培训体系课程体系
单元：培训战略定位与客户选择一、企业培训的三种功能1、培训的使命和地位2、培训是现代企业的义务和责任3、培训功能及目标的分类——培训、教育、变革推动二、培训客户选择与功能定位1、培训的客户定位（学员、业务部门、公司）2、培训的功能层次划分——战略支持功能、业务支持功能、问题解决功能3、案例分析：优秀公司的培训定位分析4、研讨：你目前的培训客户与战略定位第二单...
讲师：李文德 咨询电话：010-82593357下载需求表
如何建立企业的培训体系 课时：6H
如何建立企业的培训体系(一)、人力资源开发与培训1、培训的目的及其重要作用2、当前企业在培训中遇到的主要问题及对策3、如何让培训产生效益4、企业战略与培训体系建设(二)、企业年度培训规划如何做（三）、如何设计企业培训体系1.课程体系建设与管理2.讲师团队的建设与管理3.培训运营实施体系建设（1）培训项目策划案（目标、时间、内容、讲师、费用等）（2）、培训项目...
讲师：郭岳梅 咨询电话：010-82593357下载需求表
基于企业战略的培训体系建设 课时：6H
基于企业战略的培训体系建设主讲：师翠青第一单元：培训的基本现状一、现状梳理1、讨论：培训，让人欢喜让人忧二、拨乱反正1、培训的作用究竟有哪些？2、谁该对培训负责？3、培训的成本清单三、企业培训体系框架1、企业培训资源体系2、企业培训操作体系第二单元：基于企业战略的培训资源体系建设一、培训组织1、组织的结构模式2、岗位设置与人员3、组织的核心任务二、培训预算1...
讲师：师翠青 咨询电话：010-82593357下载需求表
搭建高效的企业培训体系 课时：12H
搭建高效的企业培训体系一、课程前言每一个企业都有其不同的特点以及所处的不同的阶段，培训体系的搭建并不是都一样的，对于一个处于求生存的公司和一个业务在快速发展、一个业务很完善的公司搭建培训体系是完全不一样的。但是核心一定是不会变得，往大里说就是支撑公司战略发展，实际点说就是业务部门存在什么问题，作为HR或者培训管理者要从自己的专业角度出发如何才能解决他们的问题...
讲师：韩谦峰 咨询电话：010-82593357下载需求表
培训体系建设与规划主讲：张成强【课程大纲】企业战略与培训为什么我的培训方案领导不支持？战略性人力资源管理架构培训和战略的关系——培训如何支撑战略的达成培训面临的挑战理想很丰满、现实很骨感培训中的误区培训体系的构成是什么？运作层面：需求分析；计划制订；预算制定；培训实施；效果评估资源层面：内部讲师；课程资源库；制度层面：管理系统、制度与流程。三、如何运作培训体...
讲师：张成强 咨询电话：010-82593357下载需求表
培训体系建设与规划主讲：张成强【课程大纲】企业战略与培训为什么我的培训方案领导不支持？战略性人力资源管理架构培训和战略的关系——培训如何支撑战略的达成培训面临的挑战理想很丰满、现实很骨感培训中的误区培训体系的构成是什么？运作层面：需求分析；计划制订；预算制定；培训实施；效果评估资源层面：内部讲师；课程资源库；制度层面：管理系统、制度与流程。三、如何运作培训体...
讲师：张成强 咨询电话：010-82593357下载需求表
《培训体系建设》 课时：12H
《组织赋能，业绩倍增》突围，成长型企业赋能体系打造主讲：张博文培训式咨询教练【课程背景】初创期企业，业绩快速拉升，人均产值远超行业平均水平；在企业快速扩张的过程中，人均产值逐渐下落，逐步回落到行业平均水平，步调大的企业可能会低于行业平均水平，若长时间没有改观，企业将岌岌可危。如何提升人均产值？让每一位参与者均不断的挖掘自身潜能为企业业绩增长舔砖加瓦？在其他生...
讲师：张博文 咨询电话：010-82593357下载需求表
培训体系建设 课时：12H
《组织赋能，业绩倍增》突围，成长型企业赋能体系打造主讲：张博文培训式咨询教练【课程背景】初创期企业，业绩快速拉升，人均产值远超行业平均水平；在企业快速扩张的过程中，人均产值逐渐下落，逐步回落到行业平均水平，步调大的企业可能会低于行业平均水平，若长时间没有改观，企业将岌岌可危。如何提升人均产值？让每一位参与者均不断的挖掘自身潜能为企业业绩增长舔砖加瓦？在其他生...
