情商课程体系
情商加速器沙盘模拟（1天版） 课时：6H
《情商加速器沙盘模拟》课纲755651409700《情商加速器沙盘模拟》通过独特创新的沙盘设计，模拟丰富的职场情绪发生场景，让学员正确认识并解读情绪传达的信息；通过引导式学习，帮助学员提升情绪智能，解决由情绪引发的职场人际沟通、团队协作、关系管理等问题。【课程收益】增强情绪感知力，捕捉情绪背后的信息增强情绪表达力，建立团队沟通的情绪语言增强情绪调整能力，让学
讲师：陈丽虹在线咨询下载需求表
情商领导力 课时：6H
情商领导力课程背景：情商领导力是以情商为基础的自我管理与下属管理模式，倡导改变传统的硬性管理（管人+理事）为情商领导（情绪+沟通），达到以情商促绩效的目的。美国的数据显示：”情商领导力直接影响领导风格，进而影响组织氛围，最终影响企业21的利润。”相反，低情商领导力的领导者将造成更多的问题，如低绩效、团队成员高离职率、高工作冲突、低效能等。《情商领导力》帮助企
讲师：王光有在线咨询下载需求表
高情商沟通的六把钥匙和三大关键能力 课时：6H
高情商沟通的六把钥匙和三大关键能力课程背景：高情商沟通是以情商为基础的自我管理与职场管理模式，达到以情商促绩效的目的。美国的数据显示：”高情商沟通直接影响组织氛围，最终影响企业21的利润。”相反，低情商的沟通表达将造成更多的问题，如低绩效、团队成员高离职率、高工作冲突、低效能等。《高情商沟通的六把钥匙》帮助企业解决“人心管理”的问题。帮助领导者和职场人士更好
讲师：王光有在线咨询下载需求表
职场加速器：高情商沟通 课时：12H
高情商EQ沟通提升训练——给工作加速度课程背景：情商EQ是一个人自我情绪管理，管理他人情绪，经营双赢人际关系的能力。哈佛大学心理学家戈尔曼教授发现，职场上的表现，只有20取决于智商，其余80取决于情商。从情商的角度谈沟通，带您全新认知沟通中的自我和他人，从根本上解决沟通中的困扰，掌握高情商的沟通技巧，让您更高效更快乐地工作，让企业创造更亮眼的绩效。课程收益：
讲师：吕依玲在线咨询下载需求表
《高情商沟通表达》 课时：1H
《高情商沟通表达》课程大纲【课程介绍】“人生不如意十之八九”，当情感遭遇纠结，职业出现倦怠，婚姻出现不和，生活诸多不顺时，那种焦虑、担忧、痛苦、无助，你懂得……负性情绪会导致人们工作生活消沉，甚至引发头疼、失眠、高血压等疾病。情绪从来不是问题的本源，问题的根源往往来自人们对情绪了解不够，加之潜意识的作用，让不少人沦为情绪的奴隶，严重影响了健康、情感和人际关系
讲师：郭敬峰在线咨询下载需求表
《职业情商EQ与团队管理》 课时：2H
《职业情商EQ与团队管理》大纲【课程介绍】：情绪智力商数（简称EQ）是一个人掌控自己和他人情绪的能力。职业情商是管理者对自己工作情绪了解、控制和自我激励的能力，更侧重对他人工作情绪的了解和把握，以及如何处理好职场人际关系，是职业化情绪能力的表现。团队管理是现代企业管理核心：优秀的企业管理者应该怎样管理员工？怎样的团队才算一个好团队？怎样才能经营好一个团队？高
讲师：郭敬峰在线咨询下载需求表
情绪管理与情商提升1.情绪与情商概论1.情绪←什么是情绪，情绪的种类←负面情绪与健康←传统情绪的误区←新角度看情绪←负面情绪的正面意义←钟摆效应←情绪的来源2.情商←什么叫情商←情商的内容←情商与智商←情商的应用←情商的培养2.如何提高情商1.认识自己的情绪←情绪的来源2.管理自己的情绪←治标方法←治本方法3.管理他人的情绪←ＥＱ←心理学方法←赞美的艺术←同
讲师：李静涛在线咨询下载需求表
员工辅导与培育（如何做一名高情商的教练） 课时：6H
