商务谈判课程体系

一、商务谈判中的客情关系管理  重视客情关系管理在现代推销PRAM原则中的地位  顾客满意的提高与商务谈判  顾客让渡价值的形成与商务谈判  以双赢为原则进行商务谈判  客情关系中的政治与经济问题  二、商务谈判中的技巧  设定限度及其四个简单的步骤  防止突破限度的技巧:  适时地运用暂停:  善用倾听  善于提问,激发客户说出真实的想法  体姿语的运用 ...

 讲师:蔡丹红咨询电话:010-82593357下载需求表


  培训目的:了解  1.如何控制谈判的进程?  2.谈判的开局、中间、结束阶段的要点分别是什么?  3.如何应对谈判过程中的心理较量?  4.价格谈判如何谋求大价值?  5.“寸土必争”的同时如何栓牢对方?  6.谈判陷入僵局怎么办?  7.如何增加己方在谈判中的权力?  8.如何临门一脚,及时成交?  9.如何既达到双赢又控制风险?

 讲师:余大洪咨询电话:010-82593357下载需求表


双赢优势谈判的理念和要诀谈判决定不是一场只有你输我赢的零和游戏,不是剑拔弩张完全对立的生死决斗。什么是双赢又是谈判:所谓双赢优势谈判就是要运用相互有效的谈判策略和技巧,使双方各自获得想要的利益。或使双方都有赢的感觉。而不是谁输谁赢,或者双方都输。谈判是一种科学进行优势谈判就像下棋,有一套遵循的游戏规则。依据这些规则,就能预测对方的反应,进而采取适当的措施,达...

 讲师:丁艺欣咨询电话:010-82593357下载需求表


双赢优势谈判的理念和要诀谈判决定不是一场只有你输我赢的零和游戏,不是剑拔弩张完全对立的生死决斗。什么是双赢又是谈判:所谓双赢优势谈判就是要运用相互有效的谈判策略和技巧,使双方各自获得想要的利益。或使双方都有赢的感觉。而不是谁输谁赢,或者双方都输。谈判是一种科学进行优势谈判就像下棋,有一套遵循的游戏规则。依据这些规则,就能预测对方的反应,进而采取适当的措施,达...

 讲师:丁艺欣咨询电话:010-82593357下载需求表


谈判小游戏  讲:谈判的原则及行动纲领  一、谈判类型及对应战略  二、谈判风格与行为表现  三、谈判的基本原则  四、谈判认识上的五个误区  五、评估并权衡关键利益  六、合作关系分类矩阵  七、战略分析矩阵  八、谈判分析的核心要素  九、谈判的五大特征  十、谈判十要/十不要  十一、谈判的三大任务  十二、利益分歧导致谈判  十三、案例分析与讨论  ...

 讲师:程绍珊咨询电话:010-82593357下载需求表


巅峰对决:商战搏弈之商务谈判(浓缩版)全面打造高水准、职业化的商务谈判师每一次谈判,大到耗资数亿美元搅动行业格局的企业并购,小到订购一种纽扣的几毫厘差价,对谈判双方都是一种挑战,是进攻与防守的过程,是铸矛与固盾的艺术!不管你是否愿意,你已经被残酷的商战拉进谈判的旋涡,或许你已经身经百战,有过成功,更有事后后悔不已的挫折,那么你需要一个环境,让您静下心来总结经...

 讲师:杨洪亮咨询电话:010-82593357下载需求表


塑造胜券在握的你—商务谈判与接待礼仪LINKWord.Document.12"C:\\Users\\wang\\Desktop\\桌面的培训大纲\\时间管理\\《时间管理》课程大纲(王波).docx""OLE_LINK1"\a\r\MERGEFORMAT【课程收益】通过学习本课程增强商务人士在谈判场上的沟通技巧、谈判能...

 讲师:王波咨询电话:010-82593357下载需求表


《建设工程市场商务谈判与沟通技巧》课程提纲:一、建设工程市场营销商务礼仪(一)建设工程市场营销商务礼仪1.建设工程市场营销前需要做的基础工作2.设工程市场营销基本礼仪(二)建筑工程市场商务营销1.建筑工程市场营销方法2.建筑工程市场营销工具3.建筑工程市场营销策略4.建筑工程市场谈判需要注意的问题5.建筑工程市场营销经典案例分析二、建设工程市场商务营销前期策...

