领导力课程体系

当责领导力 - 1天   课时:6H

当责领导力概述当责领导力就是运用技巧,帮助员工乐于承担责任,进而获得成就感。坊间有许多不同的辅导技巧课程,很多人上完课后发现很难用到工作上。其主要的原因是在于一般的辅导技巧是针对个人成长所设计,也就是一般所说的生活教练(LifeCoach),因此是从个人的生命方向、价值观、个性、风格到行为,一步一步讲述理论,然后再谈到辅导技巧的步骤。一般这类的课程设计都会用...

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当责领导力 - 2天   课时:12H

当责领导力概述当责领导力就是运用技巧,帮助员工乐于承担责任,进而获得成就感。坊间有许多不同的辅导技巧课程,很多人上完课后发现很难用到工作上。其主要的原因是在于一般的辅导技巧是针对个人成长所设计,也就是一般所说的生活教练(LifeCoach),因此是从个人的生命方向、价值观、个性、风格到行为,一步一步讲述理论,然后再谈到辅导技巧的步骤。一般这类的课程设计都会用...

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当责领导力概述许多的员工在执行本职工作的时候,不但能够卖力做好,也还主动提出进度的报告。但是,碰到需要与他人合作或协作的时候,态度就发生极大的变化,一般的态度有六类:不看不理:看到问题发生,但不是自己的事情,就当作没有看到关我啥事:你问他怎么不说?他说:「这不是我的责任范围,说了,怕被别人讨厌」都是他害:你问他怎么发生的?他说:「都是他害的,不是我的问题」随...

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当责激励领导力概述坊间有许多不同的辅导技巧课程,很多人上完课后发现很难用到工作上。其主要的原因是在于一般的辅导技巧是针对个人成长所设计,也就是一般所说的生活教练(LifeCoach),因此是从个人的生命方向、价值观、个性、风格到行为,一步一步讲述理论,然后再谈到辅导技巧的步骤。一般这类的课程设计都会用到五天以上的时间。上课后,每个学员都会很开心的发现自己的生...

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创愿领导力® - 2天   课时:12H

创愿领导力概述面对市场的快速变化和技术的日新月异,一个机构必须增加灵活性和提高客户满意度,从而使自己获得竞争优势。为了实现此目标,所有的机构都在不断提升学习能力。如果机构中的个人不利用每天都会碰到的机会学习并成长,机构也就失去进步的机会。一个高效管理者必定懂得如何平衡管理行为及领导行为,又能够获得员工的信任在不同的团队发展阶段,针对员工的动机及能力状况采取不...

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创愿领导力 - 2天   课时:12H

创愿领导力概述位处总监职位,每天都要解决不同的事务与人员方面的问题,而且要着眼于中长期的思维,因此需要运用工具及方法来处理问题,这样才能展现出领导的一致性,而不是拍脑袋来解决问题。这次课程有三个重点:团队建设:如何能够在推动工作的同时,能够激励员工,让员工找到工作的动力,也能保持工作的热情。团队决策:在VUCA时代之前,经营环境单纯,所以一个有经验的领导就可...

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创愿领导力® - 3天   课时:18H

创愿领导力®概述面对市场的快速变化和技术的日新月异,一个机构必须增加灵活性和提高客户满意度,从而使自己获得竞争优势。为了实现此目标,所有的机构都在不断提升学习能力。如果机构中的个人不利用每天都会碰到的机会学习并成长,机构也就失去进步的机会。一个高效管理者必定懂得如何平衡管理行为及领导行为,又能够获得员工的信任在不同的团队发展阶段,针对员工的动机及能力状况采取...

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-208280-460375变革领导力-创新引领变革变革领导力-创新引领变革培训时间1天学习对象:企业中高层管理者课程背景在面对激烈的竞争,过去成功的因素已不再有效。在面对挫折的时候,经营的效率就容易被内耗所抵消。再多的工具、再多的策略、再多的培训都不再有效。那是因为公司是一个由众人所组织而成,如果大家的行为和方向不一致,就会造成同事之间的互相猜疑而推卸责任...

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VUCA时代的MEDIA领导力概述面对市场的快速变化和技术的日新月异,一个机构必须增加灵活性和提高客户满意度,从而使自己获得竞争优势。为了实现此目标,所有的机构都在不断提升学习能力。如果机构中的个人不利用每天都会碰到的机会学习并成长,机构也就失去进步的机会。一个高效管理者必定懂得如何平衡管理行为及领导行为,又能够获得员工的信任在不同的团队发展阶段,针对员工的...

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VUCA时代的MEDIM领导力概述面对市场的快速变化和技术的日新月异,一个机构必须增加灵活性和提高客户满意度,从而使自己获得竞争优势。为了实现此目标,所有的机构都在不断提升学习能力。如果机构中的个人不利用每天都会碰到的机会学习并成长,机构也就失去进步的机会。一个高效管理者必定懂得如何平衡管理行为及领导行为,又能够获得员工的信任在不同的团队发展阶段,针对员工的...

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MEDIA销售领导力概述面对市场的快速变化和技术的日新月异,一个销售团队所面对的竞争压力就随之快速增加。近来疫情的影响,市场的变化就更为不可预测,而销售目标并不会因此而随之调整,这就造成销售人员极大的心理及工作压力。在这个时刻销售领导者的能力就成为影响销售绩效的决定因素了。一个销售领导者必定懂得如何平衡管理行为及领导行为,又能够获得销售人员的信任在不同的团队...

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课程名称缔造行业精益系统——精益领导力(Leanleadership)课程背景当前的精益的实施,大部分公司的倾向产生20效能的精益工具的应用,但是却忽略了产生80效能,链接精益工具和精益系统的精益领导力。精益领导力的根本是对以企业的愿景和远大目标为方向,加强过程管理,首先通过设计组织的高效作业模式,培养员工减少运营中的过失管理,同时通过对于组织问题发现和持续...

 讲师:张忠新咨询电话:010-82593357下载需求表


《国学智慧与领导力修炼》主讲:王泽仁【课程前言】任何一家企业都不能脱离本国的文化土壤,其管理理念和管理方法必然要符合其所在国的国民特性,否则即使是世界一流的管理方法也无济于事。一个民族的文化基因历经几千年的淬炼和更新,早已形成了相对固定的范式,这是任何个人、任何组织都无法改变的客观现实,只能去适应它。而作为中国的企业,就不得不对中国的儒释道思想有所了解,因为...

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《教练型领导力》   课时:6H

《教练型领导力》主讲:唐老师【培训对象】中层管理者、销售经理、主管【课时安排】1天6课时上午9:00--12:00下午14:00--17:00【课程背景】随着信息时代的到来,知识型员工成为劳动大军中的主力军,他们的心态和以往的体力劳动者不同,他们更多的自我意识和独立意识,有更多的选择机会,他们更关注自己的成长和收获,管理者需要用新的视角和思路面对他们。  “...

 讲师:唐振玮咨询电话:010-82593357下载需求表


数字化转型系列数字化领导力与创新管理——敏捷领导力、管理转型——【课程背景】企业数字化转型,是一场立体化全面的的创新改革。需要从战略定位、业务创新、商业模式、业务场景、技术实现、人力资源与组织管理等多方位进行创新改革。本课程主要围绕企业数字化转型的创新理念和方法、敏捷性领导力和组织管理创新等角度来帮助企业学员掌握数字化管理创新的思想和方法。【参与人员】数字化...

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