管理技能课程体系
部分：柜台经理的角色定位■认识柜台经理的角色理解管理的本质■柜台经理在营业厅中的作用■柜台经理必须具备的条件第二部分：柜台经理日常管理能力提升■柜台经理面临的主要管理问题分析个人英雄主义分工责任不清成员对立缺乏合作缺乏沟通消极的工作氛围缺乏责任感没有领导■柜台经理工作管理能力提升目标管理计划管理时间管理绩效管理例外管理n柜台经理管理能力提升领导力提升的六种表...
讲师：江涛咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：柜台经理的角色定位■认识柜台经理的角色理解管理的本质■柜台经理在营业厅中的作用■柜台经理必须具备的条件第二部分：柜台经理日常管理能力提升■柜台经理面临的主要管理问题分析个人英雄主义分工责任不清成员对立缺乏合作缺乏沟通消极的工作氛围缺乏责任感没有领导■柜台经理工作管理能力提升目标管理计划管理时间管理绩效管理例外管理n柜台经理管理能力提升领导力提升的六种表...
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职场直通车：中基层管理技能提升训练 V2.1版 课时：12H
职场直通车中基层管理技能提升训练【课程缘起】面对激烈竞争的市场，一家企业要想获得最终的胜利，人才是最重要的因素之一。只有企业人员的整体素质提升了，企业的竞争力也就提升了。而怎样让每一个企业的员工融入到公司的企业文化环境中去，怎样让他们具备一种积极正面的工作态度,怎样具备良好的人际沟通能力，怎样打造良好的团队凝聚力，怎样高效率的做好自己的本职工作，这些都需要良...
讲师：苏积蝉咨询电话：010-82593357下载需求表
《酒店中层干部管理技能提升训练》2天 课时：12H
物业、酒店中层干部管理技能提升训练一：课程背景：1、中层是企业的“中坚”，如何才能真正的成为企业的中坚力量？2、中层的成长是最“坚难”的，如何才能快速的成长？3、管理需要理论、方法、经验，如何更好的融合、领悟提高？4、西方管理注重制度、东方管理注重人性，如何协调平衡？二：课程收益:1、全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；2、良好的处理...
讲师：胡爽姿咨询电话：010-82593357下载需求表
实战金牌店长管理技能提升课程--3天 课时：18H
实战全能店长管理技能提升课程【课程背景】 “生意难做啊”、“世道不好”、“竞争太大”、“招人难”在硝烟弥漫的零售市场里，我们经常听到老板们痛呼：“千军易找，一将难求”1、竞争加剧，您的店长准备好了吗？您是称职的店长吗？ 2、称职的店长是赢得专卖店业绩提升的致胜法宝！ 3、称职的店长不仅是自己做销售，而是为老板带出一支卓越的店铺队伍！ 3、称职的店长用...
讲师：吕江咨询电话：010-82593357下载需求表
目标导向的店长管理技能提升 课时：12H
目标导向的店长管理技能提升【课程背景】打从80年代改革开放到现在，中国的零售市场的发展，态势良好，销售渠道也日趋完善，中国零售业的业绩跻身世界前三。但是，目前的中国零售市场，我们面临的情况是：一、品牌众多，竞争激烈二、电商对于实体店的冲击三、经营成本的增加四、促销活动频繁五、利润薄弱六、消费者消费意识的转变在这样的情况下，店长要具备什么样的能力，来经营好店铺...
讲师：吕江咨询电话：010-82593357下载需求表
管理技能提升训练（2天） 课时：12H
管理人员技能提升训练【课程简介】通过目标管理、销售设计体系、会议管理体系、团队激励体系等版块，全面构建赢销团队，提升团队凝聚力。通过对个人梦想命运和组织发展的学习理解，提升目标管理的重要性，正确认识目标管理的理论思想；结合理论讲解与现场模拟练习熟练掌握如何制定目标、做足计划、管好过程、看评成果、兑现说法的目标管理全过程，以此解决工作中存在的目标制定分解困难，...
