领导力课程体系
《阿里巴巴组织实践：阿里文化与领导力演进》 课时：6H
《阿里巴巴组织实践：阿里文化与领导力演进》塑造数智企业的组织核心竞争力主讲：余星冰老师【课程背景】本培训课程将以亲历者的视角、时间线的主轴、穿插关键事件回顾的方式，介绍阿里巴巴的企业文化与领导力伴随业务发展、助力业务拿结果的生长历程和创新迭代，解析在此背后阿里巴巴以“心-脑-体”为核心的组织设计初衷，以及在落地实践过程中踩过的坑和总结的经验。以阿里自身的实践...
讲师：余星冰咨询电话：010-82593357下载需求表
《VUCA时代变革领导力》 课时：6H
《VUCA时代变革领导力》课程介绍讲师：马海燕课程背景在VUCA时代背景下，颠覆已经成为每家企业都无法避免的事实。快速演进的技术、日益增多的数据以及全球一体化需求的增长，使得最具前瞻眼光的企业也难以适应持续的变革。变革是任何组织和个人都无法回避的。我们所说的变革是从当下状态到实现理想目标的变化过程。在这个过程中，组织往往关注执行力而忽视了在变革（实现目标）的...
讲师：马海燕咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导心之力：干部的职业幸福与文化领导力》 课时：12H
领导心之力：干部的职业幸福与文化领导力（主讲：一方老师）课程背景：每家企业，都认为人才重要，也认可思想素养、领导力对于干部人才的重要性。干部是人才中的人才，讲求德才兼备，以德为先，而重要的概泛的“德”，如何转化为平时工作生活中便于应用的动作，这是我们常难突破又必须突破的问题。个人，一定会追求生活美好，人生幸福；企业，必定要追求事业发展，组织利益。这两者看似冲...
讲师：一方咨询电话：010-82593357下载需求表
《中高层战略思维与领导力修炼》 课时：12H
《战略领导力》——企业中高层战略思维和领导力修炼主讲：崔庆法【课程背景】在当前复杂多变的环境中，很多管理概念、方法和工具都需要被重新定义。领导力就是最需要被重新定义的概念之一。企业面对动荡起伏的环境，企业要想获得持续的增长，离不开对环境的深刻洞察和战略洞见，可以说企业高层领导者的战略思维能力成为今天企业持续成功的关键。卓越的领导者必须不断的学习，不断的刷新对...
讲师：崔庆法咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导有方：中层情境领导力精进》 课时：12H
领导有方：中层情境领导力精进课程背景：不合格的管理者会导致团队工作低效，增加新人流失率，降低员工的积极性；合格的管理者才能带领团队实现业绩，激发员工潜能，减少员工的流失；业务快速发展，人员规模扩大的企业急需快速培养一批合格的管理者，以保障业务稳定增长，团队稳定发展。中高层是企业的中流砥柱，而卓越的领导力是企业管理的关键，打造企业中高层的卓越领导力是一套科学、...
讲师：肖承建咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越项目经理领导力与执行力提升沙盘模拟》 课时：12H
卓越项目经理领导力与执行力提升沙盘模拟主讲：秦炜琳【课程主题】卓越项目经理领导力与执行力提升沙盘模拟【授课形式】角色扮演情景演练案例研讨讲师点评【学员对象】中高层管理人员、职能经理、项目经理、产品经理、团队成员【培训人数】2448人【培训时长】1-2天（6小时/天）【企业管理沙盘】沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战场地形，研究敌情，组织作战方案，进行战略部署...
讲师：秦炜琳咨询电话：010-82593357下载需求表
《挑战埃及—卓越团队领导力提升沙盘模拟》 课时：6H
挑战埃及—卓越团队领导力提升沙盘模拟主讲：秦炜琳【授课形式】角色扮演情景演练案例研讨讲师点评【学员对象】中高层管理人员、职能经理、项目经理、产品经理、团队成员【培训人数】2448人【培训时长】1-2天（6小时/天）【企业管理沙盘】沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战场地形，研究敌情，组织作战方案，进行战略部署的工具，具有直观、形象、一目了然、易于把控全局的特点...
