执行力课程体系
高效执行力 2天 课时：12H
《高效执行力》课时：2天（每天6小时）主讲：曹恒山（大嘴老师）13年培训经历资深企业教练（担任31家企业长期管理顾问）《享受拒绝》、《林妹妹升职记》、《大客户谈判》等七本畅销书作者中国实战派职业培训专家中国高级注册培训师国家二级心理咨询师美国NGH催眠师全国著名作家无锡作协会员全国百强老师江大MBA企业家辅导员【选择曹老师的四大理由】1、经验丰富曹老师有着长...
讲师：曹恒山咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：章:什么是执行力？节执行力的定义：第二节执行力不强的现象1.说了不做，做了做不好，做不好也不说，做不好找借口2.领导忙得要命，员工不知道干啥3.公司决策无法落实，任务完不成第三节执行力不强的原因1.说了不做的原因：2.做了做不好的原因：3.总结：执行力不强的原因可以从企业，领导和员工三个方面找出来第四节团队执行力的现状分析1.经理人经营部门的四种情...
讲师：周子人咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力（全员版1天） 课时：6H
高效执行力——打造为结果而战的一流团队国家注册培训师、资深实战派培训师祝勇【培训目标】1、明晰现代企业执行力要求，强化执行意识。2、掌握提升团队执行力的四个纬度和相关工具，成为高效能员工。【课程特色】1、实用：强调方法论而不是理论化，每个模块的内容都与管理实践紧密关联；2、有趣：案例、视频、角色扮演等丰富的教学手段，调动学员参与的积极性；3、实效：强调现场演...
讲师：祝勇咨询电话：010-82593357下载需求表
赢在执行力（全员版1天） 课时：6H
赢在执行力——打造为结果而战的一流团队国家注册培训师、资深实战派培训师祝勇【培训目标】1、明晰现代企业执行力要求，强化执行意识。2、掌握提升团队执行力的四个纬度和相关工具，成为高效能员工。【课程特色】1、实用：强调方法论而不是理论化，每个模块的内容都与管理实践紧密关联；2、有趣：案例、视频、角色扮演等丰富的教学手段，调动学员参与的积极性；3、实效：强调现场演...
讲师：祝勇咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力（管理版1-2天） 课时：12H
高效执行力国家注册培训师、资深实战派培训师祝勇【培训目标】1、明晰现代企业管理者的关键管理责任与技能要求，强化管理意识。2、掌握提升团队执行力的五个纬度和相关工具，成为高效能管理者。3、提升管理者带团队的能力，部门更有凝聚力，主管更具影响力。【课程特色】1、实用：强调方法论而不是理论化，每个模块的内容都与管理实践紧密关联；2、有趣：案例、视频、角色扮演等丰富...
讲师：祝勇咨询电话：010-82593357下载需求表
模块一、营造良好的执行文化企业发展战略落地看执行人情管理—制度管理—文化管理执行：实现既定目标的具体过程执行文化需要落地和示范n案例：海尔的质量文化n视频：孙武练兵模块二、树立正确的执行心态执行的三条定律影响执行心态的因素积极主动承担责任学习心态n工具：库博的经验学习圈n视频：上海滩“的哥”臧勤n案例：西点领导力模块三、扮演恰当的执行角色管理者存在的价值中层...
讲师：祝勇咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行与领导力》（1-2天课时）讲师：高晨云【课程意义】◆一家企业的成功，30靠战略，40靠执行力，其余的靠运气。无论这句话是不是绝对真理，但是指出了执行力的重要性：没有执行力，就没有竞争力。◆现在的中国企业要想快速提升自身的竞争力，必须对执行力的现状进行反思和批判，找到执行力不佳的原因，寻找提升执行力的具体方法。◆执行力不是某一个人、某一个部门的事情，...
讲师：高晨云咨询电话：010-82593357下载需求表
《全员高效执行力》 课时：12H
【上篇】认识之道讲：解读执行力的三个认知1、执行力到底是什么2、执行力对员工的3大重要性※规范习惯※提升价值※完善技能3、员工执行力的3大特征◎视频赏析：永不磨灭的番号◎参与体验式情景游戏：极速追击◎小组案例研讨角色演练：上级指示错了，你该怎么办◎辅助教学方式：视频赏析参与体验式情景互动游戏角色演练案例分组研讨【中篇】改善之法第二讲：责任胜于能力的四个维度1...
