6H
基层管理者（班组长）的五项修炼课程背景：在高层、中层、基层管理者的三级管理体系中，基层管理者是战略执行落地的管理终端，承载着全行绩效落地的重则大任，是企业的管理基石。基层管理者作为“兵头将尾”，能力素质要求较高，既要求具有一定的团队管理能力，同时也要求具有较高的专业水准；既要求具有一定的理论水平，而且通常也要承担一定的一线营销、服务等职能。一个管理者无论身处...
讲师：岳克国咨询电话：010-82593357下载需求表
《中基层管理技能修炼》课纲 课时：12H
中基层管理技能修炼本课程是讲师根据学员培训需求、管理者的管理基本技能而专门设计的课程。综合了管理学、心理学、行为学的精髓，既展现了当代企业管理前沿理念，又结合了世界上最先进的管理模式，以及中国企业的管理特征，使中基层管理者能够实现“知行合一”的跨越。讲师根据学员学习的特点及需求，进行学习模式的全新创新，一改很多培训课程一贯的说教模式，采用学员最喜欢的、也是最...
讲师：王念山咨询电话：010-82593357下载需求表
《中基层管理者的能力提升和管理修炼》 课时：12H
《中基层管理者的能力提升和管理修炼》——讲师：刘名发老师【课程价值】本课程能让新任管理者、干部快速职业化；让中基层管理者学会常用的管理理念，更加认同公司的战略，配合公司整体管理行为。提升企业的执行力。学会处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，学会处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力；学会如何成为一个优秀的领导人，如何更好的带领下属完成工作...
讲师：刘名发咨询电话：010-82593357下载需求表
《中基层管理者管理能力提升》 课时：6H
中层管理者管理能力提升课程背景据权威统计报告显示，当今职业经理人与企业部门主管，大部分从专业技术人员出身。从优秀的专业技术人才到高效的管理领头人，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变，也是企业培养人才的必由之路。但是这个从专才到通才的路，并不平坦。大量从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位。成长速度过慢，管理思维相对滞后，目标计划铺排不好...
讲师：张顺育咨询电话：010-82593357下载需求表
基层管理者课程系列：3关键任务推进 课时：6H
课程简述：熔炼基层团队领导者执行力，是根据当前各类企业发展的现状及基层管理者执行落地的现状而研发的培训课程；专门提高基层管理者进行执行力打造和职业化训练的课程，通过工具化的理念和系统化的训练方法帮助基层管理者提升团队执行管控能力。学习目标：获得提升团队执行力的密码：抓管理，促结果课程内容：1.任务推进“4必问”-4C模型1)目标——团队中每个人每天目标都清晰...
讲师：常颖咨询电话：010-82593357下载需求表
基层管理者课程系列：2结构思维与表达 课时：6H
课程简述：如何在90秒内让自己的观点清晰有效？如何让5分钟的汇报让领导对你刮目相看？如何让10分钟的报告为企业创造百万价值？最佳方式是学会一种颠覆传统的思维方式——结构性思维！课程的基本原则和思想来源于芭芭拉·明托女士经久不衰的《金字塔原理》，通过讲解结构性思维的特点，强化学员的逻辑思维，提高学员思考与表达的能力。通过结构性思维的训练，可以使我们的隐性思维显...
讲师：常颖咨询电话：010-82593357下载需求表
基层管理者课程系列：1团队沟通与凝聚 课时：6H
课程简述：在团队领导中，有效沟通是管理者维护其整体性的一项十分重要的工作，也可以说是一门艺术。如果说规章制度是维护团队完整的硬性手段的话，那么沟通则是维护团队完整的软性措施，它是团队的无形纽带和润滑剂。学们习目标：通过学习接下来的课程内容，掌握团队沟通的黄金法则，通过小组互动与案例分析，学习会使用沟通技巧的一系列工具和方法。课程内容：1.团队凝聚之道1)沟通...
讲师：常颖咨询电话：010-82593357下载需求表
《阿里巴巴基层管理“三板斧”》 课时：12H
阿里巴巴基层管理“三板斧”课程背景：2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满意，要求“要像程咬金的三板斧一样，斧子落下去，就要有效果！”对每一层级的干部，关键的能力项目不必多，但必须实用，要高强度，反复的训练，才会有效果。“在这个背景下，阿里学院基于独特...
讲师：罗嘉颖咨询电话：010-82593357下载需求表
《中基层管理者的管理技能提升》 课时：12H
卓有成效的管理者——中基层管理者的管理技能提升课程背景：优秀的企业就像是一个健康的人一样，不仅大脑要发达，还要腰身结实、有力，再加上灵巧的四肢。大脑代表了企业的高层有远见卓识，高瞻远瞩，领导有方；灵巧的四肢代表了企业的员工，反应迅速，执行力强；而这一切，还要源于结实有力的腰身，也就是企业中基层管理人员，能够做好上传下达，将高层的战略意图，转化为员工的切实行动...
讲师：何峰咨询电话：010-82593357下载需求表
中基层管理人员角色定位及沟通技巧 课时：6H
中基层管理人员技能提升之一：中层定位与沟通技巧课程大纲课程背景中基层管理人员的管理技能是否胜任直接影响到企业的健康发展，如何打造中层管理人员的胜任力是企业永远关注的主题。本课程力图在短时间内使中层管理人员的技能得到质的提升。课程目标1.清楚的认知作为中基层管理者的角色定位2.掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属及客户沟通的方法与技巧3.提高中层管理人员的管理水...
讲师：陆君伟咨询电话：010-82593357下载需求表
李明军《基层管理人员综合管理能力提升》 课时：2H
基层管理人员综合管理能力提升（全案例教学）主讲：李明军老师6课时课程背景课程目标掌握一些实用的管理技能和技巧；鼓舞士气、提高执行力；加强沟通交流，增进理解，提高协同作战能力。课程对象各级管理者授课方式以案例为主，穿插讲授、互动游戏、角色扮演等多种授课形式结合。授课中所有学员分6组，每组6-7人。课程大纲开胃菜1：影响力从哪里来开胃菜2：基层管理者应该用服务和...
讲师：李明军咨询电话：010-82593357下载需求表
《如何提高基层管理人员与一线员工的执行力》 课时：6H
《如何提高基层管理人员与一线员工的执行力》课程简介【课程背景】中高层管理人员常常在思考一个问题，也是被困扰的问题：为什么属下的执行力那么差？为什么跟他们讲过“N”次的事情却到最后总是得不到满意的结果？原因到底是什么？简单的一句“属下执行力很差，你们要加强执行力”来质问下属能达到改善效果吗？当然不能，据分析，下属的执行力不是靠上级简单的质问就可以解决的，而要通...