讲师：张博文 咨询电话：010-82593357下载需求表
《突围，成长型企业培训体系打造》 课时：12H
《组织赋能，业绩倍增》突围，成长型企业培训体系打造主讲：张博文人力资源实战专家【课程背景】初创期企业，业绩快速拉升，人均产值远超行业平均水平；在企业快速扩张的过程中，人均产值逐渐下落，逐步回落到行业平均水平，步调大的企业可能会低于行业平均水平，若长时间没有改观，企业将岌岌可危。如何提升人均产值？让每一位参与者均不断的挖掘自身潜能为企业业绩增长舔砖加瓦？在其他...
讲师：张博文 咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业培训体系规划与设计》 课时：12H
《企业培训体系规划与设计》主讲：韩晓宾【课程背景】培训体系游离于管理系统之外，培训不能直接指向经营目标，培训脱离具体业务实际，培训商业成果转化不利，培训工作得不到其他兄弟部门支持。【课程收益】提升培训效率、提高培训效益【课程对象】各级培训管理者、各级培训责任人（一把手）、培训分管领导、企业大学校长、培训业务实施者。【课程时长】2天标准课时：12小时。【课程大...
讲师：韩晓宾 咨询电话：010-82593357下载需求表
《十招致胜——零基础建立培训体系》 课时：18H
十招致胜——零基础搭建企业培训体系主讲：杨翊东课程背景：•培训没有效果，得不到老板/业务的支持；•培训沦为福利，不能与员工绩效、成长挂钩；•头痛医通、脚痛医脚，培训不能与企业整体发展战略相结合；•有没有好的思路或工具，能帮助培训从业人员快速、高效的搭建培训体系？如何打破企业目前培训的困局？如何将培训与战略、与绩效挂钩？面对复杂的市场环境，企业如何树立自身的人...
讲师：杨翊东 咨询电话：010-82593357下载需求表
《搭建企业培训体系》 课时：6H
《搭建企业培训体系》培训管理者/人力资源工作者培训体系搭建能力提升主讲：吴昊【课程背景】培训体系是构成组织人力资源体系的底层要素，也是组织人才发展、学习发展工作的核心依据和系统支撑。为组织打造系统、完善、具备实效的培训体系，并将体系顺利推行，是培训管理者和人力资源工作者的必备技能。在实践中，组织培训体系搭建常常会遇到以下问题：1.对培训体系的架构存在模糊，不...
讲师：吴昊 咨询电话：010-82593357下载需求表
五性培训体系建设与管理提升 课时：12H
五性培训体系建设与管理提升——企业发展的源动力课程背景企业要获得持续发展和成长，需要不断地提升自身能力，以支持战略目标的实现。通过企业内部的培训、人员素质再造过程，可以在组织能力、企业竞争力方面获得优势，可以更好地适应市场竞争。←年度培训需求分析及年度培训规划、培训计划如何制定？←以企业发展战略为导向，如何构建符合自身的培训体系？←培训如何服务于组织，企业培...
讲师：易鸣 咨询电话：010-82593357下载需求表
培训大纲：第1讲1培训体系建设的意义2培训体系的构成和难点3培训体系建设原则和收益4培训体系建设的前提5培训体系建设的流程6培训体系建设的五大关键分析：企业培训体系构建与战略人才培养培训案例！解析：企业培训体系构建与战略人才培养内训案例案例：企业培训体系构建与战略人才培养课程案例分析！第2讲1培训组织体系设计2培训组织业务体系3培训组织的自我培训讨论：企业培...
讲师：李绘芳 咨询电话：010-82593357下载需求表
培训大纲：第1讲1培训体系建设的意义2培训体系的构成和难点3培训体系建设原则和收益4培训体系建设的前提5培训体系建设的流程6培训体系建设的五大关键分析：培训体系建设与人才梯队建设培训案例！解析：培训体系建设与人才梯队建设内训案例案例：培训体系建设与人才梯队建设课程案例分析！第2讲1培训组织体系设计2培训组织业务体系3培训组织的自我培训讨论：培训体系建设与人才...
