执行力课程体系
烟草企业执行力建设实务 课时：12H
烟草企业执行力建设实务课程收益1、帮助统一烟草企业领导、中层干部、基层人员的执行力理念和执行心态，摆脱旧有的管理理念和执行态度；2、使烟草企业的各层级人员明确自身在执行力体系中的定位和角色，了解在日常工作中各自应执行的内容；3、学习掌握有效的执行力建设工具与方法，帮助烟草企业建立完整的执行力体系。课程时间2天，6小时/天课程对象烟草企业各级管理者及员工课程大...
讲师：顾枫咨询电话：010-82593357下载需求表
如何提升电力局中层干部执行力 课时：12H
如何提升电力局中层干部执行力课程收益1、帮助电力局统一领导、中层干部、基层人员的执行力理念和执行心态，摆脱旧有的管理理念和执行态度；2、使电力局的中层人员明确自身在执行力体系中的定位和角色，了解在日常工作中各自应执行的内容；3、学习掌握有效的执行力建设工具与方法，帮助电力局建立完整的执行力体系。课程时间2天，6小时/天课程对象电力局中层干部课程大纲第一篇现代...
讲师：顾枫咨询电话：010-82593357下载需求表
中石油/中石化企业执行力建设 课时：12H
中石油（中石化）企业执行力建设实务课程收益1、帮助能源企业统一领导、中层干部、基层人员的执行力理念和执行心态，摆脱旧有的管理理念和执行态度；2、使企业的各层级人员明确自身在执行力体系中的定位和角色，了解在日常工作中各自应执行的内容；3、学习掌握有效的执行力建设工具与方法，帮助能源企业建立完整的执行力体系。课程时间2天，6小时/天课程对象能源类企业各级管理者及...
讲师：顾枫咨询电话：010-82593357下载需求表
现代企业高效执行力建设实务 课时：12H
赢在执行：现代企业高效执行力建设实务课程收益1、帮助企业统一领导、中层干部、基层人员的执行力理念和执行心态，摆脱旧有的管理理念和执行态度；2、使企业的各层级人员明确自身在执行力体系中的定位和角色，了解在日常工作中各自应执行的内容；3、学习掌握有效的执行力建设工具与方法，帮助企业建立完整的执行力体系。课程时间2天，6小时/天课程对象企业各级管理者及员工课程大纲...
讲师：顾枫咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越团队执行力打造沙盘模拟培训方案 课时：6H
【课程主题】卓越团队执行力打造沙盘模拟【授课形式】 角色扮演 情景演练 案例研讨 讲师点评【学员对象】 公司总经理、中高层管理人员、单位主管领导，新生代管理者、团队成员【培训人数】 2448 人【培训时长】 1-2天【企业管理沙盘】沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战场地形，研究敌情，组织作战方案，进行战略部署的工具，具 有直观、形象、一目了然、易于把控全...
讲师：张梓轩咨询电话：010-82593357下载需求表
知行合一：国学智慧与执行力提升 课时：6H
一、课程背景: 中国企业及组织不缺制度与流程，最缺的是企业执行力，因此大家在管理过程中，有了制度与流程不一定有用，而真正的把执行力解决了，才能很好的去解决问题。好的组织与坏的组织，同样都有领导、管理人员、管理制度。为什么有的单位做的很好，有的单位做的很差劲？ 真正的原因就是执行力的区别。缺乏执行力是许多企业的通病，执行力不强常常是管理中无形的“软肋”。战...
讲师：黎静坤咨询电话：010-82593357下载需求表
知行合一：国学智慧与执行力提升 课时：6H
一、课程背景: 中国企业及组织不缺制度与流程，最缺的是企业执行力，因此大家在管理过程中，有了制度与流程不一定有用，而真正的把执行力解决了，才能很好的去解决问题。好的组织与坏的组织，同样都有领导、管理人员、管理制度。为什么有的单位做的很好，有的单位做的很差劲？ 真正的原因就是执行力的区别。缺乏执行力是许多企业的通病，执行力不强常常是管理中无形的“软肋”。战...
