领导力课程体系
《企业持续成长密码：转型与变革领导力©》 课时：12H
2023·动荡变革期企业生存发展之道《企业战略转型和变革领导力©》在危机中育先机、于变局中开新局，培育恢复增长新动能|[pic]|[pic]|[pic]|[pic]|柳瑞军《企业持续成长密码：战略转型和变革领导力©》中国版权保护中心版权登记号：国作登字-2021-A-00074721一、课程背景和意义：动荡变革期企业必须具备什么样的核心能力？在2023年，企...
讲师：柳瑞军咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越管理者管理与领导力提升训练营》 课时：2H
《卓越管理者管理与领导力提升训练营》主讲：卢云峰老师【课程背景】新时代下的每一个管理者都必须了解：“我在组织中扮演什么角色”、“我要如何进行自我定位”以及“我该怎么做”。管理者的管理技能亟待提升：角色错位，心态消极，职责不清，推诿扯皮；团队目标不明确，工作计划不清晰，工作重心抓不住，分工部署不合理、检查追踪不到位，问题解决不彻底；不懂如何提升绩效，不懂如何优...
讲师：卢云峰咨询电话：010-82593357下载需求表
领越领导力（2天） 课时：12H
《领越领导力》主讲：潘鹏【课程介绍】：过去30年，领越®领导是全球最具影响力的经典课程，顶级领导者的五项习惯行为成为领导力测评和提升的最佳方法之一。该课程被引入耶鲁大学和斯坦福大学的商学院，并于2001年确定为清华大学经济管理学院学分必修课程。如今，领越®领导已成为领导力领域里最具影响、最受欢迎的领导力课程。许多世界500强企业和优秀组织以此作为领导力提升的...
讲师：潘鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化时代的领导力升级 课时：6H
《数字化时代的领导力升级》【课程介绍】：数字化领导力是近年来新起的概念。虽说领导力伴随着人类社会诞生就存在，但和之前相比，数字化时代下的领导力的确有很大不同。当下，受数字技术和人文发展的双重驱动，领导力自然需要随之升级。那么，数字化时代到底发生了什么？数字化时代下的领导力又要比传统的领导力有哪些升级？本课程都将为之一一解答。【课程主张】：1、数字化领导力是站...
讲师：潘鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
PLT全景式领导力（2天版） 课时：12H
《“PLT全景式领导力™”研修之旅》主讲老师：潘鹏PLT全景式领导力™创立者【课程提炼】：洞察时代发展趋势，指明领导修炼路径；诠释教练智慧精髓，演绎领袖格局真谛。【课程背景】：这是一个领导力的时代！当下领导力的课程和培训如火如荼，但目前市场上真正有“含金量”的领导力课程并不多，甚至很多以“领导力”命名的课程却讲着管理的内容。正是基于这样的“痛点”，老师萃取十...
讲师：潘鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
VUCA时代的领导力修炼（1天） 课时：6H
《VUCA时代的领导力修炼》主讲：潘鹏课程亮点：全景式思考VUCA时代的特征及中国企业的发展趋势，用严谨的逻辑体系层层深入论证，宏观视野与微观视角兼备，从本质到规律、从理念到策略、从方法到操作，一站式配齐企业未来发展的赢战之道。第一讲：大势观澜——做挑战未来的领导者破冰：激流中谁是“关键人”？1、“勇士漂”带给我们的启示2、认知中的世界23526756858...
讲师：潘鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队领导力》（2天） 课时：12H
《团队领导力》主讲：潘鹏【授课内容】：模块一：大势观澜——认知团队领导力←导入：团队中谁是关键人？1、“勇士漂”带给我们的启示★在不确定性环境中，人人都是关键人★你要领导好团队中的每一个人★领导力的工具就是你自己★你要修炼好团队领导力2、当今时代特征及未来发展趋势3、是领导，不是管理4、领导与管理的本质与区别5、领导与管理对团队的作用★视频教学：《战马》6、...
讲师：潘鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导力与团队管理》半天 课时：3H
《领导力与团队管理》半天课程大纲•丘磐教授课程精要第一部分：领导力的来源1.企业管理是灰箱系统；2.领导就是决策，不断领导的过程，就是不断决策的过程；3.领导者的三大技能：技术性技能、人际性技能、概念性技能；4.领导者在组织中的角色定位：人际角色；信息角色；决策角色；5.领导者的软硬手：硬：工作量化；软：员工赋能；第二部分：构建团队与有效运营1.团队要点：什...
