执行力课程体系
执行力：高执行力经营团队与管理-一天 课时：6H
执行力：高执行力经营团队与管理授课教师：林文田上课时数:一天||课程题纲|单元内容与课程重点|教学方法||一|建立坚强执行力|什么是执行力，创造团队价值绩效|˙分组讨论|||的成功团队|成功团队的三要素：绩效＋兴趣＋成长|˙讲授演练||||领导团队的六个途径|||||管理者的角色与功能|||||以身作则、实践承诺|||二|第一要素：关键能力|时间管理：时间是...
讲师：林文田 咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力》 课时：1H
《高效执行力》课程大纲【课程介绍】：在企业管理过程中所碰到的问题都离不开团队执行力的问题，有了领导力没有执行力所有的策略只是纸上谈兵，有了执行力没有领导力企业会失去前进的方向。本课程从领导力与执行力两方面入手，对经理人如何提高自身的决策水平、如何给团队定出合适的目标、如何组建一支强有力的团队及如何提升团队作战的能力等方面进行了详细的阐述，并结合培训人的特点给...
讲师：郭敬峰 咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队凝聚力培训》课程大纲责任心、执行力、高效沟通技巧提升训练【课程介绍】：在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须提升团队凝聚力和执行力。作为企业管理者您是否还在为以下这些问题而困惑？团队协作不配合，没有凝聚力，战斗力弱！员工感觉没有内在动力,工作责任心不够！安排人员做点事情总是推三阻四！同事之...
讲师：郭敬峰 咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队凝聚力与执行力锻造》檀发明第一单元：凝聚团队的法宝法宝一：统一思想聚团队--卓越的思维引导1、高度敬业的三大关键思维2、高度责任意识的关键理念和引导方法3、如何引导成员具有真正的团队精神二、法宝二：构建磁场聚团队—把团队文化构建成强大团队磁场1、文化诊断：文化不强的病因2、文化落地的三大关键点3、实战构建您的团队文化4、环境和氛围如何营造三、法宝三：建...
讲师：檀发明 咨询电话：010-82593357下载需求表
《员工自我管理和高效执行力提升》 课时：12H
《员工自我管理和高效执行力提升》课程背景大部分企业目前缺乏员工的自主管理，导致在企业过程中严重缺乏高效执行力，影响企业和员工价值观和正能量结果目标的实现，为此自我管理和执行力提升是当下必须要转型的管理问题，为了帮助企业通过投资心态，梳理企业的文化；通过投资整个团队来实现团队执行力的提升，从而达到业绩的提升；培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀执行人才。...
讲师：陈万林 咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：凝聚团队的法宝一、法宝一：统一思想聚团队--卓越的思维引导1、高度敬业的三大关键思维2、高度责任意识的关键理念和引导方法3、如何引导成员具有真正的团队精神二、法宝二：构建磁场聚团队—把团队文化构建成强大团队磁场1、文化诊断：文化不强的病因2、文化落地的三大关键点3、实战构建您的团队文化4、环境和氛围如何营造三、法宝三：建好制度聚团队1、好制度的标准；2...
讲师：檀发明 咨询电话：010-82593357下载需求表
部分员工自我管理一、自我管理1、何为管理？2、何为自我管理？何为“无为而治”？3、自我管理理念和意识4、员工自我管理和成功励志二、自我管理目标1、人生六大目标的设定和人生梦想？您的梦想是什么？企业梦想是什么？2、认同人生价值观目标3、自我过程管理、系统管理4、自我结果导向三、自我管理和团队意识1、何为团队2、何为建立团队3、如何溶入团队4、如何使团队管理和自...
讲师：陈万林 咨询电话：010-82593357下载需求表
执行力 课时：12H
一、企业面临执行力问题的严峻挑战1、当前中国企业面临的挑战2、企业面临执行力问题的严峻挑战3、执行：一个被长期忽视的主题4、执行决定着成败5、中国企业的平均寿命为什么短暂6、执行力缺失是导致企业危机和消亡的关键7、案例介绍和分析：日本企业收购东北某国营企业后的执行力策略。北京百货大楼兴衰的原因？二、提升企业执行力的重要意义1.提升企业执行力的重要意义2.企业...
