培训体系课程体系
人才梯队打造与培训体系建设课纲 课时：6H
人才梯队打造与培训体系建设主讲：蒲黄【课程背景】企业一旦进入高速发展期，人才培养的速度无法匹配企业经营发展的巨大需求，只能费尽心思从外部市场挖掘价格不菲、水土不服的空降兵。空降兵高居不下的流失率让企业蒙受巨大的经济损失，也失去了宝贵的时间成本与市场机会。企业间的竞争归根到底是人才的竞争。实际的情况是，企业不缺少人才，缺少的是管理人才的能力。企业对人才的竞争，...
讲师：蒲黄咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业培训体系建设》讲师：祁建华|您是否遇到这样情|||况|||感觉到员工的能力不尽人意||不清楚员工究竟缺乏哪些能力||想对员工进行培训，但不知应该培训什麽||不知道应该怎样对员工培训||不了解国际500强是如何培训员工的||不知道应该如何建立自己企业的培训体系||不清楚企业培训工作应该如何展开||企业的培训规划没有系统性||企业的年度计划无章可循||培训...
讲师：祁建华咨询电话：010-82593357下载需求表
《零售业培训体系搭建》课时：1日培训对象：企业HR总监市场总监目前零售企业培训现状培训对于零售企业的重要意义◇企业战略的需要◇企业核心竞争力的需要◇企业文化的需要◇企业领导层的需要◇企业员工层的需要◇如何取得全员对于培训的支持培训制度体系培训费用◇培训档案管理◇员工晋级制度◇培训奖惩制度资源系统的建立硬件资源软件资源内部培训师选拔标准◆培训师提升培训系统专兼...
讲师：李坤恒咨询电话：010-82593357下载需求表
培训体系建设 课时：6H
企业培训体系建设主讲：郭鹏企业遇到的问题越来越多了：员工积极性不高、流动性高；工资待遇不差、执行力差；产品质量没提高、成本和事故却居高不下！怎么办？培训！如今公开课满天飞，课题个个诱人，听起来满有道理，可学完后工作照样外甥打灯笼—照（舅）旧！既然公开课不灵，那就搞内训吧，可讲完后搞的三不满意：学员不满意：累了一天还要学习，剥削我们的时间！老板不满意：搞培训没...
讲师：郭鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
企业培训体系的建立与实战两天 课时：12H
课程名称:《企业培训体系的建立与实战》目标学员:企业内定培训讲师培训时间:2天课程描述:二十一世纪人类社会进入了知识经济时代，这个时代企业的竞争，是人才的竞争，而人才的竞争，则植根于有效的企业培训体系。本课程就是结合国内外著名企业的实战案例，讲述如何建立以企业战略为导向、着眼于企业核心需求、多层次全方位和充分考虑员工自我发展需求的企业培训体系，以及如何扮演培...
讲师：李庚翔咨询电话：010-82593357下载需求表
学习地图在培训体系中的运用 课时：12H
学习地图在培训体系中的运用“学习效果如何转化和评估？”已成为整个培训界的首要难题！问题在哪儿？GE应用学习地图结合行动学习的30/30模式取得了巨大的成功，即：公司每一个关键岗位通过30天的学习路径再设计流程，能使所有关键岗位人才的培养周期缩短30％，解决了公司最关切的人才瓶颈问题，其价值也能量化：某关键岗位通过学习地图达到胜任标准的人数X（胜任人员平均绩效...
讲师：薛锡咨询电话：010-82593357下载需求表
因材施教-房地产培训体系建设与课程实施技巧 课时：12H
《因材施教-房地产培训体系建设与课程实施技巧课程》1.课程对象建筑房地产企业人力资源培训管理者（培训专员/主管/专业经理、人力资源经理、人力资源总监、企业大学人员）2.课程收益➢剖析房地产行业、企业发展及人力资源培训特点，提升培训体系搭建与落地实施能力；➢结合房地产企业行业，提供最典型的培训问题解决方法，提升企业内部资源调配能力；➢分析各类内外部培训渠道特点...