讲师：吕江咨询电话：010-82593357下载需求表
店长管理技能提升-2天 课时：12H
店长管理技能提升|【培训课时】2天(6小时/天)【授课讲师】吕江老师||【授课方式】实例讲解、头脑风暴、案例研讨、小组讨论、角色扮演||【课程背景1】||打从80年代改革开放到现在，中国的零售市场的发展，态势良好，销售渠道也日趋完善，中||国零售业的业绩跻身世界前三。||但是，目前的中国零售市场，我们面临的情况是：||品牌众多，竞争激烈||电商对于实体店的冲...
讲师：吕江咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP-Bank银行管理技能提升》（3天版） 课时：18H
MTP-Bank银行管理技能提升[课程背景]一、银行领导干部应该具备哪些核心管理技能？如何全面地、系统地提升管理干部的管理水平？怎样激励不愁吃穿、不愿加班的新员工？怎样凝聚坐等退休的老员工？怎样在人手不够、KPI指标考核滞后的情况下，快速提升效能？如何全面提升核心管理能力？如何依托干部队伍的部署与训练，重新建立银行核心竞争力？二、如何领悟执行高层战略决策目标...
讲师：余建军咨询电话：010-82593357下载需求表
《关键赋能：卓越管理技能提升七项修炼》：实战教练营 课时：12H
关键赋能“卓越管理技能提升七项修炼”实战教练营两天版权课程计划一、课程介绍：郑云飞老师根据目前中国企业发展的趋势，结合经济新时代的特征，总结自己26年企业管理和培训实践，设计的《关键赋能：卓越管理技能提升七项修炼》实战教练营专业课程，将有效的提升企业核心管理干部在管理角色、员工改变、激励驱动、绩效突破、复盘萃取、团队引导、目标达成等七大方面的综合管理能力，从...
讲师：郑云飞咨询电话：010-82593357下载需求表
快速胜任，提升效能--新任经理、部门主管全面管理胜任技能提升训练【课程对象】新上任主管、经理，部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，其他相关人员（希望对管理建立完整全面认识，掌握基本管理原则和方法的人士）。【课程背景】企业发展壮大，中层及团队管理者起着至关重要的作用，因为正确的战略，需要有效的落地和执行来保证达成。在科技和商业模式快速变化、内卷竞争加剧...
讲师：曹礼明咨询电话：010-82593357下载需求表
（2天）（寄递）《班组长管理技能与综合素质提升》 课时：12H
主题：《班组长管理技能与综合素质提升》主讲：李文发一、【课程优势】李文发老师长期在集团公司任物流中心中高层管理和做培训工作，熟悉集团智慧仓库物流发展方向、精通物流成本控制、集约化管理、集团物流需求预测计划、新时代智慧立体化物流仓库管理和线路规划、集团物流网上招标运作、智慧物流、物联网、云计算及大数据管理、人工智能等控制管理系统，具有丰富的智慧物流与智慧供应链...
讲师：李文发咨询电话：010-82593357下载需求表
仓储管理人员管理技能提升 课时：12H
仓储管理人员管理技能提升【课程背景】随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，及物流与信息技术的飞速发展，仓储与配送管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身的情况，制定合适的仓储与物流规划，配送流程，及库存策略来取得竞争优势。【培训对象】物流、仓储、供应链、计划、采购等部门工程师、主管、经理、总监及主管副总，及所有与物流、供应链业务...
讲师：彭峰涛咨询电话：010-82593357下载需求表
管理人员的八项管理技能修炼【课程背景】如何是企业管理人员感受企业经营管理过程中执行力的重要性，学会换位思考；体悟团队的作用，增进集体参与和责任意识，消除抱怨与责任推卸的现状，保持积极与服从的心态；克服工作中执行不到位的障碍与技巧，增加沟通力、影响力、执行力； 充分认识日常工作中沟通、组织、协调的工作重要性；学会日常工作中的领导艺术与工作方法、手段与工具的使用...
讲师：罗振海咨询电话：010-82593357下载需求表
酒店中层干部管理技能提升训练 课时：12H
《酒店中层干部管理技能提升训练》【课程背景】1、中层是企业的“中坚”，如何才能真正的成为企业的中坚力量？2、中层的成长是最“坚难”的，如何才能快速的成长？3、管理需要理论、方法、经验，如何更好的融合、领悟提高？4、西方管理注重制度、东方管理注重人性，如何协调平衡？【课程收益】1、全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；2、良好的处理与上级...