 讲师:马海顺咨询电话:010-82593357下载需求表


《工程市场商务谈判与沟通技巧》课程提纲:一、商务谈判与商务礼仪1.工程谈判的基本特点2.攻心为上”是谈的前提3.三维营销与不同层次的谈判4.谈判前需要做的工作与基本礼仪5.谈判中的“实际利益与人际关系”6.谈判团队7.谈判中的报价策略。8.商务沟通实施应对“六步走”9.商务沟通技巧之“恩威并施”10.商务沟通技巧之“欲擒故纵”11.商务沟通技巧之“思路清晰”...

 讲师:马海顺咨询电话:010-82593357下载需求表


大中型水利水电工程项目物资(材料设备)采购与商务谈判策略课程提纲:第一讲基于共赢的采购谈判基础一、什么是谈判?二、采购谈判的三种场景三、供应链合作关系的目标四、从企业战略合作看共赢的采购谈判第二讲采购谈判的准备一、谈判“太极”刚柔相济二、商务谈判风格案例一、谈判准备阶段二、开始的求同阶段附和你,我要我要的三、询价阶段以质量为前提,以价格为中心的询价供应商第三...

 讲师:马海顺咨询电话:010-82593357下载需求表


共赢商务谈判培训对象中层管理者课程收获提高中层管理者技能课程大纲  谈判前准备,战略战术  了解双方的利益所在  谈判协议最佳替代方案是什么?  谈判结果的最低限度是什么?  双方愿意有多大的灵活性,确切地说就是双方愿意接收的折衷方案是什么。  尽可能多的了解对方,人员组成,历史与现状  分析讨价还价能力,其中“可替代”是讨价还价能力的重要体现  确定谈判团...

 讲师:崔小屹咨询电话:010-82593357下载需求表


商务谈判技巧培训   课时:12H

“商务谈判技巧”培训大纲课程时间:2天课程对象:中层经理、销售经理及销售人员课程人数:20-25人课程内容:一、商务谈判的概述(了解谈判的基本定义)1.商务谈判的定义2.商务谈判的四大特征3.商务谈判的四大构成要素A、谈判主体B、谈判客体C、谈判方式D、谈判约束条件4、谈判的四个基本原则5、谈判行为分析——四种动物的类型二、商务谈判的四个阶段1、谈判准备—有...

 讲师:刘鹏咨询电话:010-82593357下载需求表


共赢商务谈判培训对象中层管理者课程收获提高中层管理者技能课程大纲  谈判前准备,战略战术  了解双方的利益所在  谈判协议最佳替代方案是什么?  谈判结果的最低限度是什么?  双方愿意有多大的灵活性,确切地说就是双方愿意接收的折衷方案是什么。  尽可能多的了解对方,人员组成,历史与现状  分析讨价还价能力,其中“可替代”是讨价还价能力的重要体现  确定谈判团...

 讲师:崔小屹咨询电话:010-82593357下载需求表


单元采购谈判背景1.供应商与企业的关系2.谈判的定义及其特征3.谈判的必经阶段4.采购谈判的影响因素5.采购谈判的一般流程6.采购谈判的风险7.优秀谈判者的典型特征第二单元  采购谈判策划1.谈判的准备1)熟悉采购背景sup2;企业需求sup2;市场情况sup2;采购产品特征sup2;分析价格和成本sup2;谈判议题和目标sup2;备选方案2)了解供应商su...

 讲师:张冬明咨询电话:010-82593357下载需求表


  1.沟通的定义与重要性  沟通的原则  沟通中的四个环节  沟通的冰山模式  Johari窗口  2.中西方沟通方式差异  公私观念  为人处事  沟通习惯  思维方式  应变能力  对制度的态度  3.高效沟通的步骤  事前准备  确认需求  阐述观点  处理疑义  达成协议  共同实施  4.有效的肢体语言  有效肢体语言的重要性  声音训练  眼神...

 讲师:崔恒咨询电话:010-82593357下载需求表


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