执行力课程体系
一、如何掌握学习好本课程的方法1.提供你本课程的关键知识2.让你从内容中知其所以然3.引导你设想如何将学习变成运用4.运用研讨从实践中获得成长二、具备执行力基本要件1.各公司都很重视执行力,但常常难以贯彻,其根本原因为何都相同2.执行力推行成功的基础与人性的关系3.了解建立执行力团队的四大手法4.分步解析四大手法的内涵与工具5.执行力推动手法与管理手法的交互...
讲师：郑中夏咨询电话：010-82593357下载需求表
《全员执行力》1天 课时：6H
以结果为导向的全员执行力提升【课程背景】一个企业的经营管理结果好不好，与执行力有直接的关系。这其中，公司中高层干部的思想态度以及工作能力是关系能否执行、能否执行到位、拿到结果的关键，是关系员工能否形成执行习惯的核心。因为缺乏执行力，制度成了废纸，标准成了空设，老板的宏观决策与成就事业的决心被缺乏执行力的干部所牵制。什么是优秀的执行力？不论过程有多么曲折，困难...
讲师：萧枫咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设与执行力管控 课时：6H
团队建设与执行力管控【课程背景】所有的学习和培训最终都是服务于更高的绩效产出，打造一支高绩效的团队是组织持续的追求。为什么同样的人员规模，同样的业务背景，为什么在不同管理者的带领下绩效产出可能完全不一样？问题的核心不在于员工，而是在于团队的管理者。管理上接战略，下连执行，管理者是团队的领头羊，管理者的整体素质于能力影响甚至决定了团队的战斗力。做为一名管理者，...
讲师：周礼咨询电话：010-82593357下载需求表
团队执行力管控——卓越团队执行力修炼的三个方向 课时：6H
团队执行力管控卓越团队执行力修炼的三个方向【课程背景】所有的战略目标的达成，最终归结于团队执行力的强大程度。而团队执行力的密码，藏在管理者的身上。管理者依靠团队资源达成组织的绩效目标，而管理者自身是否具备强烈的执行意识意愿以及能够管控好团队的执行力度，是团队目标达成的最关键影响因素。关于执行力，有三句经典的话——做正确的事情，正确的做事情，把事情做正确，这三...
讲师：周礼咨询电话：010-82593357下载需求表
执行为王——执行力心法技法器法修炼 课时：6H
执行为王——执行力心法技法器法修炼©脱离说教与鸡汤，强调理性与现实，原理级的认知提升与落地可复制的工具方法结合【课程背景】为什么很多人会有间歇性踌躇满志，持续性消沉无力的状态？为什么很多人晚上想想千条路，早上起来走原路？为什么组织的战略在落实的时候困难重重？为什么组织和个人的成就规模和效率会有明显差异和不同？其中一个非常重要的因素就是“执行力”，执行力是任何...
讲师：周礼咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力 》 课时：12H
《职业素养——打造高效执行力员工版》主讲：傅东云【课程背景】执行是永恒的话题，企业的目标、规划、策略、方法最终都是需要执行到位，而这其中执行力的重要性显而易见，企业需要执行力才能实现永续的发展。在现实的工作中，总会面临着各种各样的执行挑战：企业员工大多是被动执行而不是主动执行；企业员工面对挑战大多是逃避而不是积极应对；企业员工面对执行不到位往往喜欢找借口而不...
讲师：傅东云咨询电话：010-82593357下载需求表
执行力系统 课时：12H
执行力系统对象老板、中高层管理者目的打造团队执行力系统内容很多企业老板及中高层管理者常常把企业效率不高归结为团队执行力不足，又粗暴地认为团队执行力不足是下属素质和能力的问题。孰不知，一个人的执行力与个人有关系，一个团队的执行力就是管理者的问题。如何打造一个高效执行力的团队需要一套系统的机制和团队文化的塑造。本课程从团队文化、团队目标、选人用人、责任分工、团队...
