基层管理课程体系
提高中基层管理者的综合管理素养（半天版） 课时：3H
提高中基层管理者的综合管理素养主讲：林安课程背景在当前新的市场环境下，客户与市场不断变化，迫使企业的经营管理不断创新，以适应这些变化，对各级管理者的综合能力提出了更高的要求，尤其针对中基层管理人员作为公司的中坚力量，正确认识自己的新岗位，如何尽快适应新岗位、新角色；进一步强化目标管理、团队建设、绩效管理、激励机制以及部门文化构建等领导力、领导技能等，成为企业...
讲师：林安咨询电话：010-82593357下载需求表
《中基层管理者角色转换与领导力构建培训》（2天） 课时：12H
《认知管理，成就团队》——中基层管理者角色转换与领导力构建课程大纲课程背景：➢企业的竞争就是人才的竞争，企业管理的竞争就是中基层管理人才的竞争；➢多数企业的中层管理者，尤其是新任的经理、主管，多数是从专业岗位转换、晋升为主管经理的，他们往往对管理工作及管理角色的认识不到位，进而开展管理工作片面而被动，低效而教条，没有真正把组织赋予的管理责任有效担当起来；➢多...
讲师：许宏咨询电话：010-82593357下载需求表
基层管理者的计划制定与目标管理 课时：2H
基层管理者的计划制定与目标管理【课程介绍】：在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须提升基层管理者的目标管理、工作计划落实细化。面对疫情，很多行业将会面临大洗牌，您是否还在为以下这些问题而困惑？竞争激烈，生意冷淡，企业究竟该如何应对疫情变革？职业倦怠，中年危机，人生突然没有了方向和意义？员工没有目...
讲师：李大涛咨询电话：010-82593357下载需求表
阿里基层管理三板斧 课时：12H
阿里巴巴基层管理“三板斧”课程背景：管理应该怎么干？具体比如：怎么管人带人，怎么把员工带出来？自己怎么干？用什么样的工作思路和工作方法？有什么系统化分析思维方法？如何开晨会、做营销，管理执行？等等…这些，都是别人已经经历过，并成功解决了的问题。直接拿来主义就是最好的学习方法。那学谁的呢？学有结果的人！谁是中国最有结果的？阿里！下面的阿里三板斧就是阿里解决上述...
讲师：史振钧咨询电话：010-82593357下载需求表
《新时代餐饮中基层管理者素养提升》 课时：6H
《新时代餐饮中基层管理者素养提升》|【培训课时】|1天/6课时||【培训师】|孙红伟||【培训对象】|狗不理餐饮中基层管理人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体；“讲授+方法+工具+实务”结合：|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【五“非”优势|系统专业：十多年餐饮经营管理经验总结与积累，非行业...
讲师：孙红伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《餐饮卓越中基层管理者6项修炼》 课时：6H
《餐饮卓越中基层管理者6项修炼》|【培训课时】|1天/6课时||【培训师】|孙红伟||【培训对象】|餐饮中基层管理人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体；“讲授+方法+工具+实务”结合：|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【五“非”优势|系统专业：十多年餐饮经营管理经验总结与积累，非行业外“空降...
讲师：孙红伟咨询电话：010-82593357下载需求表
基层管理者的四项管理修炼 课时：3H
基层管理者的四项管理修炼从2006年开始，十六年间，这堂课讲了三百次以上！长安汽车大学等机构将此课程定为中高层管理岗位认证必修课程！学员反馈不但轻松掌握管理技能还能体会到深刻人文精神的课程！针对学员对象：基层管理者课程目标:针对基层班组长对员工管理这一课题，以多角度的以实景案例的方式、对管理工具中常用的制度推动、批评与处罚、沟通激励、日常辅导、人员选拔等模块...
讲师：明志刚咨询电话：010-82593357下载需求表
《基层管理者舆情素养提升》 课时：12H
基层管理者舆情素养提升主讲人：马龙照一、自媒体时代舆论传播特征迅速零碎：我说你听、我说你问、你问我答、你说我说聚焦裂变：媒体传播中的“一灯三镜”互为逆向：物竞天择舆竞天择海量多源：多方角度、多方观点交汇案例分析：李宁新品服装设计被指“鬼子帽”事件海天味业添加剂日本“双标”事件二、基层管理者舆情素养问题对舆情信息敏感度缺失面对舆论监督持抵触、畏惧心理面对公众情...
