危机管理课程体系

课程名称:《银行危机管理与舆情应对》主讲:孔凡惠老师6课时课程大纲/要点:一、认识危机管理1、什么是管理学减法2、什么是突发事件?3、突发事件有什么特点4、危机来自哪里?类型?驱动因素5、危机的三重效应6、危机时期:潜伏、爆发、解决、恢复二、分析危机影响力1、分析危机发生的频率2、危机发生的影响力3、危机管理的难度4、危机引起的公众关注度5、舆论的特殊规律。...

 讲师:孔凡惠 咨询电话:010-82593357下载需求表


讲认识危机:危机之真相案例:新奥燃气政府公关泄密事件;案例:山东移动垃圾短信危机事件。一、危机与危机管理(一)危机的定义和特征1.危机的涵义;“危机”:;讲师的定义和理解;中国式解读;2.危机定律:海恩法则;墨菲定律;“惧者生存”;蝴蝶效应;3.危机特征:必然与偶然性、建设性与破坏性、渐进性与突发性、紧迫性与公关性;4.危机的类型分析;(二)危机预案:居安思...

 讲师:翁士增 咨询电话:010-82593357下载需求表


讲危机管理的起点——认识危机管理内涵讲认识危机的内涵案例:织里抗税事件案例:河北石稼庄三聚氰胺事件案例:2008年南方冰灾案例:双汇“瘦肉精”事件一、危机的内涵(一)何为危机(二)危机的特征(三)危机的类型1、一般性危机和重大危机2、内部公关危机和外部公关危机3、人为危机和非人为危机4、显在危机和内隐危机(四)危机的成因1、企业内部环境原因2、企业外部环境原...

 讲师:翁士增 咨询电话:010-82593357下载需求表


企业危机管理与危机公关主讲:翁士增一、课题名称企业危机管理与危机公关。二、课程背景当今是一个媒体审判与司法审判并存的时代,媒体的意义及价值即在于它是舆论资源的客观基础,而舆论又是保证企业有秩序进行内外管理的基本环境,掌握舆论的规律,处理好与各类媒体的关系即成了企业管理人员的必修课程。改革开放短短的三十多年,中国走过了西方发达国家上百年的发展历程......我...

 讲师:翁士增 咨询电话:010-82593357下载需求表


企业危机管理与媒体应对主讲:翁士增一、课题名称企业危机管理与媒体应对。二、课程背景当今是一个媒体审判与司法审判并存的时代,媒体的意义及价值即在于它是舆论资源的客观基础,而舆论又是保证企业有秩序进行内外管理的基本环境,掌握舆论的规律,处理好与各类媒体的关系即成了企业管理人员的必修课程。比尔盖茨说:微软离破产永远只有18个月张瑞敏:我每天的心情都是如履薄冰,如临...

 讲师:翁士增 咨询电话:010-82593357下载需求表


企业品牌建设与危机管理课程背景:品牌是企业的无形资产,也是现代企业的核心竞争力。没有强大的品牌影响力,就没有企业的高附加值。然而数智时代的舆论环境复杂多变,在信息多元、媒介多元、场域多元、渠道多元的当下,企业品牌建设道阻且跻,但品牌危机却步步惊心。无论是产品设计缺陷还是生产工艺代差,无论是产品质量问题还是生产安全,无论是企业管理问题还是员工个人行为,无论是宏...

 讲师:程卓 咨询电话:010-82593357下载需求表


突发事件危机管理与舆情应对课程背景:安全是发展的前提,发展是安全的保障。当前,我国各项事业的发展已经进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期。随着新媒体尤其是社交媒体的飞速发展,企业面临越来越多的危机风险,产品质量、劳资纠纷、安全事故、企业管理、员工私德、关联事件、股权变更、广告宣传、同行竞争、规章制度等等都有可能会引发品牌危机,企业品牌危机风...

 讲师:程卓 咨询电话:010-82593357下载需求表


企业品牌危机管理课程背景:没有强大的品牌影响力,就没有企业的高附加值。然而数智时代的舆论环境复杂多变,在信息多元、媒介多元、场域多元、渠道多元的当下,企业品牌建设道阻且跻,但品牌危机却步步惊心。无论是产品设计缺陷还是生产工艺代差,无论是产品质量问题还是生产安全,无论是企业管理问题还是员工个人行为,无论是宏观政策改变还是行业竞争力量分殊,都有可能影响企业品牌形...

 讲师:程卓 咨询电话:010-82593357下载需求表


 发布内容,请点我!  讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有