创新管理课程体系
《丰田精益思想与设备LCIA创新管理》 课时：12H
丰田精益思想与设备LCIA创新管理课程背景:低成本智能自働化（LCIA），以其投资少、设计周期短、灵活、维护成本低、全员参与自主改善等优点，被认为是企业实现制造升级的一种高性价比理性的选择；低成本智能自働化（LCIA），是大众创新、全员改善在企业中的精彩应用。因此，对于号称世界工厂的中国制造来说，大力推行低成本智能自働化（LCIA）势在必行。LCIA也是提高...
讲师：唐亚文咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业变革和创新管理》 课时：3H
一、企业变革认知---共识1、案例:(中国大变革古代政界变革国内企业变革国外企业变革)2、变革定义和本土化理解3、变革背景（互联网时代特征对比分析）4、案例:(华为联想海尔变革共识之借鉴)5、变革团队共识圈及其职责角识（从上到下，从下到上形成共识）6、变革达成共识的五项原则参与教育诚实协调坚持不懈7、变革成功的条件？v高层管理者的直接、积极的参与v重新开始：...
讲师：陈万林咨询电话：010-82593357下载需求表
1、经营企业，要先懂得什么是企业。 2、企业经营要统合一切资源，要避免6呆。 3、管理本来很简单，是人把它复杂化。有智慧的人是把复杂变简单。 4、管理的三大内涵是：管事、理人、安人。 5、对人的管理，老板需要掌握的，就是与员工的沟通技巧。 6、流住人才，要从5个方面做到让人安心，包括经济面、工作面、身体面、知识面、法制面。 7、机会不好的时候...