讲师：马龙照咨询电话：010-82593357下载需求表
建设六型班组，强化基层管理 课时：18H
建设六型班组，强化基层管理〖课程背景〗班组管理是企业的基础，企业80的问题源于基层班组管理，因此班组管理水平和班组建设状态直接影响着企业管理的效率和竞争力。当前国际贸易摩擦加剧、国内经济处于不稳定阶段，企业间的竞争更趋激烈，而许多企业的基层主管是用“拔萝卜”的方式从技术业务骨干选拔到管理岗位的，因缺乏系统训练，很多基层主管用做业务的方法做管理，不知如何“管人...
讲师：朱建农咨询电话：010-82593357下载需求表
《基层管理的三板斧》 课时：6H
《基层管理的三板斧》（1天）【课程背景】中基层管理者直接掌管着一家公司80的经营活动。 —史蒂芬･罗宾斯（美）目前，越来越多的企业中的技术骨干进入管理层，而新任团队领导人也面临团队规模不断扩大，下属人才更加多元化，而且我们面对的环境更有竞争性，企业对自身的管理团队的素质、效率、领导力等等方面越来越向国际水准靠拢，面对这种种挑战，企业面对的一个刻不容缓的重要课...
讲师：芦长安咨询电话：010-82593357下载需求表
基层管理者管理技能提升 课时：2H
《基层管理者管理能力提升》背景：基层管理者需要完成从管理个人到管理团队的心态，技能，工作重心的转变，这对未来管理生涯是至关重要的一步，而很多企业因为高速发展，不得不将未被培训或未完成转变的员工提拔为管理者，在短期可能勉强应对，但在长期却留下隐患，导致决策失误，用人不当，团队松散，士气低下，如何在高速发展过程中，让被提拔的员工快速的掌握管理体系和能力，是企业和...
讲师：周海博咨询电话：010-82593357下载需求表
《TWI基层管理者管理技能提升》2天 课时：12H
《TWI基层管理者管理技能提升》课程主讲：陈鹏课时：2天课程背景：基层管理者是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，他们的理念和管理素质直接影响所辖其成员。号称“兵头将尾”的基层管理者，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的直接指挥者和组织者，他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。此课程旨在提高企业基层管理者的综合管...
讲师：陈鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
实战型中基层管理技能提升 课时：12H
《实战型中基层骨干核心管理技能提升》主讲：王一恒先生课程背景各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量，是企业战略的具体执行者，在企业里担当着承上启下、承点启面、承前启后的重任。工作做不好，上司不欣赏；团队没领导好，下属不开心；同事合不来，工作难开展；现实中中层面对的五个管理对象：上司、下属、同事、客户、自己。中层处在金子塔的中间，位置越来越重要，面对多维的角色...
讲师：王一恒咨询电话：010-82593357下载需求表
《中基层管理人员全面管理技能培训》 课时：24H
《中基层管理人员全面管理技能培训》【课程背景】对企业而言，中层管理者无疑是关乎企业兴衰的中坚力量。对中层管理者而言，职业能力不仅关乎个人的发展，也决定着你在企业中存在的价值。你能否贯彻上司意图能否与同僚协同作战能否带领下属实现团队目标能否激发下属的潜能在这些关键能力上，你表现如何事实上，在多数管理者身上，都有着不同程度的能力缺失。本课程针对企业中层经理的4大...
讲师：凌洁冰咨询电话：010-82593357下载需求表
《基层管理技能提升》课纲 课时：6H
金牌课程《基层管理技能提升》课程背景企业当中在提拨管理者的时候，更多的原因是因为业务能力很强。虽然业务能力很强，但是在管理方面却缺少有效的管理手段，在管理中往往是摸着石头过河，在这一阶段中，企业却承担着很大的用人风险。而管理者在面对工作下属有抵触，同事不配合；目标好像只是领导的目标，而员工只关心自己能拿多少钱；上有政策下有对策，再多的制度也有人钻空子；面对公...
