执行力课程体系
高效执行力提升训练课程 课时：12H
高效执行力提升训练课程主讲：杨永量课程背景:随着中国经济的不断市场化，以及企业竞争机制的不断完善，中国的市场竞争急剧升级，企业员工执行力成为企业管理成功的关键，对于企业员工和管理人士而言，执行力就是按企业领导的要求完成任务实现目标的能力，麦克·戴尔说：“执行力就是每个细节都做得十分的完美”，杰克韦尔奇说:”执行力就是克服官僚主义”，在当今面对越来越复杂的市场
讲师：杨永量在线咨询下载需求表
高效执行力提升训练课程 课时：12H
高效执行力提升训练课程主讲：杨庆岚课程背景:随着中国经济的不断市场化，以及企业竞争机制的不断完善，中国的市场竞争急剧升级，企业员工执行力成为企业管理成功的关键，对于企业员工和管理人士而言，执行力就是按领导企业的要求完成任务实现目标的能力，麦克·戴尔说：“执行力就是每个细节都做得十分的完美”，杰克韦尔奇说:”执行力就是克服官僚主义”，在当今面对越来越复杂的市场
讲师：杨庆岚在线咨询下载需求表
《责任心与执行力》 课时：6H
《责任心与执行力》主讲：中海地产总部CEO助理许文课程收益：强化责任心，激发工作热情让员工清楚，执行力的真蒂掌握依据上级目标制定执行计划掌握有效执行的技巧课程时间：1天（可结合需求、个性化定制）第一单元：让员工清楚，执行力的真蒂老板凭什么要给你加薪？企业的梦如何成为员工的梦？观念不变原地打转如何提升责任与担当低效执行的原因解析如何提升职业素质化解干部官僚，敢
讲师：许文在线咨询下载需求表
《基于目标达成执行力》 课时：12H
《基于目标达成执行力》-------没有执行力，梦永远是梦！许文原创课程收益：•让员工清楚，执行力的真蒂•调整心态，激发工作热情•掌握依据上级目标制定执行计划•掌握有效执行的技巧课程时间：2天（可结合需求、个性化定制）第一单元：让员工清楚，执行力的真蒂➢老板凭什么要给你加薪？➢企业的梦如何成为员工的梦？➢观念不变原地打转➢行为决定执行➢低效执行的原因解析➢如
讲师：许文在线咨询下载需求表
企业中高层高效执行力 课时：6H
企业中高层高效执行力【授课时长】实战课时2天12小时，标准课时1天6小时【课程收益】1、提升公司干部的管理全面、系统实战管理经验、方法和技巧；2、提升公司干部管理能够全畅通的对上、对下、平行以及对外沟通能力，更好的完成团队绩效目标；3、学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT）4、建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力；5、全面激励
讲师：刘云在线咨询下载需求表
电力企业优秀年轻人才高效沟通与执行力能力提升 课时：6H
电力企业优秀年轻人才高效沟通与执行力能力提升【授课时长】实战课时2天12小时，标准课时1天6小时【课程收益】1、提升公司干部的管理全面、系统实战管理经验、方法和技巧；2、提升公司干部管理能够全畅通的对上、对下、平行以及对外沟通能力，更好的完成团队绩效目标；3、学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT）4、建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部
讲师：刘云在线咨询下载需求表
电力团队建设和高效执行力技能提升 课时：6H
电力团队建设和高效执行力技能提升【授课时长】1天，6学时【课程收益】提升网点负责人团队建设和管理能力使网点负责人掌握科学的管理方法，善于总结工作经验，抓住问题的关键要素，提升现场管理能力熟知服务规范考核的内容与标准，并通过雷达图清晰看到服务中的短板认知不良的角色认知，转变消极工作观念，实现自身价值的升华【授课对象】网点负责人、支行长【课程大纲】第一部分：转型
讲师：刘云在线咨询下载需求表
《电力中高层卓越领导力与高效执行力》 课时：6H
