执行力课程体系

提升执行力课程背景:再科学的战略、再完美的计划,如果没有高效的执行,那么一切也只是空谈而已。本课程基于现代心理学、行为科学、脑科学、神经科学等众多学科的最新研究成果,就如何迅速提升执行力提供了高效且可行的解决方案。专题可以视为是一门面向所有人的通识课程。课程收益:在深入浅出的案例分享过程中,为您呈现提升执行力的科学做法。本课程依托培训师多年的管理经验与培训实...

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一、执行难的原因剖析(文化原因、制度原因、人员原因)二、世界优秀企业的执行原则三、狼性原则:缔造强大执行团队的领导哲学四、猴子管理法:高效执行经理的七大要点五、执行力的制度体系建设

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课题:打造军人般的执行力内训课程纲要:第一讲威武之师播放影片《大阅兵》片断军人特质:这是一支美国惟一没有战胜过的军队阅兵显示世界一流军队的英姿352个人的手臂同时起落,纵看横看斜看竖看,都像一个人17个徒步方队,从敬礼线到礼毕线96米,128步,1分零6秒.站军姿训练,两个小时挺拔如松,眼睛40秒钟须炯炯有神正步踢腿定位3分钟纹丝不动,一步下去75厘米,踢腿...

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打造军人般的执行力   课时:18H

  打造军人般的执行力课程大纲:  讲威武之师  播放影片《大阅兵》片断  军人特质:这是一支美国惟一没有战胜过的军队  阅兵显示世界一流军队的英姿  352个人的手臂同时起落,纵看横看斜看竖看,都像一个人  17个徒步方队,从敬礼线到礼毕线96米,128步,1分零6秒.  站军姿训练,两个小时挺拔如松,眼睛40秒钟须炯炯有神  正步踢腿定位3分钟纹丝不动,...

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打造执行力   课时:18H

 打造军人般的执行力课程大纲:  讲威武之师  352个人的手臂同时起落,纵看横看斜看竖看,都像一个人  17个徒步方队,从敬礼线到礼毕线96米,128步,1分零6秒.  站军姿训练,两个小时挺拔如松,眼睛40秒钟须炯炯有神  正步踢腿定位3分钟纹丝不动,一步下去75厘米,踢腿高度30厘米;  企业解读:一流的军人让我们肃然起敬,让对手不寒而栗  优秀的员工...

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课程背景:"团队"这一概念并不陌生,它在公司运营中所发挥出的巨大作用也是有目共睹的,但并不是所有组织都能天然地成为团队——这需要正确的理念与方法,熔炼之下方迅速融合,铸成钢铁般的执行团队。所以,尽快融入团队,熔炼团队,塑造团队精神,建立一支具备高执行力的有团队精神的团队成了所有管理者的共同期待。因为企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的...

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高效执行力提升   课时:12H

课程背景:移动互联网时代,商业模式屡被颠覆,管理模式需随之改变,然“天下大事必作于细,古今事业须成于行”,怎么也绕不过一个词——执行。组织执行力建设需要用全新的思想进行武装。过去,执行力基本处于机械服从层面,强调没有任何借口,多行“约束、制约、处罚”之手段,殊不知“哪里有压迫哪里就有反抗!”新时代下,强调创新、尊重个性、崇尚自由,必然影响执行!团队要学会引导...

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课程背景:互联网正在成为传统,移动互联网正成为一个新的时代。这是我们不得不承认的现象,跟你的属于多么传统的行业没有关系,因为互联网改变的是生活的方式与思维。组织社会的第一大特征便是不确定性大于确定性;移动互联网的发展为个性自由争取了更大的技术空间,弱中心化将是现代企业发展另一个特征;信息与技术环境的革新,更是一场企业管理模式的转型与突破。“弱中心化”、“强调...

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课程背景:互联网正在成为传统,移动互联网正成为一个新的时代。这是我们不得不承认的现象,跟你的属于多么传统的行业没有关系,因为互联网改变的是生活的方式与思维。组织社会的第一大特征便是不确定性大于确定性;移动互联网的发展为个性自由争取了更大的技术空间,弱中心化将是现代企业发展另一个特征;信息与技术环境的革新,更是一场企业管理模式的转型与突破。“弱中心化”、“强调...

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课程背景:随着时代背景的变迁,依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去,效率和创新将是企业的主旋律。企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力,高效执行力是团队能力最重要的体现。一流的战略加一流的执行是一流的组织,二流的战略加一流的执行是优秀的组织,但一流的战略加二流的执行可能就问题很多,团队建设的过程从根本上来讲是一个执行力建设的过程,那么到底是什么在影响着一个组...

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课程背景:管理是促进战略目标的达成,但是有多少管理没有达到预期的结果?原因固然很多,但管理者管理不到位是相对普遍、可以解决、并抓出成效的关键点。本课程将着重介绍4C模型促进高效执行力,解决管理不到位问题的四把钥匙:澄清、胜任、承诺与控制课程特色:实用:针对管理者的实际困难。系统:在课程内容上,倡导“深度与广度兼顾,实践理论并举”,课程内容注重实用性及启发性,...

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课程背景:互联网正在成为传统,移动互联网正成为一个新的时代。这是我们不得不承认的现象,跟你的属于多么传统的行业没有关系,因为互联网改变的是生活的方式与思维。组织社会的第一大特征便是不确定性大于确定性;移动互联网的发展为个性自由争取了更大的技术空间,弱中心化将是现代企业发展另一个特征;信息与技术环境的革新,更是一场企业管理模式的转型与突破。“弱中心化”、“强调...

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《政府团队执行力》【课程背景】企业成功=5的战略+95的执行没有执行力,一切等于空谈。若不解决执行的问题,就没有核心竞争力可言。高效执行力是当前企业发展的必修课程。同时个人执行力的提升是团队执行力的基本保障!为什么策略雷同,绩效大不相同?为什么企业宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白?为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助?为什么战略思路不错、做起来就...

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《高效执行力》【课程背景】企业成功=5的战略+95的执行没有执行力,一切等于空谈。若不解决执行的问题,就没有核心竞争力可言。高效执行力是当前企业发展的必修课程。同时个人执行力的提升是团队执行力的基本保障!为什么策略雷同,绩效大不相同?为什么企业宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白?为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助?为什么战略思路不错、做起来就错了...

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《高效执行力》【课程背景】企业成功=5的战略+95的执行没有执行力,一切等于空谈。若不解决执行的问题,就没有核心竞争力可言。高效执行力是当前企业发展的必修课程。同时个人执行力的提升是团队执行力的基本保障!为什么策略雷同,绩效大不相同?为什么企业宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白?为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助?为什么战略思路不错、做起来就错了...

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