执行力课程体系
《看【致加西亚的信】，提升责任心与执行力》(1天) 课时：24H
《看【致加西亚的信】，提升责任心与执行力》课程背景：随着时代背景的变迁，依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去，效率和创新将是企业的主旋律。企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力，高效执行力是团队能力最重要的体现。一流的战略加一流的执行是一流的组织，二流的战略加一流的执行是优秀的组织，但一流的战略加二流的执行可能就问题很多，团队建设的过程从根本上来讲是一个执行...
讲师：罗建华咨询电话：010-82593357下载需求表
《绩效管理推动执行力》（1-2天） 课时：12H
4550034423352500267970准--针对开发入--寓教于乐思--深度分析效--问题解决3700030000准--针对开发入--寓教于乐思--深度分析效--问题解决4400033407352500277495400007000045500344233569000737743037000034239206799580导师罗建华导师罗建华347789...
讲师：罗建华咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力--抓过程促结果》(2天) 课时：12H
《高效执行力--抓过程促结果》课程背景：随着时代背景的变迁，依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去，效率和创新将是企业的主旋律。企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力，高效执行力是团队能力最重要的体现。一流的战略加一流的执行是一流的组织，二流的战略加一流的执行是优秀的组织，但一流的战略加二流的执行可能就问题很多，团队建设的过程从根本上来讲是一个执行力建设的过程...
讲师：罗建华咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力——抓管理促结果》(2天) 课时：12H
《高效执行力——抓管理促结果》课程背景：随着时代背景的变迁，依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去，效率和创新将是企业的主旋律。企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力，高效执行力是团队能力最重要的体现。一流的战略加一流的执行是一流的组织，二流的战略加一流的执行是优秀的组织，但一流的战略加二流的执行可能就问题很多，团队建设的过程从根本上来讲是一个执行力建设的过程...
讲师：罗建华咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力》(1天版) 课时：6H
新员工培训之高效执行力——课程大纲准--针对开发入--寓教于乐思--深度分析效--问题解决导师；罗建华课程背景：新入职大学生，常常会出现诸多问题：由于缺乏明确的职业与人生规划而感到迷茫困惑；由于不适应职场规则而导致人际关系不理想，自信心受挫；缺乏团队精神而导致很难融入团队；执行力无法闭环，缺乏与上级或跨部门同事（生产及职能岗）或外部客户（销售岗）沟通，不会...
讲师：罗建华咨询电话：010-82593357下载需求表
承包团队建设与高效执行力 课时：12H
《承包团队建设与高效执行力》课程教学大纲课程名称：《承包团队建设与高效执行力》课程性质：内训/公开课教学时数：1-2天课程简介：如何改变团队“散养”的状况，强化团队的凝聚力、向心力、执行力。由于企业员工没有经过专业的培训，没有到达职业化的水准，导致公司缺乏奋发向上、勇于克服困难的整体氛围，部分员工士气低落、工作没有方法，抱怨多、牢骚多，执行力差。另外，互联网...
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设与高效执行力》 课时：6H
《团队建设与高效执行力》课程教学大纲课程名称：《团队建设与高效执行力》课程性质：内训/公开课教学时数：学时：6小时（1天）课程简介：如何改变团队“散养”的状况，强化团队的凝聚力、向心力、执行力。由于企业员工没有经过专业的培训，没有到达职业化的水准，导致公司缺乏奋发向上、勇于克服困难的整体氛围，部分员工士气低落、工作没有方法，抱怨多、牢骚多，执行力差。另外，互...
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设与高效执行力沟通力》 课时：6H
《团队建设与高效执行力沟通力》课程教学大纲（三、五）课程名称：《团队建设与高效执行力沟通力》课程性质：内训/公开课教学时数：学时：6小时（1天）课程简介：如何改变团队“散养”的状况，强化团队的凝聚力、向心力、执行力。由于企业员工没有经过专业的培训，没有到达职业化的水准，导致公司缺乏奋发向上、勇于克服困难的整体氛围，部分员工士气低落、工作没有方法，抱怨多、牢骚...
