其他课程体系
面试大纲—专业面试官之能力评估篇（1天,LM版) 课时：12H
专业面试官之能力评估篇（1天）【课程时间】9:00-12:00am,13:00-18:00pm【课程对象】CEO/总经理/总监/经理/各职能部门负责人/HRD/HRM/招聘经理/招聘主管/评鉴中心面试官/COE招聘专家/创业者/对面试感兴趣的人【课程背景】为什么资历好、面试表现也好的候选人入职后工作表现有时未如预期？用人者是否一开始就选对了人？专业的人才评估...
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盘点大纲-人才盘点（2天） 课时：12H
人才盘点（2天，中/高管/HR）培训时间：9:00-12:00，13:00-17:00训后考试：17:00-17:30考试课程目标和收获1.学习5个典型人才管理案例，对公司当前人才盘点提供启发2.体验1个组织诊断工具，提升对组织的觉察力3.体验2个测评工具,提升自我觉察和对他人的觉察4.掌握高潜力人才盘点法和工具5.学会初步使用九宫格6.初步学习设计有效的岗...
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盘点大纲-人才盘点与发展（1天） 课时：12H
人才盘点与发展（1天，中/高管/HR）培训时间：1天，9:00-12:00，13:00-17:30课程目标和收获1.学习5个典型人才管理案例，对公司当前人才盘点提供启发2.体验３个测评工具,提升自我觉察和对他人的觉察3.掌握高潜力人才盘点法和工具4.学会初步使用九宫格5.了解职业访谈的意义，记住最少6句话术6.学习撰写个人发展计划的步骤和方法产出：１. 一份...
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面试大纲-面试官高级版1天（LM和HR通用) 课时：12H
面试官高级版（高管）9:00-12:00,13:00-18:00学员总裁/副总裁/CEO/总经理/总监/经理/HRD/HRM/招聘总监/HRBP/OD经理/COE专家培训方式案例、讨论、示范、练习、角色扮演、视频、测评、心理学技术课程目标与收获1.掌握组织盘点和团队盘点的快速操作法2.学会非测评法贝尔宾和DISC3.记住梳理继任者的简易方法4.学会评估天赋、...
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盘点大纲—人才盘点与梯队建设 (2天) 课时：12H
构建人才驱动型组织—人才盘点和梯队建设（2天）学员总裁/副总裁/CEO/总经理/总监/经理/HRD/HRM/HRBP/OD/培训总监/经理/COE专家培训方式案例、讨论、示范、练习、角色扮演、视频、测评、浸入式体验、心理学技术课程目标与收获1.学习8+案例，获得对人才盘点和梯队建设的启发2.获得识别高潜力人才的2个测评工具3.记住继任者名单和核心名单的简易梳...
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盘点大纲—人才评估与继任者计划(3天, LM) 课时：12H
人才盘点与继任者计划（3天，中/高管）培训时间：9：00-12：00，13：00-17：00课程目标和收获1.记住组织绩效公式和个人绩效公式2.开始重视继任者计划，理解评估继任者准备度的重要性和方法3.学习10+继任者计划和发展案例4.体验4个测评工具（1个优势短板，2个驱动力，3个离职预警），增强自我认知和理解他人5.学会非测评版DISC，能够初步判断他人...
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面试大纲—主要校招次要社招版（1天） 课时：12H
慧眼识人专业面试官（主校次社招版）（1天版，9:00-12:00,13:00-18:00)课程背景为什么出了offer的大学生没来报到？为何招来的大学生没多久就辞职了？为什么学校好、面试表现也不错的大学生入职后的工作能力或态度低于预期？为什么面试时不觉得好的候选人入职后反而工作表现优异？用人者是否一开始就选对了人？选对人涉及专业面试技术和心理学知识，也跟面试...
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面试大纲—校招+社招+没有测评版 课时：12H
慧眼识才专业面试官（社招+校招，HR+用人经理通用版）(2天，9:00-17:00)课程背景为什么资历好、面试表现也好的候选人入职后工作表现有时未如预期？用人者是否一开始就选对了人？专业人才评估和正确的用人决定，可使后期人才培养与管理事半功倍。怎样在短时间内准确评估人才呢？这对每一位面试官都提出了挑战。专业有效的面试技巧培训，已成为HR和用人经理一门必修课。...
