培训体系课程体系
基于员工职业生涯规划下的培训体系构建 课时：6H
第I部分 员工职业生涯发展阶段生命周期与职业生涯发展规划——人生百年，活出一个不一样的自己工作职业周期与生物/社会周期、家庭周期的关系人生的三大周期划分及其内容三大周期运行中的理程碑、选择点、目标和终点三大周期间的相互作用常见的生命周期的划分方法及任务孔子的生周期7个阶段施恩的生命周期划分6个阶段罗宾期职业生涯阶段5个阶段人生价值与人生需求的满足马斯洛需要层...
讲师：王万多咨询电话：010-82593357下载需求表
培训体系设计与开发 课时：12H
课程特色 企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。 企业培训是打造企业核心竞争力、提升员工的整体综合素质...
讲师：苏洁咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效培训体系建设》 课时：12H
课程背景世界其实不是平的。我们生活在同一个地球上、同一片蓝天下，为什么有的企业欣欣向荣、蒸蒸日上，而有的企业却日暮途穷、江河日下？人力资本是个分水岭。有些企业经营管理不善的一个重要原因就是缺乏人力资本投资---培训。他们不知道培训能够创造价值、创造财富。人力资源开发是企业长期战略性行为，是打造人才供应链最重要的措施之一，是人力资源增值的主要手段。培训就是人力...
讲师：茆挺咨询电话：010-82593357下载需求表
搭建高效的企业培训体系 课时：12H
搭建高效的企业培训体系一、课程前言每一个企业都有其不同的特点以及所处的不同的阶段，培训体系的搭建并不是都一样的，对于一个处于求生存的公司和一个业务在快速发展、一个业务很完善的公司搭建培训体系是完全不一样的。但是核心一定是不会变得，往大里说就是支撑公司战略发展，实际点说就是业务部门存在什么问题，作为HR或者培训管理者要从自己的专业角度出发如何才能解决他们的问题...
讲师：韩谦峰咨询电话：010-82593357下载需求表
培训体系建设与规划主讲：张成强【课程大纲】企业战略与培训为什么我的培训方案领导不支持？战略性人力资源管理架构培训和战略的关系——培训如何支撑战略的达成培训面临的挑战理想很丰满、现实很骨感培训中的误区培训体系的构成是什么？运作层面：需求分析；计划制订；预算制定；培训实施；效果评估资源层面：内部讲师；课程资源库；制度层面：管理系统、制度与流程。三、如何运作培训体...
讲师：张成强咨询电话：010-82593357下载需求表
培训体系建设与规划主讲：张成强【课程大纲】企业战略与培训为什么我的培训方案领导不支持？战略性人力资源管理架构培训和战略的关系——培训如何支撑战略的达成培训面临的挑战理想很丰满、现实很骨感培训中的误区培训体系的构成是什么？运作层面：需求分析；计划制订；预算制定；培训实施；效果评估资源层面：内部讲师；课程资源库；制度层面：管理系统、制度与流程。三、如何运作培训体...
讲师：张成强咨询电话：010-82593357下载需求表
《培训体系建设》 课时：12H
《组织赋能，业绩倍增》突围，成长型企业赋能体系打造主讲：张博文培训式咨询教练【课程背景】初创期企业，业绩快速拉升，人均产值远超行业平均水平；在企业快速扩张的过程中，人均产值逐渐下落，逐步回落到行业平均水平，步调大的企业可能会低于行业平均水平，若长时间没有改观，企业将岌岌可危。如何提升人均产值？让每一位参与者均不断的挖掘自身潜能为企业业绩增长舔砖加瓦？在其他生...
讲师：张博文咨询电话：010-82593357下载需求表
培训体系建设 课时：12H
《组织赋能，业绩倍增》突围，成长型企业赋能体系打造主讲：张博文培训式咨询教练【课程背景】初创期企业，业绩快速拉升，人均产值远超行业平均水平；在企业快速扩张的过程中，人均产值逐渐下落，逐步回落到行业平均水平，步调大的企业可能会低于行业平均水平，若长时间没有改观，企业将岌岌可危。如何提升人均产值？让每一位参与者均不断的挖掘自身潜能为企业业绩增长舔砖加瓦？在其他生...