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造卓越执行力》课程教学大纲 课时：6H
打造卓越执行力课程名称：《打造卓越执行力》课程性质：公开课/内训培训时长：学时：一天培训学员：班组长、文员、储备干部、部门主管、经理、公司高管课程介绍为什么有的人总是完不成任务？面对困难我们应该有什么样的态度？面对结果导向，部分员工计划的事情为什么执行起来这么难？由于企业员工没有经过专业的执行力的培训，没有到达职业化的水准，导致公司缺乏奋发向上、勇于克服困难...
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
主管执行力的启发与培养（12H） 课时：12H
（×××客户）有限公司《主管执行力的启发与培养》项目建议书|方案主题|主管执行力的启发与培养||提案单位|||项目经理|×××小姐（先生）||联系方式|||E-mail||主管执行力的启发与培养适合对象：企、事业单位中追寻卓越的领导干部客戶公司：公司简介：（略）培训需求与课程内容：课程背景：企、事业团队的兴衰成败总容易使人联想到战略层面上的失误。然而，事实证...
讲师：钟海涛咨询电话：010-82593357下载需求表
《执行力》提纲 课时：12H
《提高贯彻力度，增强执行力和影响力》提纲课程背景：战略目标确立以后，关键就看执行。很多公司制度挂在墙上，方案写在纸上，会议开了一个又一个，指示下了一道又一道，就是落实不了，没有回音，没有反应，没有着落，拖延时间，延误战机，严重影响公司的竞争能力。抓住执行力这个环节，一抓到底，养成习惯，建立有执行力的文化、有执行力的领导班子、有执行力的经理人队伍和有执行力的员...
讲师：刘学元咨询电话：010-82593357下载需求表
《看电影学团队执行力》（0.5-1天版） 课时：6H
看电影学团队管理系列课程之看《卡特教练》，打造高效执行力团队课程背景：为一名团队负责人，你是否为以下问题所困扰：如何阻止团队下滑的认输心态？如何快速建立权威威信？如何治理顽固成员？如何处理团队集体错误？如何调动所有成员的斗志？如何找到业绩水平的关键？如何实现业绩的稳步提升？他山之石，可以攻玉。向最好的球队教练学团队管理！请选择罗老师的特色课程－看电影学团队管...
讲师：罗建华咨询电话：010-82593357下载需求表
|课程名称：九步有效执行力||课程背景：欠缺有效的执行方法、技巧和能力，企业靠什么生存，员工靠什么拿收入？||课程收益：学会执行的方法、技巧和能力，让企业中层以上干部有执行力。||课程对象：工厂中层干部以上||授课形式：精彩演讲、案例分析、电脑投影、互动研讨、分组讨论、现场演练||课前准备：多媒体、音响||课程大纲：||1、什么是9步执行力？||举例理解9步...
讲师：周贤咨询电话：010-82593357下载需求表
《9步有效执行力》内训1.课程目的：使员工具备执行的能力、方法，会使用执行工具；提高执行力；2.授课对象：中、高层员工；3.授课时间：共4小时；4.授课方式：更多结合工厂实际用案例教学；5、授课特点：针对性激情点燃式演讲，大家参与，互动性强，注重有效性；6、授课地点：一般由企业确定，最好有投影仪；7、教学理念：学员满意，教好为止；8、考核方式：口头测试和考卷...
讲师：周贤咨询电话：010-82593357下载需求表
《9步有效执行力》课纲介绍1.课程目的：使员工具备执行的能力、方法，会使用执行工具；提高执行力；2.授课对象：中、高层员工；3.授课时间：共4小时；4.授课方式：互动教学；5、授课特点：结合企业实际，大家参与，互动性强，注重有效性；6、授课地点：一般由企业确定，最好有投影仪；7、教学理念：学员满意；8、考核方式：课堂测试，来了解学员掌握程度；9、效果调查：若...