讲师：黎静坤咨询电话：010-82593357下载需求表
团队协作与执行力优化 课时：6H
课程背景：为什么员工企业员工缺乏幸福感、整天消极抱怨、得过且过？为什么公司的战略、团队的计划，总是不能“一贯到底，不留死角”？为什么公司的制度一条条，执行不下去；反复强调，磨破了嘴皮还是不执行？为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？为什么员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？这些现象的根源，在于团队协作、执行力出了问题，导致的...
讲师：张华咨询电话：010-82593357下载需求表
赢在执行---打造团队执行力 课时：6H
课程背景：为什么公司的战略、团队的计划，总是不能“一贯到底，不留死角”？为什么公司的制度一条条，执行不下去；反复强调，磨破了嘴皮还是不执行？为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？为什么员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？针对以上问题，很多管理者管理捉襟见肘、举步维艰。如何解决团队执行力的问题呢？管理者不能一味的责备员工执行力...
讲师：张华咨询电话：010-82593357下载需求表
知行合一：国学智慧与执行力提升 课时：6H
一、课程背景: 中国企业及组织不缺制度与流程，最缺的是企业执行力，因此大家在管理过程中，有了制度与流程不一定有用，而真正的把执行力解决了，才能很好的去解决问题。好的组织与坏的组织，同样都有领导、管理人员、管理制度。为什么有的单位做的很好，有的单位做的很差劲？ 真正的原因就是执行力的区别。缺乏执行力是许多企业的通病，执行力不强常常是管理中无形的“软肋”。战...
讲师：黎静坤咨询电话：010-82593357下载需求表
领导素养与管理执行力 课时：6H
课程背景：随着企业规模的不断扩大，你是否感觉到管理变得力不从心、越来越吃力你是否曾因员工责任心不强导致企业损失而烦恼？你是否曾因员工之间、上下级之间相互抱怨，推卸责任而叹息？当你的企业（部门）遇到问题时，你希望员工去找方法还是找借口？希望他们勇于承担责任，检查错误并改进还是相互抱怨，相互推卸责任？希望他们主动为公司着想,为团队付出还是希望他们做事斤斤计较,只...
讲师：巨一铭咨询电话：010-82593357下载需求表
销售团队高效执行力 课时：6H
课程大纲：第一讲：聚焦正确，养成良好习惯一、新加坡企业的案例：作用---重视学习二、麻省理工大学实验：作用---引发思考、寻找规律三、成人培训，就是聚焦的培训1、聚焦在事物正面---阳光心态2、聚焦在本职工作---工匠精神四、职场人必须养成的二大好习惯：1、永远不迟到：做靠谱的职场人2、用心做工作：自己找活干、要比领导的要求做得更好（培养核心竞争力）五、销售...
讲师：庄伟明咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力 课时：12H
课程背景：广大青年要厚植家国情怀、涵养进取品格、以奋斗姿态激扬青春，不负时代、不负年华。---，2023年新春寄语爱国不能停留在口号上，而是要把自己的理想同祖国的前途、把自己的人生同民族的命运紧密联系在一起，扎根人民，奉献国家。在家尽孝、为国尽忠是中华民族的优良传统。没有国家繁荣发展，就没有家庭幸福美满。同样，没有千千万万家庭幸福美满，就没有国家繁荣发展。-...
讲师：庄伟明咨询电话：010-82593357下载需求表
管理演练场——新时代高效执行力打造训 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业各层级管理人员，骨干员工等课程背景：执行力是将经营策略变成业绩成果的根本！有无数人拥有卓越的智慧，但只有懂得如何执行的人才能获得成功；执行是一种意识，更是一种意志，执行是一套科学，执行最终也必须成为文化！执行最根本的是行动。只有坚定的执行，战略才能落地；只有准确的执行，策略才能有效实施，只有严格的执行，组织才能顺畅运行...
讲师：李乾咨询电话：010-82593357下载需求表
赢在执行力——团队凝聚力与执行力打造 课时：6H
课程说明：2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年：从宏观看，国际形势复杂严峻，国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素，在无数机会与困难交错的同时，各行各业都在尝试突破瓶颈，在不确定性中寻找确定性，在变局中寻求新的曙光。同样，作为企业管理的重心也开始向人效提升转移，培训必须参与到人效提升的战略布局当中才有“活下去”的生命...