讲师：王少鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《培训体系建设与管理》 课时：18H
培训体系建设与管理课程背景：•培训没有效果，得不到老板/业务的支持；•培训沦为福利，不能与员工绩效、成长挂钩；•头痛医通、脚痛医脚，培训不能与企业整体发展战略相结合；•有没有好的思路或工具，能帮助培训从业人员快速、高效的搭建培训体系？如何打破企业目前培训的困局？如何将培训与战略、与绩效挂钩？面对复杂的市场环境，企业如何树立自身的人才发展理念及体制，将是企业基...
讲师：杨杰咨询电话：010-82593357下载需求表
培训体系建设(1天) 课时：6H
培训体系建设(1天)第一部分：培训在企业中的定位•企业培训的常见误区 •培训在企业中的地位第二部分：现代企业培训体系•企业培训的原则•培训种类 •正式培训非正式培训•如何安排NEO培训 •企业培训体系的建立•企业内部培训流程•培训发展部门的职责第三部分：培训需求分析1、找准需求是培训成功的关键2、培训需求分析时经常会遇到哪些问题3、如何分析培训需求4、...
讲师：陶维咨询电话：010-82593357下载需求表
培训体系建立（2天） 课时：12H
培训体系建立（2天）第一节：认识企业培训一、为什么企业需要培训1、培训的实质2、企业经营的三大支柱3、企业为什么要培训4、企业三大开发系统5、企业培训的战略价值二、为什么培训效果不明显1、思考：为什么培训没有效果2、培训误区3、有效培训的系统性思考三、谁来承担培训的责任1、培训的责任相关者2、培训到底是谁的事情3、企业培训的角色定位四、如何提高培训在公司的影...
讲师：陶维咨询电话：010-82593357下载需求表
销售培训体系建立和管理 课时：6H
销售培训体系建立和管理课程时间：1天课程价值销售人员，包括销售经理，对企业业绩有直接贡献，培训和培养工作重要，然而培训需求和目标也复杂而难于控制。因此，培训实施出现很多问题和误区是企业的普遍现象，既会浪费资源又会影响工作成效。本研讨会由阔维资深销售培训和咨询顾问主持，结合跨国公司专业培训管理方法和理论，分享多年与各类企业培训合作的经验，开放交流成功开展销售培...
讲师：崔伟咨询电话：010-82593357下载需求表
培训体系之建立与发展 课时：12H
培训体系之建立与发展课程目标此课程帮助有关人员在建立培训体系方面获得相关的知识及方法，让员工在能力发展过程上更加完善，协助企业达到短期和长期目标。课程对象公司经理，负责企业内部培训的培训经理，人力资源经理或其他部门经理课程时间2天课程内容1.第一模块加速学习法1.人的大脑特点与成人培训2.加速学习在课堂中的运用3.加速学习的理论4.加速学习循环5.加速学习的...
讲师：陈杰咨询电话：010-82593357下载需求表
高级TTT培训体系 课时：12H
高级培训师与培训体系建立课程目标此课程帮助有关人员在建立培训体系方面获得相关的知识及方法，让员工在能力发展过程上更加完善，协助企业达到短期和长期目标。在培训师基础知识和技能之上，进一步发展培训师的个人能力和特长，形成培训师的个人风格。课程对象初级培训师，企业内部培训的培训经理，人力资源经理或其他部门经理课程时间2天课程内容1.第一模块加速学习法1.人的大脑特...
讲师：陈杰咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：认识与观念一、现状梳理1、讨论：培训，让人欢喜让人忧二、拨乱反正1、培训的作用究竟有哪些？2、谁该对培训负责？3、培训的成本究竟有哪些？4、低成本实效培训，可能吗？三、低成本实效培训体系框架1、低成本实效培训资源体系2、低成本实效培训操作体系第二部分：低成本实效培训资源体系建设一、培训组织1、组织的结构模式2、岗位设置与人员3、组织的核心任务二、培训预...
讲师：田先咨询电话：010-82593357下载需求表
一、培训基础知识-破冰，建立学习小组-学习的六个层次-7大人力资源模块体系及其逻辑关系-培训分工与责任划分：高领导者、培训主管、培训部、业务部门-培训体系的四种角色：委托者、学员、讲师、培训支持-商学院建设二、根据环境设计培训策略-评估你的工作环境：公司规模、业务类型、人力资源部地位、培训职位/部门设置、与业务部门关系……-评估你的培训环境：领导的重视、培训...
