领导力课程体系
可复制领导力-沟通式管理：如何快速培养优秀管理干部 课时：18H
时婷老师【涅槃--从技术到管理】系列核心课程之【可复制领导力—沟通式管理：如何快速培养优秀管理干部】能落地的定制培训课程（管理层3天）《沟通式管理》既不是专家授课式的管理技巧堆砌，也不是忽悠式的管理演讲，更不是励志成功学。课程以TWI-MTP日产训管理手段与APEC工作法为核心方法论，构建五大沟通系统，配合科学的速赢®五层次人才成长模型，带来18个管理细节的...
讲师：时婷咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越领导力-团队凝聚力与执行管理模式升级》2天版 课时：12H
金牌课程《卓越领导力-团队凝聚力与执行管理模式升级》课程背景中国的经济发展从“保增长”到“新常态”；从“扩内需”到“供给侧”；从“求基量”到“求质量”；从“资源型”到“创新型”等一系列调整中都会给国内各行各业带来相应的机遇和挑战。在这种新形势下，市场对各个行业都提出了更多、更高的要求。但就目前的现状看，我们很多组织的变革与调整速度与市场的要求还有很大差距。这...
讲师：王大泓咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导力提升与效能释放》1天 课时：6H
《领导力提升与效能释放》【课程背景】中国的经济发展从“保增长”到“新常态”；从“扩内需”到“供给侧”；从“求基量”到“求质量”；从“资源型”到“创新型”等一系列调整中都会给国内各行各业带来相应的机遇和挑战。在这种新形势下，市场对作为国家“经济神经”的金融业提出了更多、更高的要求。但就目前的现状看，我们很多金融组织的变革与调整速度与市场的要求还有很大差距。这其...
讲师：王大泓咨询电话：010-82593357下载需求表
《组织变革领导力》 课时：12H
金牌课程《组织变革领导力》课程纲要【课程背景】中国的经济发展从“保增长”到“新常态”；从“扩内需”到“供给侧”；从“求基量”到“求质量”；从“资源型”到“创新型”等一系列调整中都会给国内各行各业带来相应的危机和挑战。在这种新形势下，市场对各行业都提出了更多、更高的要求。但就目前的现状看，我们很多组织的变革与调整速度与市场的要求还有很大差距。这其中有体制的问题...
讲师：王大泓咨询电话：010-82593357下载需求表
《赋能领导力》 课时：12H
《赋能领导力》课程背景“赋能”作为组织人才发展的重要领导能力，是建立在组织明确的发展目标、明确的职责权限、利益分享、约束条件等规则的基础上，创造人才发展的机会、条件和环境；让人才找准在组织的角色，坚守责任与担当；是一个不断跨越的螺旋上升的过程。通过组织赋能的环境营造，得以让成员在激发的状态下不断成长与价值创造，充分发挥其聪明才智与潜能。《赋能领力》课程从组织...
讲师：王大泓咨询电话：010-82593357下载需求表
《八度效能-领导力提升与管理模式升级》1天版 课时：6H
《八度效能-领导力提升与管理模式升级》版权课八度效能领导力是一种基于组织战略落地中关于效能模型深度开发出的人本管理技术，是一种用于人员开发和帮助员工自主实现工作目标的模式和方法，使员工在组织中能以最大的热情和创造性来工作，并把个人目标和组织目标结合在一起的策略，是行为心理学在领导过程中的应用。本课程深入探讨了八度效能领导的管理思维、方式与流程，系统地解决领导...
讲师：王大泓咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导力艺术与团队管理模式》2天 课时：12H
《团队管理模式与领导艺术》课程纲要【课程背景】中国的经济发展从“保增长”到“新常态”；从“扩内需”到“供给侧”；从“求基量”到“求质量”；从“资源型”到“创新型”等一系列调整中都会给国内各行各业带来相应的机遇和挑战。在这种新形势下，市场对作为国家“经济神经”的金融业提出了更多、更高的要求。但就目前的现状看，我们很多金融组织的变革与调整速度与市场的要求还有很大...