《电力中高层卓越领导力与高效执行力》【课程背景】当21世纪的新经济时代，全球经济格局、经济增长模式、全球化人才标准、领导者角色和工作内容都在发生根本性的改变，构建适应动态商业环境的领导力发展体系，打造领导人才培养的流水线，成为企业基业长青的关键；企业正从市场驱动型成长、创新驱动型成长发展到领导力驱动型成长。一般公司都有中高层，但其地位、作用、影响力相距甚远。
讲师：刘云在线咨询下载需求表
班组长执行力培训内容简介【课程大纲】第一部分变革环境下管理者角色的二次转变我们面临的环境树立危机意识执行力不强是企业失败主要原因为什么执行不得力？你的“心态”是否在出现问题？部门之间——内部客户第二部分关于时间我们为何忙乱？有效时间管理的几种常用方法第Ⅱ象限工作法80/20原则（1）80/20原则（2）消除无效会议（1）消除无效会议（2）消除无效会议（3）第
讲师：刘云在线咨询下载需求表
电力高效执行力 课时：6H
电力高效执行力【课程背景】电力在新的一年有新的目标，新的计划，如何将其执行下去呢？怎么才能不出现去年的执行问题呢？为什么参加了各种各样的执行力的培训，企业执行力还是不见彻底改观？为什么没效果？为什么没有带来改善？老师根据目前这一现状推出了集中训练+实战模拟+疑难解析+案例分析的模式，最大程度的保证听课效果，保证学以致用，能真正的给企业带来帮助与改善。通过这套
讲师：刘云在线咨询下载需求表
《管理执行力》【课程背景】现在我们谈的执行力都是战略执行力，是关于高层领导对于战略目标的最终达成更加关注的一个意识。而目前企业真正面临的执行问题是，命令发出后下属没有反应，或反应不够明显，导致最终的结果通常是不尽人意。除了涉及到战略方面的目标与达成、文化建设、人员配置的执行力外，在日常操作方面我们还应该注意什么呢反过来看，就是什么导致了没有执行和执行不到位呢
讲师：张志强在线咨询下载需求表
《中基层干部执行力》课程大纲 课时：6H
《商业银行中基层干部执行力》主讲：张文课程概况本课程将帮助学员了解商业银行中基层干部的角色认同与岗位职责，明确中基层干部的发展路径，认识执行力的重要性，掌握识人用人、工作分配、调动员工积极性、完成业务指标等团队管理的基本方法，从而加强执行能力，打造高效和谐团队。在此基础上，学会在沟通过程中关于表达的技巧、表达方式的选择、如何进行智慧的提问、认真的倾听并做好积
讲师：张文在线咨询下载需求表
房地产企业基于目标达成执行力 课时：12H
《房企基于目标达成执行力》--------企业发展与个人目标结合，没有执行力，梦永远是梦！课程收益：让员工清楚，执行力的真蒂激发工作热情掌握依据上级目标制定执行计划掌握有效执行的技巧课程对象：房地产企业后备干部、员工骨干课程时间：2天第一单元：让员工清楚，执行力的真蒂Ø老板凭什么要给你加薪？Ø企业的梦如何成为员工的梦？Ø观念不变原地打转Ø行为决定执行Ø低效执
讲师：许文在线咨询下载需求表
房企目标计划与执行力 课时：12H
《房企目标计划与执行力》主讲：许文课程收益：帮助部门经理掌握工作计划与目标管理的科学方法掌握根据公司规划制定本部门（公司）执行年度计划。掌握指标的分解方法、指标的最终落地、计划的执行等方面的工具与方法掌握有效执行技巧课程对象：高层干部、后备管理人员课程时长：2天第一单元：管理者有哪些困惑Ø总是感到忙，乱，累，烦？Ø累而无效，业绩还是原地踏步？Ø人员越来越难管
讲师：许文在线咨询下载需求表
房企团队建设与执行力 课时：12H
房企团队建设与执行力没有执行力，梦永远是梦--许文课程收益理解高效团队建设的核心理念掌握高效团队建设技巧掌握团队运作管理实战技能提升员工的工作执行效力课程对象房地产企业付总、经理、主管、后备管理人员课程时间2天第一单元：高效团队管理核心理念Ø什么是团队Ø群体和团队的差别Ø如何转变观念融入团队Ø基于项目管理的团队建设运作第二单元：团队建设运作与管理Ø领导者的团
