情商课程体系

高情商的沟通技巧   课时:12H

【课程说明】为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢?为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢?为什么常常执行不到位、信息不清楚、氛围不和谐、士气不高昂呢?——问题往往不是出在水平上,而是出在沟通上。美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析,发现:“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25%,其余75%决定...

 讲师:蒋小华咨询电话:010-82593357下载需求表


《古今中外职场EQ情商管理课》课程对象:企、事业单位中追寻卓越的干部、员工、企业老板、高层,公司白领课程背景:工作任务繁重琐碎、人际关系错综复杂、角色冲突矛盾重重、工作环境压抑烦躁,太多太多的压力像潮水一般,一浪接一浪地向我们蜂拥而来,我们的心理承受能力也因此像一个快要决堤的大坝一样岌岌可危——戴尔·卡耐基说:情绪管理是人生的第一大管理。在重重压力下,我们该...

 讲师:高永才咨询电话:010-82593357下载需求表


“职场人高情商修炼”培训方案【课程背景】身在职场每一个员工的职业生涯都会有所不同,其中决定职业生涯的一个很重要因素就是情商,一个人的成功20取决于智商,80取决于情商,因此情商对于职场中的人显得尤为重要,对员工的情商培训越来越受到各家企业的喜爱,员工情商的提高有助于企业员工的管理。【课程收益】1、强化企业管理,减轻人员管理压力。高情商的员工能够适应企业的发展...

 讲师:林存明咨询电话:010-82593357下载需求表


情商团队凝聚力培训【课程背景】情商占成功的百分之八十,智商占成功的百分之二十。丹尼尔·戈尔曼1995年美国哈佛大学心理学教授丹尼尔·戈尔曼出版畅销书《情智,为什么它可以比智商跟重要》,使情智/情商概念风靡世界。他把“情商”定义为:个体最重要的生存能力,是一种发掘情感潜能、运用情感能力影响生活的各个层面和人生未来的品质要素。戈尔曼和其他研究者侧重点有所不同,但...

 讲师:胡镔轩咨询电话:010-82593357下载需求表


礼仪情商提升课程系列有效沟通与沟通礼仪【课程目标】旨在解决不会沟通和无效沟通的问题,帮助学员认识到达成有效沟通的关键点和沟通中的礼仪,最为重要的是学会沟通宝盒中的两大工具----解决抱怨和消除抵抗的沟通工具.【课程时间】6小时【课程对象】渴望提高沟通能力的人员【课程大纲】一、重新认识沟通1、沟通的误区A、撕纸游戏说明了什么?B、沟通的四个维度2、沟通从设问开...

 讲师:朱珠咨询电话:010-82593357下载需求表


-630555-92503300-113220599098100-631825508797《职场情商管理》课程大纲《职场情商管理》课程大纲《卓越管理者的5项修炼》-1140918158543一、课程背景00一、课程背景职场中,很多人都曾经或正在面临这样的困境:不知不觉得罪了他人,自己却还迷茫不知?一有情绪爆发就会失控,得罪他人,伤害自己?人际关系恶劣,经常和...

 讲师:周海博咨询电话:010-82593357下载需求表


高情商领导者™   课时:12H

管理赋能系列高情商领导者管理者的情商优势与影响力™目标:正确认识自己的情绪,并在工作和生活中正确地利用;在工作压力下管理好自己的负面情绪,迅速调整心态;学会自我激励和团队激励的方法,保持对工作持续的热情;掌握快速识别他人情绪的方法,建立与他人的人际信任;能够影响他人的情绪,提升基于团队情境的高情商领导力。对象:各级管理者、带团队的绩优/高潜/后备干部人数:4...

 讲师:蔡育明咨询电话:010-82593357下载需求表


“高情商领导力”培训方案课程背景:领导艺术是领导者个人素质的综合反映,是因人而异的。黑格尔说过:“世界上没有完全相同的两片叶子”,同样也没有完全相同的两个人,没有完全相同的领导者和领导模式。有多少个领导者就有多少种领导模式。任何一种管理模式的运用,不可能是要求下属们依葫芦画瓢就可以了,而是需要自上而下使每位负有不同管理职责的人都能对该管理模式融会贯通、在不同...