员工辅导与培育——如何做一名高情商的教练课时：1天（6小时）；学员对象：中高层管理者1.员工辅导与培育概论1.当前企业面临的常见问题←执行力低下问题←企业规范化问题←流程与效率问题←员工能力不足，不能满足企业发展要求←无人可用2.员工辅导与培育的意义3.员工辅导与培育三种形式4.员工培训三个纬度5.管理者在员工辅导与培育中的角色2.如何提高情商1.什么是情商
讲师：李静涛在线咨询下载需求表
章团队管理1、团队需要什么样的人才练习与讨论：你身边的人才的特性2、识别人才的三个维度3、识别人才的方法工具：STAR模型工具：行为面谈法4、如何做到适才适岗工具：DISC模型5、员工执行力的四个来源6、管理者员工培育四个角色第二章团队考核和激励1、四项考核法2、指标量化的原则3、如何从职责提取指标工具方法：多快好省法案例分析4、指标分解的方法和工具5、绩效
讲师：李静涛在线咨询下载需求表
一、AYM式管理智慧管理沟通是一种智慧曾国藩为何得到毛泽东的膜拜毛主席在安源的沟通智慧二、AYM式沟通的基本认知AYM式沟通定义AYM式沟通的核心四要素AYM式沟通六个信息AYM式沟通五层倾听AYM式沟通三大表情综合案例分析：现代版扁鹊见蔡桓公说明：本单元重点在于揭示沟通的力与难，帮助学员深刻认识沟通的价值及沟通困难的原因，并全面理解影响式沟通的含义与程序、
讲师：周子人在线咨询下载需求表
《数智复杂时代下的多元管理基础与柔性高情商沟通》 课时：12H
数智复杂时代下的多元管理基础与柔性高情商沟通——管理好像也没那么难，年轻管理干部的五项修炼【课程背景】数智复杂时代的大背景下，员工年轻化，代际化，做为年轻管理者，你有没有过这样的经历？以前的工作习惯或者说管理经验和内容正在发生改变？或许单纯的过往经验并不完全适用了，甚至管理常识也在发生微妙变化？不知道要学什么？要做什么，感觉自己“无所事事”，手都不知道往哪里
讲师：王晓飞在线咨询下载需求表
《基于高情商的员工关系管理》1D课纲 课时：6H
《基于高情商的员工关系管理》【课程收益】科学掌握高情商沟通技巧熟练运用不同情况下的员工管理沟通技巧了解员工违纪违规时管理者的角色定位巧妙应对员工违纪违规的各类方法【学员对象】企业中高层、人力资源管理者、直线主管【授课方式】工作坊形式、系统讲解、精彩个案分析，方法指导，学员实务演练，互动问答【授课时长】1天（6小时/天）【课程老师】陈琦老师【课程内容】第一部分
讲师：陈琦在线咨询下载需求表
【课程内容】部分高情商的内涵学习目的：了解管理者自我形象、明确情商的重要性、掌握高情商沟通方法²互动：管理者的自画像1、情商竞争力的框架n自我意识n自我管理n社会意识n人际关系2、情商的力量n比较情商与智商n情绪变化时的状态n八大情绪演练3、高情商管理者类型n权威型领导n教练型领导n民主型领导n领头型领导l自测：你是怎样的类型4、高情商沟通n违纪时的沟通n激
讲师：陈琦在线咨询下载需求表
【课程内容】部分高情商的内涵学习目的：了解管理者自我形象、明确情商的重要性、掌握高情商沟通方法²互动：管理者的自画像1、情商竞争力的框架l自我意识l自我管理l社会意识l人际关系2、情商的力量l比较情商与智商l情绪变化时的状态l八大情绪演练3、高情商管理者类型l权威型领导l教练型领导l民主型领导l领头型领导l自测：你是怎样的类型4、高情商沟通l违纪时的沟通l激
讲师：陈琦在线咨询下载需求表
《DISC高情商沟通》（2天） 课时：12H
《DISC高情商沟通》（2天版）主讲老师俞亮（亮叔）一套基于心理学的，诞生于1928年（美国）的DISC行为风格理论一套风靡全球的，世界500强都在应用的企业管理工具一套快速掌握的，知己解彼、高效互动的人际沟通策略跟最专业的DISC高情商沟通老师学习，让沟通“有章可循、如虎添翼”一、课程收益1、掌握DISC，一个了解自己、理解他人的高情商沟通工具。2、通过测
