领导力课程体系
HSE领导力课程大纲HSE领导力研讨会课程目标：了解HSE理念和HSE管理体系；明确在先进的安全管理过程中高层领导的角色和职责；了解高层领导的思维和工作方式，使其理解和接受个人安全职责。掌握提升企业HSE领导力的关键点课程大纲：HSE领导力的基本认知企业HSE理念和HSE管理体系（设置研讨12）企业安全管理情况摸底解读杜邦公司HSE文化共享某单位HSE管理体...
讲师：肖维 咨询电话：010-82593357下载需求表
高效项目领导力 课时：12H
高效的项目领导力课程背景与价值理解项目管理环境中面临的问题与挑战、项目经理如何使用好手中的权力，并发挥软权力的影响力项目经理如何做好自我领导与激发，激发团队潜能，变让人干为我想干，提升团队绩效如何建立良好的干系人关系、如何为团队赋能，如何实施因人而异的情景领导，有效地影响他人如何运用项目领导力的核心技巧，提升项目管理与领导能力、做好自我转型，从优秀到...
讲师：敖建强 咨询电话：010-82593357下载需求表
教练式领导力 课时：12H
教练式领导力实践与提升主讲：闫明一、课程背景： 教练时代来临，《财富》1000强企业中，80以上都在其内部推行教练式的管理方法，用以提升企业绩效。未来的领导者最重要的素质，将是激发员工积极性和创造力，并完成自我从“英雄”到“领袖”的转变历程。本课程提供了一种新型的领导力模式，让企业领导者快速掌握企业教练的有效技术、工具和方法。在当前急剧变化的市场环境中，领导...
讲师：闫明 咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力提升与自我修炼 课时：12H
领导力提升与自我修炼主讲：闫明一、课程背景： 21世纪企业竞争加剧、市场无序、社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到我们面前时，无论我们是否身处领导者的职位，都应该具备领导力。这是因为，领导力意味着我们总能从宏观和大局出发分析问题，在从事具体工作时...
讲师：闫明 咨询电话：010-82593357下载需求表
职场领导力的36个关键策略 课时：12H
成为领导者，而非管理者——职场领导力的36个关键策略课程背景：每个职场上的管理者对下面的场景一定不会陌生：——员工闹情绪？怎么说才能让下属安心、上司放心？——下属不服你？如何把外在权力转化为内在影响力？——手下没强将？如何招聘才能找到情商高的业务多面手？——业绩上不去？分清激励和夸奖，语言也能变成生产力。——危机难解决？套用道歉模板，危机也能变转机。——协议...
讲师：王伟 咨询电话：010-82593357下载需求表
未来领导力：从专业管理者成为复合型的管理者 课时：12H
复合型领导力——未来领导力：从专业管理者成为复合型的管理者【课程背景】全球经济的复杂性与不确定性日益提高，我们进入了VUCA时代，即具有易变性、不确定性、复杂性和模糊性的时代，当今组织需要的领导者应该能够通过调动全体员工进行创新和变革来应对未来的挑战。纵观面临的管理实践，我们不难发现年轻一代对工作态度的极大转变,他们更有知识,喜欢质疑与挑战,传统的上下级领导...
讲师：王伟 咨询电话：010-82593357下载需求表
历史深处的领导力（半天） 课时：3H
历史深处的领导力——领导力提升工作坊训练课程目标:回顾历史，读史可以明智，知古可以鉴今，卓越的领导者往往是中国传统历史文化智慧的成功实践者，从庞大帝国的领导，到跨越四海的远征，无不体现卓越的领导力，此课程的学习，可以帮助学员通过经典的历史案例和历史人物，掌握领导力的技巧，并结合当前的领导力案例演练，达到学以致用的目的。课程时间：半天课程大纲：从历史典故认知领...
