目标管理课程体系
开场竞赛：“飞机制造工厂”点评：执行力是怎样炼成的？篇、华为的执行力l华为的前天、昨天、今天与明天l华为为什么？？？l从华为可借鉴什么？第二篇、执行力是什么l执行就是有结果的行动案例：西点执行力l给加西亚的信第三篇、狼性文化辩析l什么是狼性l职场性格分析l上帝之鞭案例：华为与中兴l狼性本质与特征第四篇、华为执行案例l案例分析观点：华为执行力解码第五篇、狼性团...
讲师：孙行健咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： 篇目标管理概述 1、目标管理的理论与收益 什么是目标管理？ 目标管理的独到之处 目标管理的 目标管理的执行过程 2、目标管理的分类 提高业绩型目标管理 提高业绩型目标管理是怎样制定目标的？ 什么是提高业绩型目标管理？ 如何正确运用提高业绩型目标管理术？ 开发个人能力型目标管理 什么是开发能力型目标管理？ 实施开发能力型...
讲师：王俊华咨询电话：010-82593357下载需求表
情景沙盘-新任管理者目标管理 课时：6H
《情景沙盘——新任管理者目标管理》课程背景：团队管理者常有迷茫时刻：u团队目标怎么获取？u团队目标怎么达成一致？u怎么促进团队目标的实现？u怎么让团队成员共同奔赴目标？u团队目标设立的原则是什么？u什么样的团队目标是有效的？u达成的目标需要怎么样被验收？……《情景沙盘——新任管理者目标管理》用情景沙盘的形式，体验-感悟-解开上述困惑。卓越领导力的五个习惯：以...
讲师：孙俊宇咨询电话：010-82593357下载需求表
大堂经理培养目标 课时：12H
课程目标：当前中国培训业正进入快速发展时期，各类培训机构呈爆发性增长，中国各类培训机构已达数万家。然而传统的培训仅局限于知识技能的获取，以及一定的思路启发与知识技能分享，弊端在于无法与企业真实环境相结合，难以解决企业实际存在的问题。不同的企业在培训方面的需求都是不同的，这与企业的实际情况有着直接的必然联系。所以在为企业定制课程前，要对企业的实际需求情况有所了...
讲师：刘全杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《系统化思考与目标管理落地》 课时：12H
系统化思考与目标管理落地课程目的：1.深入分析组织执行力不强，工作效率低的原因；2.培养企业干部和员工的结果导向和全局意识；3.提升企业干部和员工的目标管理能力和技巧；4.强化企业干部和员工的责任意识，关注工作细节，敢于承担责任；5.掌握系统化思考和分析解决问题的方法，提升工作效率。课程收益：学员培训后将拥有一个工具包，提升以下技能：1）时间管理——时间轴2...
