培训体系课程体系
一、市场竞争与企业营销人才培养的问题分析a)透过问题看竞争b)了解竞争分析问题二、企业培训与培训体系的价值a)市场营销与培训b)培训与销售培训体系c)企业培训的核心价值三、培训体系建立需求分析a)企业竞争状况b)企业领导者思维与发展战略的解读c)企业人力资源开发与发展规划与现状分析d)企业管理基础与培训情况分析四、销售培训体系建立的关键因素a)组织目标是否明...
讲师：邱柏森在线咨询下载需求表
1，建立学习型组织的基础企业的管理理论演进学习型组织的建立学习型组织的特点2，培训中心使命与培训体系人力资源的战略规划培训中心的使命与规划培训如何服务企业发展规划3，跨国公司的企业培训趋势国际跨国公司的培训规范中国小型三资企业培训4，与企业战略配合的培训规划占据竞争优势的企业模式培训规划体系培训项目规划5，成人学习的特点成人学习的障碍适合成人学习的方式成人学...
讲师：祁建华在线咨询下载需求表
一、企业培训实践的现状（一）培训存在问题与困惑（二）深层原因分析（三）企业培训发展的五个关键词二、理解学习地图的内涵（一）学习地图的内涵（二）学习地图价值1、高度：员工看到职业发展的方向2、角度：统一看培训的视角3、尺度：看到成长的里程碑（三）学习地图的作用1、明确方向和学习路径2、人力资源部门使用的标尺（四）设计员工学习地图的出发点（五）学习地图的样例三、...
讲师：王伟在线咨询下载需求表
以需求为导向的企业培训体系 课时：1H
单元一：培训在企业中的地位和模式1、培训与教育及个人发展的关系2、培训部门在企业中的地位3、培训与企业战略4、培训与企业文化5、培训部门的任务6、培训模式单元二：系统型培训体系的构成概述内容概要1、培训体系构成2、培训目标3、培训指导思想和策略4、培训管理单元三：培训需求分析内容概要1、培训需求分析的5W1H1C2、培训需求分析的四个层次3、培训需求信息的来...
讲师：王梓乔在线咨询下载需求表
《以需求为导向的企业培训体系建设》“” 课时：1H
内容提要：单元一：培训在企业中的地位和模式1、培训与教育及个人发展的关系2、培训部门在企业中的地位3、培训与企业战略4、培训与企业文化5、培训部门的任务6、培训模式单元二：系统型培训体系的构成概述内容概要1、培训体系构成2、培训目标3、培训指导思想和策略4、培训管理单元三：培训需求分析内容概要1、培训需求分析的5W1H1C2、培训需求分析的四个层次3、培训需...
讲师：王梓乔在线咨询下载需求表
一、企业战略对企业培训的要求1、关于培训认识上的几个误区2、企业战略的基本内容3、岗位管理对培训的要求4、培训可以为企业解决那些问题？5、企业培训应有的5大特色二、培训需求分析体系1、岗位职责与培训需求2、培训需求分析依据的来源3、分析的方法4、培训需求分析的实用工具设计5、培训需求的假象三、课程体系与讲师队伍1、年龄与学习2、培训罗盘3、课程设计的原则4、...
讲师：廖少昆在线咨询下载需求表
以需求为导向的企业培训体系建设 课时：1H
单元一：培训在企业中的地位和模式1、培训与教育及个人发展的关系2、培训部门在企业中的地位3、培训与企业战略4、培训与企业文化5、培训部门的任务6、培训模式单元二：系统型培训体系的构成概述内容概要1、培训体系构成2、培训目标3、培训指导思想和策略4、培训管理单元三：培训需求分析内容概要1、培训需求分析的5W1H1C2、培训需求分析的四个层次3、培训需求信息的来...
讲师：王梓乔在线咨询下载需求表
《以需求为导向的企业培训体系建设》内训 课时：1H
内容提要：单元一：培训在企业中的地位和模式1、培训与教育及个人发展的关系2、培训部门在企业中的地位3、培训与企业战略4、培训与企业文化5、培训部门的任务6、培训模式单元二：系统型培训体系的构成概述内容概要1、培训体系构成2、培训目标3、培训指导思想和策略4、培训管理单元三：培训需求分析内容概要1、培训需求分析的5W1H1C2、培训需求分析的四个层次3、培训需...
讲师：王梓乔在线咨询下载需求表
破冰游戏：“我的眼里只有你”课程互动：1、我的培训感悟2、我的经验3、我的困惑/期待课程案例导入：1、LX公司的案例：“以知识管理为导向的课程体系建设”2、TC公司的案例：“以销售为导向的人才培养体系”3、BRN公司的咨询案例：“以高销售力为导向的学习-绩效培训体系”练习：结合自己公司目前的实际，试着找出一个能体现培训价值的切入点，并说明理由。一、国内外企业...
讲师：王伟在线咨询下载需求表
导入 1.问题收集 2.培训问题的根源 3.培训问题解决的基础 1)大局观 2)谁重要 3)做好培训的必要基础 讲培训体系 1.培训体系的效益 2.培训的原则 3.培训管理体系构成要素 4.培训目标的确定 5.课程体系建立原则 第二讲培训需求分析 1.什么是培训需求 2.培训需求应考虑的因素 3.培训需求调研体系 4.培...
讲师：王梓乔在线咨询下载需求表
单元一：企业培训体系认知导航一、培训的内涵、目的与意义◆培训、教育、指导的区别◆培训的三个关键要素◆培训的四个目的二、企业培训体系的内容与特征（一）培训的内容◆企业内部培训机构设置◆培训制度的建立◆培训课程体系的建立◆培训师资体系的建设◆培训过程的管理◆培训设施设备管理（二）培训体系的特征◆以企业战略为导向◆着眼于企业核心需求◆充分考虑员工的自我发展的需要三...
讲师：王伟在线咨询下载需求表
一、从培训到学习实践的价值转型（一）回归理性：强化培训绩效意识（二）重视体系：构建学习-绩效培训体系（三）落地有声：着力推进培训效果的转化案例分享：A.J.T.的培训行动转化经验二、培训管理者的五大新角色小组讨论：培训管理者的角色与内涵（一）角色1——培训管理者是啄木鸟（二）角色2——培训管理者是健身教练（三）角色3——培训管理者是挖掘机（四）角色4——培训...
讲师：王伟在线咨询下载需求表
破冰游戏：“我的眼里只有你”课程互动：1、我的培训感悟2、我的经验3、我的困惑/期待课程案例导入：1、LX公司的案例：“以知识管理为导向的课程体系建设”2、TC公司的案例：“以销售为导向的人才培养体系”3、BRN公司的咨询案例：“以高销售力为导向的学习-绩效培训体系”练习：结合自己公司目前的实际，试着找出一个能体现培训价值的切入点，并说明理由。一、国内外企业...
讲师：王伟在线咨询下载需求表
一、从培训到学习实践的价值转型（一）回归理性：强化培训绩效意识（二）重视体系：构建学习-绩效培训体系（三）落地有声：着力推进培训效果的转化案例分享：A.J.T.的培训行动转化经验二、培训管理者的五大新角色小组讨论：培训管理者的角色与内涵（一）角色1——培训管理者是啄木鸟（二）角色2——培训管理者是健身教练（三）角色3——培训管理者是挖掘机（四）角色4——培训...