讲师：崔翔 咨询电话：010-82593357下载需求表
如何推展《企业与部门执行力》 课时：6H
如何推展《企业与部门执行力》课程背景:1.企业或部门的成败来自战略方针、计划引导、与贯彻执行,三者缺一不可,在追求成功的过程中,大家都知道高层战略方针会有决策风险、中层的计划能力会有欠能完整有效的风险、但如果高、中层有良好的的方针与计划,又担心受到基层执行力度的不足而影响,因此很多企业热切期望能成为企业所有同仁的必备能力。2.一般主管把执行力误解为,将个人特...
讲师：郑中夏 咨询电话：010-82593357下载需求表
《实效执行力-团队行动宝典》 课时：12H
《实效执行力-团队行动宝典》【课程背景】当今社会，人们普遍认同军队和宗教的执行力，但企业组织与军队和宗教有着很大的区别，甚至是本质不同。“没有借口”“绝对服从”能根本解决企业的执行力问题吗企业管理的实质是实现组织战略目标，战略落地要靠执行力，没有执行力，就没有竞争力;没有执行力，管理也无从谈起。《实效执行力》课程经系统研究，形成团队、组织及战略层面的系列实效...
讲师：熊言安 咨询电话：010-82593357下载需求表
《实效执行力-组织行动宝典》 课时：12H
《实效执行力-组织行动宝典》【课程背景】当今社会，人们普遍认同军队和宗教的执行力，但企业组织与军队和宗教有着很大的区别，甚至是本质不同。“没有借口”“绝对服从”能根本解决企业的执行力问题吗企业管理的实质是实现战略目标，战略落地要靠执行力，没有执行力，就没有竞争力;没有执行力，管理也无从谈起。《实效执行力》课程经系统研究，形成团队、组织及战略层面的系列培训方案...
讲师：熊言安 咨询电话：010-82593357下载需求表
打造卓越执行力单元一、建立坚强执行力的成功团队1.什么是执行力2.成功领导团队的三要素3.领导团队的六个途径4.领导者的角色与功能以身作则、实践承诺单元二、成功管理人员四大管理能力1.工作管理能力2.人员管理能力3.技术管理能力策略管理能力单元三、执行力是成功管理的关键1)现代管理的挑战2)管理绩效是指落实执行创造成果3)管理循环～PDCA单元四、执行力的真...
讲师：李文棕 咨询电话：010-82593357下载需求表
《重构4R执行力系统》 课时：12H
重构4R执行力系统课程背景执行力，就是组织的战斗力，更是组织的生命力。如今，提高员工和组织整体的执行力已经成为所有管理者的共识。对组织来说，没有执行力，组织就没有竞争力，就难以在激烈的竞争中存活下去！对员工来说，执行力也至关重要，没有执行力，一切都等于空谈！很多管理者经常会在工作中产生这样的疑问：为什么员工花费了大量时间却收效甚微，付出了更多的努力却仍旧业绩...
讲师：赵成国 咨询电话：010-82593357下载需求表
《 基于人本管理的企业执行力体系构建》 课时：12H
基于人本管理的企业执行力体系构建课程背景：企业执行力存在问题，主要问题存在五个方面：1.员工或者管理者执行心态有问题，把自己置身与企业之外，多一事不如少一事；2.员工或者管理者本身能力不足，导致无法做好工作；3.激励制度存在问题，做与不做或者做好做不好都一个样，没有责任心；4.员工、管理者目标不一致，沟通渠道不畅通，导致不能有效清晰分析和理解目标，使得管理项...
讲师：赵成国 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、何谓“执行力” 相同的策略、不同的结 我们的工作出现了什么问题 执行力表面看来关注的是过程问题 执行力帮助我们战胜自我与竞争对手 达成执行力的条件因素 二、企业经营执行程序与流程 可执行战略的制定与调整 企业现状分析 三、领导力建设与企业执行力 什么是领导力 领导者以身作则与身先士卒构建企业执行力基石 领导者应具备的其他特质 ...