讲师：张博文咨询电话：010-82593357下载需求表
《突围，成长型企业培训体系打造》 课时：12H
《组织赋能，业绩倍增》突围，成长型企业培训体系打造主讲：张博文人力资源实战专家【课程背景】初创期企业，业绩快速拉升，人均产值远超行业平均水平；在企业快速扩张的过程中，人均产值逐渐下落，逐步回落到行业平均水平，步调大的企业可能会低于行业平均水平，若长时间没有改观，企业将岌岌可危。如何提升人均产值？让每一位参与者均不断的挖掘自身潜能为企业业绩增长舔砖加瓦？在其他...
讲师：张博文咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业培训体系规划与设计》 课时：12H
《企业培训体系规划与设计》主讲：韩晓宾【课程背景】培训体系游离于管理系统之外，培训不能直接指向经营目标，培训脱离具体业务实际，培训商业成果转化不利，培训工作得不到其他兄弟部门支持。【课程收益】提升培训效率、提高培训效益【课程对象】各级培训管理者、各级培训责任人（一把手）、培训分管领导、企业大学校长、培训业务实施者。【课程时长】2天标准课时：12小时。【课程大...
讲师：韩晓宾咨询电话：010-82593357下载需求表
《十招致胜——零基础建立培训体系》 课时：18H
十招致胜——零基础搭建企业培训体系主讲：杨翊东课程背景：•培训没有效果，得不到老板/业务的支持；•培训沦为福利，不能与员工绩效、成长挂钩；•头痛医通、脚痛医脚，培训不能与企业整体发展战略相结合；•有没有好的思路或工具，能帮助培训从业人员快速、高效的搭建培训体系？如何打破企业目前培训的困局？如何将培训与战略、与绩效挂钩？面对复杂的市场环境，企业如何树立自身的人...
讲师：杨翊东咨询电话：010-82593357下载需求表
《搭建企业培训体系》 课时：6H
《搭建企业培训体系》培训管理者/人力资源工作者培训体系搭建能力提升主讲：吴昊【课程背景】培训体系是构成组织人力资源体系的底层要素，也是组织人才发展、学习发展工作的核心依据和系统支撑。为组织打造系统、完善、具备实效的培训体系，并将体系顺利推行，是培训管理者和人力资源工作者的必备技能。在实践中，组织培训体系搭建常常会遇到以下问题：1.对培训体系的架构存在模糊，不...
讲师：吴昊咨询电话：010-82593357下载需求表
五性培训体系建设与管理提升 课时：12H
五性培训体系建设与管理提升——企业发展的源动力课程背景企业要获得持续发展和成长，需要不断地提升自身能力，以支持战略目标的实现。通过企业内部的培训、人员素质再造过程，可以在组织能力、企业竞争力方面获得优势，可以更好地适应市场竞争。←年度培训需求分析及年度培训规划、培训计划如何制定？←以企业发展战略为导向，如何构建符合自身的培训体系？←培训如何服务于组织，企业培...
讲师：易鸣咨询电话：010-82593357下载需求表
培训大纲：第1讲1培训体系建设的意义2培训体系的构成和难点3培训体系建设原则和收益4培训体系建设的前提5培训体系建设的流程6培训体系建设的五大关键分析：企业培训体系构建与战略人才培养培训案例！解析：企业培训体系构建与战略人才培养内训案例案例：企业培训体系构建与战略人才培养课程案例分析！第2讲1培训组织体系设计2培训组织业务体系3培训组织的自我培训讨论：企业培...
讲师：李绘芳咨询电话：010-82593357下载需求表
培训大纲：第1讲1培训体系建设的意义2培训体系的构成和难点3培训体系建设原则和收益4培训体系建设的前提5培训体系建设的流程6培训体系建设的五大关键分析：培训体系建设与人才梯队建设培训案例！解析：培训体系建设与人才梯队建设内训案例案例：培训体系建设与人才梯队建设课程案例分析！第2讲1培训组织体系设计2培训组织业务体系3培训组织的自我培训讨论：培训体系建设与人才...