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面试大纲—专业面试官之冰山版（HR和LM，1天） 课时：12H
首席面试官—如何评估人才冰山下的部分（面试官高级版）课程背景为什么资历好、面试表现也好的候选人入职后的实际表现未如预期？用人者是否在一开始就选对了人？专业的人才评估和正确的用人决定，可使后期人才培养与管理事半功倍。怎样在短时内准确评估人才尤其是人才冰山下的态度、价值观、性格等？这项工作对HR和用人经理都提出了挑战。专业的面试技巧培训，已成为HR和用人经理一门...
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面试大纲2天—社招有测评版 课时：12H
慧眼识才专业面试官（社招，用人经理和HR混合版）(2天，9:00-18:00)课程背景为什么资历好、面试表现也好的候选人入职后工作表现有时未如预期？用人者是否一开始就选对了人？专业人才评估和正确的用人决定，可使后期人才培养与管理事半功倍。怎样在短时间内准确评估人才呢？这对每一位面试官都提出了挑战。专业有效的面试技巧培训，已成为HR和用人经理一门必修课。两天培...
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面试大纲1天—社招无追问有测评版 课时：12H
慧眼识人专业面试官(社招版，1天，9:00-17:00)课程背景为什么招进来的人没多久就辞职了？为什么资历好、面试表现也好的候选人入职后表现未如预期？用人者是否在一开始就选对了人？专业的人才评估和正确的用人决定，可使后期人才培养与管理事半功倍。怎样在短时内准确评估人才具备的能力，及非常重要的冰山下的态度、价值观、性格等特质？这项工作对HR和用人经理都提出了挑...
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面试大纲1天—社招无测评有追问版 课时：12H
慧眼识人社招面试官(社招版，1天，9:00-18:00)课程背景为什么招进来的人没多久就辞职了？为什么资历好、面试表现也好的候选人入职后表现未如预期？用人者是否在一开始就选对了人？专业的人才评估和正确的用人决定，可使后期人才培养与管理事半功倍。怎样在短时内准确评估人才具备的能力，及非常重要的冰山下的态度、价值观、性格等特质？这项工作对HR和用人经理都提出了挑...
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面试大纲2天—社招无测评版 课时：12H
慧眼识才专业面试官（社招，用人经理）(2天，9:00-18:00)课程背景为什么资历好、面试表现也好的候选人入职后工作表现有时未如预期？用人者是否一开始就选对了人？专业人才评估和正确的用人决定，可使后期人才培养与管理事半功倍。怎样在短时间内准确评估人才呢？这对每一位面试官都提出了挑战。专业有效的面试技巧培训，已成为用人经理一门必修课。两天培训可以让您系统地了...
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面试大纲—2天-主社次校有测评-用人经理和HR综合版 课时：12H
慧眼识才专业面试官（社招，HR+用人经理通用版）(2天，9:00-18:00)课程背景为什么资历好、面试表现也好的候选人入职后工作表现有时未如预期？用人者是否一开始就选对了人？专业人才评估和正确的用人决定，可使后期人才培养与管理事半功倍。怎样在短时间内准确评估人才呢？这对每一位面试官都提出了挑战。专业有效的面试技巧培训，已成为HR和用人经理一门必修课。两天培...
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面试大纲—慧眼识人专业面试官（3天） 课时：12H
慧眼识人专业面试官（社招+校招，用人经理版）(3天，9:00-17:00)课程背景为什么资历好、面试表现也好的候选人入职后工作表现有时未如预期？用人者是否一开始就选对了人？专业人才评估和正确的用人决定，可使后期人才培养与管理事半功倍。怎样在短时间内准确评估人才呢？这对每一位面试官都提出了挑战。专业有效的面试技巧培训，已成为HR和用人经理一门必修课。两天培训可...