讲师：秦炜琳咨询电话：010-82593357下载需求表
中基层管理技能与领导力提升 课时：12H
《中基层管理技能与领导力提升》讲师：刘昌进【课程背景】作为中层干部战略解码意识不足，不能将战略和部门重点工作紧密结合角色认知不清，个人英雄，自我感动，数据不敏感，不愿或不会做计划下属无所适从，工作效率低下，目标无法达成，缺乏任务委派和授权的管理技能，不能做到“知人善任”部门发展的规划缺失，缺少招聘面试技能，不会辅导员工，下属成长缓慢，陷入低胜任力、低绩效、低...
讲师：刘昌进咨询电话：010-82593357下载需求表
情商领导力-打造卓越团队的三度赋能 课时：12H
《情商领导力-打造卓越团队的三度赋能》课程大纲【第一天】◆导入：关注所在，能量所在模块一：卓越领导力离不开情商修炼1.用高情商迎接业务目标达成与绩效改进的挑战1.案例：阿里巴巴马云如何度过最初的难关2.观点：管理您的关注点与注意力2.用高情商搞定人员管理与团队建设的挑战1.案例：“史上最牛女秘书”的横空出世2.观点：情商之父——丹尼·戈尔曼教授的“情商五要素...
讲师：刘树寅咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越团队建设与管理的三度赋能》培训课程简介【第一部分：课程背景、目标与课程收益】在劳动力成本优势日渐丧失的今天，提升企业经营管理的软实力已经成为诸多中国企业突破重围的必然选项之一。企业软实力中的关键一项，就是组织文化与团队建设。卓越的团队建设与团队主管有效的团队管理能力能将众多个体的能力成倍放大为团队的合力与卓越的团队绩效；相反，孱弱的团队建设与管理则使得...
讲师：刘树寅咨询电话：010-82593357下载需求表
4D领导力与卓越团队建设（国际版权） 课时：24H
1《4D领导力与卓越团队建设》课程简介8382001682753703320177800【4D领导力系统简介】4D系统是美国宇航局（NASA）科学家、天体物理部门主任、哈勃望远镜项目负责人查理·佩勒林博士研发的一个集“测评、工作坊与教练”为一体的“打造卓越团队与卓越领导力”的学习系统，适合各级管理者领导团队、提升自我，也适合团队全员学习，共创高绩效团队。4D...
讲师：刘树寅咨询电话：010-82593357下载需求表
《促动群体智慧提升组织效能》激活团队能量的领导力实践法则—促动型领导力主讲：俞萍【课程背景】在面临经济新常态、互联网+等多重挑战的VUCA时代，很多行业和企业都面临着被“洗牌“的危机。如何在危机中生存和发展，很难依靠企业一把手去扭转乾坤，它需要全员参与，共享智慧，聚焦企业真实问题，探询解决问题的方法。如何有效地调动全员参与？如何有效地激发全员智慧？如何有效地...
讲师：俞萍咨询电话：010-82593357下载需求表
《成为促动师促成高绩效》——促动型领导力主讲：俞萍【课程背景】在面临经济新常态、互联网+等多重挑战的VUCA时代，很多行业和企业都面临着被“洗牌“的危机。如何在危机中生存和发展，很难依靠企业一把手去扭转乾坤，它需要全员参与，共享智慧，聚焦企业真实问题，探询解决问题的方法。如何有效地调动全员参与，如何有效地激发全员智慧，如何有效地达成全员共识，如何高效决策，如...
讲师：俞萍咨询电话：010-82593357下载需求表
职场高情商与领导力修炼课程背景“变化”是大到国家、小到个人都不能避开的话题。从国家的发展（如经济、信息传播、教育发展等）、到突发的挑战（如疫情、经济危机等），每一个新问题都驱使着各类有“服务属性”的组织、单位进行自我迭代，以适应变化。企事业单位管理者的“领导力”是组织运作效率的重要影响因素，必须整体提升。什么才是真正值得我们拥有的“领导力”？在被誉为“全球前...
讲师：陈志昊咨询电话：010-82593357下载需求表
可复制领导力 课时：12H
可复制的领导力陈志昊【课程背景】“变化”是大到国家、小到个人都不能避开的话题。从国家的发展（如经济、信息传播、教育发展等）、到突发的挑战（如疫情、经济危机等），每一个新问题都驱使着各类有“服务属性”的组织、单位进行自我迭代，以适应变化。企事业单位管理者的“领导力”是组织运作效率的重要影响因素，必须整体提升。什么才是真正值得我们拥有的“领导力”？在被誉为“全球...