 讲师:刘鹏咨询电话:010-82593357下载需求表


高情商的职场魅力沟通课程背景:情商EQ是一个人自我情绪管理,管理他人情绪,经营双赢人际关系的能力。哈佛大学心理学家戈尔曼教授发现,职场上的表现,只有20取决于智商,其余80取决于情商。从情商的角度谈沟通,带您全新认知沟通中的自我和他人,从根本上解决沟通中的困扰,掌握高情商的沟通技巧,让您更高效更快乐地工作,让企业创造更亮眼的绩效。课程收益:●系统地了解和掌握...

 讲师:张瑶咨询电话:010-82593357下载需求表


管理者情商提升   课时:12H

《管理者情商提升》课程收益:  通过2天的培训,将使参培人员达到如下改变和提升:  认识和了解EQ心理学及“全人发展”的哲学观  高效管理者的自我心理建设  掌握EQ(情绪智能)的实用策略与技巧  迅速处理日常工作中的负面情绪和压力  探索在团队中建立高EQ的管理技能  辅导下属改变不良行为和表现  有效处理与下属之间的冲突  成为人性化管理的领导者课程特色...

 讲师:李大志咨询电话:010-82593357下载需求表


《管理者情商修炼》课程介绍: 在权威的领导力调查报告中,有一个值得深思的现象:  员工普遍对领导者的能力感到不满,虽然这个发现并不令人惊讶,但的确值得所有管理者思考和检讨。 作为经理人,要建立威信,管好属下,您是否清楚: 经理、员工和客户的关系? 自己的权利来自哪里? 如何应用好权力? 用什么策略抓住客户? 用什么方法培养接班人? 究竟怎样才能达成良好的执行...

 讲师:李大志咨询电话:010-82593357下载需求表


情商领导力   课时:12H

《情商领导力》—课程大纲主讲:刘安达培训目标和效果:•管理者应具备的情商•掌控情绪的重要性•人际关系的重要性•为什么要培养一个迷人的性格•如何与客户交往•如何与上级相处•如何与人交往•人性的需求及追求的什么•为什么要内心的修炼•如何面对逆境•成功为什么不容易•为什么要遵循自然法则•自己的短板在哪里•什么是领导力•领导者应该具备的八大指标•如何驾驭你的团队•什...

 讲师:刘安达咨询电话:010-82593357下载需求表


《情商领导力》课程大纲一、管理者应具备的领导商(LQ)(影响力)1、什么是领导商(LQ)2、如何建立自己的影响力?树立影响力的八大指标:1)、立信5)、赞美2)、不争6)、阳光3)、宽恕7)、激情4)、无私8)、能力3、创新的重要性1)、什么是创新?2)、为什么要创新?3)、如何创新?二、、如何驾驭你的团队?1、榜样1)、为什么要“奉献”?a、为什么要成为“...

 讲师:刘安达咨询电话:010-82593357下载需求表


《情商领导力》   课时:12H

《情商领导力》【授课时长】1-2天【课程收益】管理者应具备的情商掌控情绪的重要性人际关系的重要性为什么要培养一个迷人的性格如何与客户交往如何与上级相处如何与人交往人性的需求及追求的什么为什么要内心的修炼如何面对逆境成功为什么不容易为什么要遵循自然法则自己的短板在哪里什么是领导力领导者应该具备的八大指标如何驾驭你的团队什么是创新创新为什么不容易如何创新【课程大...

 讲师:刘安达咨询电话:010-82593357下载需求表


高情商(EQ)领导力适合对象:企、事业单位中追寻卓越的中、高层领导干部课程背景:是钟海涛老师最热衷教授、最具价值的课程之一!长期以来,管理者们利用自己手中的权力,对下属动辄呵斥、罚款、恐吓……殊不知,这一套非但没有作用,还会引起下属的反感!我国正处于转型升级阶段,在从“中国制造”向“中国创造”转变的背景下,管理者如果发挥领导力,下属不仅不会反感,他(她)还会...

 讲师:钟海涛咨询电话:010-82593357下载需求表


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