目标管理课程体系
目标管理与计划执行 课时：12H
课程背景：目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创，1954年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。我们很多企业都在推行目标管理，要求根据目标制定计划并执行到位，但目标...
讲师：杨栋咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理与计划执行 课时：12H
课程背景：企业的目的和任务必须转化为目标。目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。目标除非可验收，否则便成为无意义的活动。如何确立组织正确的目标，并将总体目标细分，形成完整的工作计划及有效地执行、监督，以期最后成功的达成目标的管理体系是本课程的主要内容。成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解，世界上没有懒惰的人，只有没有明确目标的人！如何让员工明白：上班打...
讲师：尹树刚咨询电话：010-82593357下载需求表
“步步为赢”升绩效—&m 课时：12H
课程背景：战略，是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划。所以一个企业的战略，是企业整体经营管理策划中的核心；是企业整体经营管理策划中的重点和关键；是企业整体经营管理策划中的“指向标”；是关系到公司的经营业绩和能力的最主要事项。企业的目的和任务必须转化为目标，如果说一个领域没有特定的目标，则这个领域必然会被忽视。目标管理大师彼得德鲁克曾写到：“目标就是组织和个...
讲师：尹树刚咨询电话：010-82593357下载需求表
“步步为赢”升绩效—&m 课时：12H
课程背景：目标管理大师彼得德鲁克曾写到：“目标就是组织和个人活动所指向的终点或一定时期内所寻求的最终结果。”他的观点是有效的管理者并非为工作而工作，而是为结果而工作，企业的目的和任务必须转化为目标，如果说一个领域没有特定的目标，则这个领域必然会被忽视。目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。目标除非可以验收，否则便成为无意义的活动。如何确立组织正确的目标，并将...
讲师：尹树刚咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理与计划执行 课时：12H
课程背景：目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创，1954年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。我们很多企业都在推行目标管理，要求根据目标制定计划并执行到位，但目标...
讲师：杨栋咨询电话：010-82593357下载需求表
管理者的修炼：目标管理与计划执行 课时：6H
【课程目标】先有目标，后有管理，没有目标就无从管理，哪个领域没有目标，哪个领域就容易忽视。课程聚焦管理者在管理过程中常见的问题场景，总结修炼目标，有效提升管理者的目标管理。【课程背景】传统的管理者能力提升课程，讲授的大都是“全面提升的理论”和“高端洋气的工具”。但学员往往听了记不住，记住用不了……其实身为管理者，即使不学习管理课程，你每天也在工作中不断地做着...
讲师：刘晖咨询电话：010-82593357下载需求表
精准导航--目标管理与计划执行 课时：12H
课程背景：团队管理中最大的黑洞就是目标制定和执行方面的问题。成功=5的战略+95的执行，若不解决员工执行的问题，宏伟的蓝图只不过是个美丽的谎言。执行力是将目标变成现实的核心能力！它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。但实际工作中常常会出现目标错误问题，但实际工作中常常会出现策略不佳问题，但实际工作中常常会出现资源欠缺问题，但实际工...
讲师：程平安咨询电话：010-82593357下载需求表
领导业务--目标管理与计划执行 课时：6H
课程背景：团队管理中最大的黑洞就是目标制定和执行方面的问题。成功=5的战略+95的执行，若不解决员工执行的问题，宏伟的蓝图只不过是个美丽的谎言。执行力是将目标变成现实的核心能力！它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。但实际工作中常常会出现目标错误问题，但实际工作中常常会出现策略不佳问题，但实际工作中常常会出现资源欠缺问题，但实际工...
讲师：程平安咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理与高绩效团队建设工作坊 课时：12H
课程背景: 现代企业之间的竞争早已不是单纯的人与人之间的竞争，而是团队与团队之间的竞争。很多管理者经常感慨部属能力差、执行力弱，效率低下，无法实现组织战略，影响部门的业绩。事实上问题的根源在于企业的管理者大多由业务骨干提拔而来，缺乏系统的管理能力养成，企业在提拔优秀员工成为管理者之后，一直都忽视了从事管理工作必要的能力培养与技能训练。没有受过系统训练的管理者...
讲师：胡建华咨询电话：010-82593357下载需求表
关键目标管理工作坊 课时：6H
课程背景：任何一个目标的实现通常都有两次创造的过程：一次是在我们的脑海中，另外一次是在我们的实践中。他们同样重要，但在脑海中的那次创造是前提。如果我们不能在这次创造中做好充分的准备，通常结果都不会太好。目标管理，不仅仅是我有一个目标，更重要的是如何让你的关键目标如何和你的合作伙伴建立链接，一个有效的目标管理，定义它只是前提，更重要的是如何让它和所有人产生关系...
讲师：胡建华咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理与计划执行 课时：6H
课程背景: 现代企业之间的竞争早已不是单纯的人与人之间的竞争，而是团队与团队之间的竞争。 本课程以团队实际关键目标管理为导向，以人员管理和计划管理为主线，以有效的沟通为方法,用激励为纽带，为管理者建立一个完整的目标管理与计划执行路径。通过小组讨论、模拟式的训练，运用各种管理工具，快速地提高团队管理的能力。系统化与操作性正是本课程提供给管理者的价值所在。课程收...
讲师：胡建华咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理与计划执行 课时：12H
课程背景：目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创，1954年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。我们很多企业都在推行目标管理，要求根据目标制定计划并执行到位，但目标...
讲师：杨栋咨询电话：010-82593357下载需求表
沙漠掘金---高效团队和目标管理沙盘 课时：6H
【课程背景】很久以前，有一批探险队来到美国的西部淘金。他们在一个偏僻而神秘的矿山中，发现一座金矿，他们挖出来很多的金子。但是由于一些神秘的原因，很多人却没有顺利安全地回去，只留下一个神秘老人的传说。若干年后，当人造探测卫星在扫描地球矿藏资源时，意外地发现，在这座废旧的矿山下面，居然还隐藏着一个更大的金矿，里面隐藏着丰富的金矿，大量的金子。于是，这一最新发现，...
讲师：苏积蝉咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理与高效协同 课时：6H
课程背景：您是否遇到过如下类似的情况：作为公司的核心技术/业务部门，提出新的项目规划，面临的却是缺人、缺钱、缺支持？在您这里很重要的工作，但在其他人眼里却微不足道？作为职能部门专业岗，每天面对众多难以应付的各种临时性、紧急且重要的项目需求？忙手忙脚的帮助别人解决了燃眉之急，但最后还不讨好》团队成员抱怨，为什么重要的工作不能提前规划，总是来的那么突然？为什么重...
讲师：陈军咨询电话：010-82593357下载需求表
“交出成果“--优秀管理者的团队目标 课时：6H
课程背景：为什么优秀的管理者都在学习一些经典管理理论和工具方法？因为管理工具是一种语言，它可以为我们提供一种统一的方式来记录、追踪和共享信息。团队成员可通过管理工具，让所有人更轻松、更清晰的了解项目的背景、目标、流程、分工、进度等，从而能够更好的协作与配合，实现“力出一孔、利出一孔”的效果。本文以“交出成果”为课程主线目标，向学习对象介绍团队目标管理、计划管...