讲师：高晨云咨询电话：010-82593357下载需求表
执行力:向军队学习 课时：1H
一、什么是执行力1.故事《买车票》引导2.什么是执行力3.不同层次人员的执行力4.执行力的三个核心流程5.高效执行力四要素0.5H二、锁定少而精的执行目标1.宣示进攻计划2.执行与组织变革3.将不可能变为可能4.快攻型的工作计划5.有效沟通让执行更准确1H三、打造高度负责的铁军1.执行与授权2.找方法，而不是找借口3.培养高效执行者2H四、激发团队的斗志1....
讲师：陈一影咨询电话：010-82593357下载需求表
《中国式执行力打造》 课时：6H
【上篇】认识之道讲：中国式执行力认知1、执行力的3大重要性※从5项工作范畴看中国式执行力※从2大资源分配看中国式执行力※从1个决策高度看中国式执行力2、执行力到底是什么3、中国式执行力的3个“缺少”4、中国式执行力的3个特征◎视频赏析：永不磨灭的番号◎参与体验式情景游戏：极速追击◎案例研讨：张三这样执行合理吗◎辅助教学方式：视频赏析参与体验式情景互动游戏角色...
讲师：高晨云咨询电话：010-82593357下载需求表
一、执行力认知：执行力实质与特征1、执行力的重要性1)从5项工作范畴看执行力2)从2大资源分配看执行力3)从1个竞争力的高度看执行力2、执行力到底是什么1)执行2)执行能力3)执行力3、中国式执行力的特征1)执行力是一个传递的矢量2)视频赏析：狼的执行力3)案例研讨：张三这样执行合理吗二、执行力剖析：中国式执行力低下的十种表现1、拖拉——中国式性格分析解决拖...
讲师：高晨云咨询电话：010-82593357下载需求表
实战执行力（内训） 课时：12H
【上篇】执行力认知讲：执行力实质与特征1、执行力的重要性※从5项工作范畴看执行力※从2大资源分配看执行力※从1个竞争力的高度看执行力2、执行力到底是什么※执行※执行能力※执行力3、执行力的特征※执行力是一个传递的矢量【中篇】执行力剖析第二讲：执行力低下的十种表现1、拖拉2、死板※创造性执行的3条底线3、反复4、推诿5、光说不做6、不善始善终※能体现执行精神的...
讲师：高晨云咨询电话：010-82593357下载需求表
实战执行力 课时：12H
【上篇】执行力认知讲：执行力实质与特征1、执行力的重要性※从5项工作范畴看执行力※从2大资源分配看执行力※从1个竞争力的高度看执行力2、执行力到底是什么※执行※执行能力※执行力3、执行力的特征※执行力是一个传递的矢量【中篇】执行力剖析第二讲：执行力低下的十种表现1、拖拉2、死板※创造性执行的3条底线3、反复4、推诿5、光说不做6、不善始善终※能体现执行精神的...
讲师：高晨云咨询电话：010-82593357下载需求表
中国式执行力 课时：12H
【上篇】执行力认知讲：执行力实质与特征1、执行力的重要性※从5项工作范畴看执行力※从2大资源分配看执行力※从1个竞争力的高度看执行力2、执行力到底是什么※执行※执行能力※执行力3、中国式执行力的特征※执行力是一个传递的矢量◎视频赏析：狼的执行力◎案例研讨：张三这样执行合理吗【中篇】执行力剖析第二讲：中国式执行力低下的十种表现1、拖拉※中国式性格分析解决拖拉执...
讲师：高晨云咨询电话：010-82593357下载需求表
中国式执行力 培训 课时：12H
【课程大纲】【上篇】执行力认知讲：执行力实质与特征1、执行力的重要性※从5项工作范畴看执行力※从2大资源分配看执行力※从1个竞争力的高度看执行力2、执行力到底是什么※执行※执行能力※执行力3、中国式执行力的特征※执行力是一个传递的矢量◎视频赏析：狼的执行力◎案例研讨：张三这样执行合理吗【中篇】执行力剖析第二讲：中国式执行力低下的十种表现1、拖拉※中国式性格分...