讲师：王大泓咨询电话：010-82593357下载需求表
管理者角色认知与领导力修炼 课时：12H
-56769023196550232346543129202336165角色认知与领导力修炼柳亚涛2024年1月课程定位从中层岗位开始，管理者面对的便不再是孤立的人和事，而是由人和事交织在一起的复杂系统。因此管理者首先需要从业务管理模式中的线性思维，升级到系统性思维。其次，人是管理的最核心要素，有效的管理者必须以人为本，发现、发掘、运用自己以及下属、同事，特...
讲师：柳亚涛咨询电话：010-82593357下载需求表
九型人格与领导力修炼 课时：12H
九型人格与领导力修炼【课程背景】九型性格学（Enneagram）是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。情景领导理论是由美国行为学家保罗·赫塞博士（Paul.Hersey）提出的领导力理论。该理论认为...
讲师：李佳眉咨询电话：010-82593357下载需求表
《项目管理领导力、干系人管理、冲突协调及沟通谈判》 课时：24H
《项目管理领导力、干系人管理、冲突协调及沟通谈判》课程时间：2-4天，根据需要最短定制为2天，可分为两次课程每次2天随着公司业务不断发展壮大，大量的技术研发或工程技术人员走上了管理岗位（以下也称作项目经理、甚至职能经理，管理技术部门或其他与技术相关的部门），他们的管理方法是依据于多年的技术经验、朴素个人直觉或者靠技术上的光环效应及技术良心来带团队，没有结构化...
讲师：严昫咨询电话：010-82593357下载需求表
《项目管理中的领导力和有效沟通》 课时：18H
《项目管理中的领导力和有效沟通》主讲：严旭课程背景当前国内绝大部分企业，主要使用若矩阵来管理项目，这样的好处是职能经理有很大的掌控权，项目不会完全失控。但是项目经理却失去了独立管理项目的机会，他们没有人事权，没有财权。只管事，不管人！长此以往，公司忽略了项目经理的领导力培养，项目经理也把项目的失败归咎于公司！项目经理确实需要在没有充分人权、财权的情况下，要对...
讲师：严昫咨询电话：010-82593357下载需求表
企业中高层管理者领导力提升沙盘系列版权课程《领变领导力®：数字化时代组织变革与管理创新》【课程对象】中高层管理者涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部【课程独特优势】变革为什么会失败？78失败的企业变革源于人员的抗拒变革如何才能成功？优秀的变革领导者能提升6倍的成功率变革的关键因素是什么？更多的人主动参与到变革中，此次变革才有可能成功1.基因诊断，可知人善...
讲师：钮东涛咨询电话：010-82593357下载需求表
中高层管理者领导力提升系列课程之一《转型领导力：从管理者向卓越领导者转型》【课程对象】中高层管理者；后备人才【中高层管理者面临的难题】3920490154940从野蛮生长到系统学习：大多数的中高层管理者在开始着手管理工作的时候，几乎没有任何的管理学习与培训的背景，他们更多的是凭借自身的悟性和经验积累进行管理。事实上，目前他们处在公司管理工作的最前沿，面临一些...
讲师：钮东涛咨询电话：010-82593357下载需求表
多维卓越领导力 课时：12H
多维卓越的领导力课程收获全方位了解最先进的领导力概念通过多个模块的学习，提升学员的领导才能以及在工作中落地的能力通过案例分析，练习，场景模拟和自我测评来帮助了解、整合和运用自己的领导风格提升作为领导的思考、判断能力提升自己的多维沟通能力，更好地影响他人，加强跨团队或跨部门协作学习如何辅导、教练、引导团队打造高绩效团队，实现团队中的激励，提升整体效率发现自己作...
讲师：朱金博咨询电话：010-82593357下载需求表
ChatGPT与数字化领导力（破冰互动） 课时：1H
ChatGPT与数字化时代领导力（破冰互动）主训：马兆林【课程背景】随着数字化转型的加速，企业内外部经营环境都面临巨大变化，需要企业能够快速突破经营和迭代创新、敏捷应对市场变化。组织模式的变革重新定义了数字化转型下的领导模式。领导者应该从主动的管理变革，转向主动的拥抱颠覆。【课程收益】解析数字化领导力的新要求、关键领导能力模型【课程特色】干货，没有废话；科学...