讲师：明志刚 咨询电话：010-82593357下载需求表
《中国文化自信与领导力思维》 课时：12H
解读国学精髓参悟领导力智慧中国文化自信与领导力思维课程大纲陈伟（达流）先生课程目标：习总书记强调，新时代最需要中国文化的自信。本课程将企业中高层领导力思维构建到博大精深的中华传统文化的基石之上，重新进行领导力思维与观念的定位，从文化精神引领中寻找领导力建设新的突破口，让公司的管理团队受到文化的熏陶，脑力的激荡，思想的启迪，灵感的迸发。课程时间：两天（12小时...
讲师：陈伟 咨询电话：010-82593357下载需求表
《凝聚人心的非权力领导力》 课时：6H
316230204470《凝聚人心的非权力领导力》《凝聚人心的非权力领导力》438150【课程讲师】金毅峰【课程时长】1天【培训对象】中高层管理者【课程特点】●可视化测试系统：情绪看得见，全新培训思路和模型；●体验培训：运用体验式培训方式，提升学员们的参与度；●效果直观：结合方法和先进技术，证明培训效果有效性。【课程目标】●平衡与和谐——领导者的非权力领导力...
讲师：金毅峰 咨询电话：010-82593357下载需求表
《场景领导力》（3天版） 课时：18H
场景领导力[课程背景]一、如何还原真实的管理情景？如何手把手训练管理技能？如何领悟执行高层战略决策目标？如何以战略统率全局？如何保障战略落地目标达成过程可控？如何以效能提升来引领管理转型操作和日常管理？如何宣贯管理转型的迫切性和必要性？如何提升管理理念？如何改变工作作风？如何把握整合组织的七大关键步骤？如何了解员工的真实想法？如何凝聚不同类别的群体？如何鼓舞...
讲师：余建军 咨询电话：010-82593357下载需求表
领袖智慧----九点领导力工作坊（深度体验式课程）●【课程特色】关于体验式学习课程包括两天的课程：导师授课、体验式活动和学员分享，它是在体验式学习的基础上进行。体验式学习并不是革命性的理论，而是一种自然学习的方法。就如你学会如何走路、说话、使用筷子、学会游泳、骑自行车的方法。在你生命的前五至十年正是透过此种学习方式学到了各类知识和技能——专家认为这种方式的学...
讲师：魏滨 咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越领导力——企业全面经营管理实战沙盘》两天版 课时：12H
《卓越领导力》—管理者综合素质提升沙盘模拟课程美国ACI版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师：魏滨一、培训对象：企业中、高层管理人员二、培训规模：36-42人为宜三、授课时间：2-3天（模拟经营三年）四、认识沙盘：沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军借助形象直观...
讲师：魏滨 咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设与领导力提升实战沙盘》两天版时间节点 课时：12H
《团队建设与领导力提升》—沙盘模拟课程美国ACI版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师：魏滨一、培训对象：企业中、高层管理人员二、培训规模：36-42人为宜三、授课时间：2-3天（模拟经营三年）四、认识沙盘：沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军借助形象直观的沙盘道...
讲师：魏滨 咨询电话：010-82593357下载需求表
情境沙盘模拟——收获季节课程背景：遥远的美极湖中生活着一种珍贵的美极鱼，这种鱼不但味道极其鲜美且具有独特的药用价值。美极湖边有一个围湖而居的渔村，村中有九条可以捕捞美极鱼的渔船，能尽量多的捕到美极鱼是村民致富的希望。经过漫长的休渔期，捕鱼的季节马上就要到了。鱼季会经历十周的时间，接下来又将是漫长的休渔期。在这个捕鱼期，大家的任务就是尽可能多的捕到美极鱼。项目...
讲师：魏滨 咨询电话：010-82593357下载需求表
《加勒比海盗》------情景沙盘模拟经典深度体验式课程团队执行沟通领导力冲突管控-72390345440一、课程背景：十七世纪到十八世纪全球进入风帆大航海时代，海盗业也最为猖獗，尤其在加勒比海域。某只船队在加勒比海域航行中意外发现一些岛屿上有传说中海盗杰克·斯伯洛埋藏的宝藏，并绘制航海路线图，得到消息的大西洋海盗王、印度洋海盗王和阿拉伯海海盗王，地中海海盗...