讲师：丘磐咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导力发展与管理能力提升》一天 课时：6H
《领导力发展与管理能力提升》一天课程大纲•丘磐教授主讲培训收益:➢把握领导角色与技能结构➢重塑领导力➢管理好核心员工培训大纲:模块一：提升管理者的领导力➢领导与管理的区别，制度与权力➢回顾经典：管理者的技能结构：技术技能，人际技能，概念技能➢回顾经典：管理者的三大角色；➢企业的用人原则：圈内用德，圈外用才；先儿子，后女婿。➢领导力与追随者模块二：领导力与核心...
讲师：丘磐咨询电话：010-82593357下载需求表
向长征学领导力 课时：6H
向长征学习领导力任景锋中国工农红军二万五千里长征胜利是人间的奇迹，而领导这个团队创造人类历史壮举的中国共产党人更具有非凡的领导力。长征胜利近九十年，而长征精神不仅激励着一代又一代中国人走好新时代的长征路，更是每一个管理者从中感悟和提升领导力的最好教课书之一。【参加对象】中共党员、企事业单位的中高层管理人员及储备干部【课程时间】1天/6小时【课程收益】重温中国...
讲师：任景锋咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力沙盘模拟（4.0版本） 课时：12H
领导力沙盘模拟任景锋【课程介绍】领导力是决定领导行为的内在力量，是实现组织目标，确保领导过程顺畅运行的原动力。美国前国务卿基辛格博士说：“领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。”按照现代领导力理论学说，领导者要具备：执行力、专业力、学习力、激励力、创意力、洞察力、决策力、变革力及文化力等九大能力。你具备了几个呢？【培训目标】认识...
讲师：任景锋咨询电话：010-82593357下载需求表
引领数字革命时代的卓越领导力 课时：18H
让你引领数字革命时代的卓越领导力课程背景十九大、两会以来，以下概念得到了空前关注：什么是新经济？什么是数字革命？什么是大数据？什么是大连接？什么是人工智能？什么是区块链？什么是BASIC什么是AIOT？什么是5G+AICDE……这样的新技术、新名词、新概念的出现让我们目不暇接，让我们产生焦虑。我们在焦虑：这些概念是啥意思？它对我们究竟意味着什么？俗话说：打败...
讲师：史振钧咨询电话：010-82593357下载需求表
训战带教课：生龙活虎®结果领导力（做事版） 课时：18H
[pic]生龙活虎®结果领导力训练营课程说明书|课程名称|生龙活虎®结果领导力训练营（职位权力版）||学员对象|高中层领导、企业管|档案编号|SZJ-021|||理者、其他管理者；|||||销售人员、服务人员|||||可以邀请客户一起参|||||加，效果更是非常好|||||！||||开发人|史振钧|版权所有人|史振钧||最近修订|2022-2|版本说明|V2...
讲师：史振钧咨询电话：010-82593357下载需求表
华为领导力的案例解读课程背景：任正非，从一个朝不保夕的贵州山区的穷孩子到成立一个卖减肥药的公司，领导3个人到把这个公司做到年营收近万亿元，领导全世界20万人——这样的营收规模超过世界很多国家的GDP，相当于阿里和腾讯的市值，百度的市值都达不到！这需要多大的领导力？这需要什么样的领导力？这是一个什么的领导者？从这样一个活生生的案例中，我们想要知道的是：——任正...
讲师：史振钧咨询电话：010-82593357下载需求表
行动学习工作坊：《高管战略思维与战略领导力》 课时：18H
高管战略思维与战略领导力工作坊课程背景：领导是做正确的事，管理是正确地做事。做正确的事，就是方向问题，就是战略问题。所以领导力首先就是战略领导力。战略正确，企业的发展就有如神助，战略不正确，那全体员工的努力就“砍柴不对纹累死砍柴人”！那些迅速崛起的世界级大企业，都是这样的：华为有个BLM战略管理模型，阿里有个MVO战略管理模型，而腾讯因为战略上做对了两个选择...
