执行力课程体系

《职业化塑造与执行力提升》课时:两天(共12课时)培训对象:企业中基层主管、优秀后备主管、骨干员工等培训师:孙瑞课程目标:Ø认识职业的重要性、调整心态,改善心智模式,树立正确的思维价值观、责任观、工作观等,能够以积极、开阔的发展眼光面对工作和生活Ø对职业的技能、形象、心态、道德等几大方面进行分别学习,有利于系统理解和掌握当今社会发展和企业竞争对于工作者的高标...

 讲师:孙瑞 咨询电话:010-82593357下载需求表


沟通与执行力课程主要特点..《管理沟通与执行力》课程,融东西方管理文化于一体,从管理科学与艺术、哲学、心理学、组织行为学5大体系深刻阐释了现代管理的丰富内涵,从管理哲学的角度阐述了管理者自身素质与精神境界提升对管理的重要作用。..该课程对目前管理者培训与深造内容中存在的“理性传授有余,悟性引导不足;专业知识有余,人文知识不足;方法讲授有余,方法引导不足”,缺...

 讲师:李虹 咨询电话:010-82593357下载需求表


中高层执行力六大修炼一、课程背景:2012年9月28日,由世界品牌实验室等编制的第七届(2012年)《亚洲品牌500强》揭晓:共有17个国家和地区的的500个品牌入选,韩国三星、中国工商银行和中国移动名列前三,中国打败去年位居第一的日本成为入选品牌最多的国家。中国(包含港澳台)入选的品牌共计196个,占整个亚洲品牌500强的39.20,首次超越日本,位居第一...

 讲师:君鸣 咨询电话:010-82593357下载需求表


企业精鹰成长系统训练之执行力打造——打造让人甘心服从的执行能力一、课程背景我们不迷信什么大师,但是我们必须清楚,真正的大师是给我们展现他们曾经的经历与成果,前通用电气(GE)董事长兼CEO杰克•韦尔奇,他执掌通用电气期间,GE发生了巨大的变化,并因此连续3年在美国《财富》杂志“全美最受推崇公司”评选中名列榜首。自他离开CEO的岗位前后,被称之为:世界第一CE...

 讲师:君鸣 咨询电话:010-82593357下载需求表


执行力高效高能系统提升三部曲之二:精鹰飞翔:中高层执行力六大修炼(执行力系统建立的基础)一、课程背景:2012年9月28日,由世界品牌实验室等编制的第七届(2012年)《亚洲品牌500强》揭晓:共有17个国家和地区的的500个品牌入选,韩国三星、中国工商银行和中国移动名列前三,中国打败去年位居第一的日本成为入选品牌最多的国家。中国(包含港澳台)入选的品牌共计...

 讲师:君鸣 咨询电话:010-82593357下载需求表


执行力高效高能系统提升三部曲之一:雏鹰储能:终端执行力系统的塑造(执行力系统建立的前提)一、课程背景我们不迷信什么大师,但是我们必须清楚,真正的大师是给我们展现他们曾经的经历与成果,前通用电气(GE)董事长兼CEO杰克•韦尔奇,他执掌通用电气期间,GE发生了巨大的变化,并因此连续3年在美国《财富》杂志“全美最受推崇公司”评选中名列榜首。自他离开CEO的岗位前...

 讲师:君鸣 咨询电话:010-82593357下载需求表


打造实效执行力系统课程大纲一、课程背景决定一个企业能否健康发展,正确的决策固然重要;决策一旦形成,执行力就成了最关键的因素。所以真正的实现决策,必须依赖于企业管理者与员工高效的执行力。为什么高层的意图难以贯彻为什么策略相同而效果不同为什么多一个环节多一份打折为什么应该自行解决的问题总是要找上司?为什么问题老是出在边际?为什么重复性错误不断?为什么大事往往坏在...

 讲师:君鸣 咨询电话:010-82593357下载需求表


《高效领导力执行力提升》培训大纲主讲人:郭云培训对象:国企、民企、外企等各类大中小型企业老总或中高层管理者,社会公共事业服务机构管理者、创业者、MBA或EMBA学员培训目标:旨在引导企业经营管理者运用德鲁克管理思想和高效简洁的管理方法,重新审视现有的管理理念与角色定位,走出传统管理误区,真正提升企业竞争力和自身领导力,促使组织管理运营更加卓有成效。培训内容:...

 讲师:郭云 咨询电话:010-82593357下载需求表


《赢在执行力》课纲   课时:6H

《赢在执行力》【课程背景】企业的愿景、使命、战略、目标、制度、流程,管理者个人的计划、方案、安排、任务等等,都需要通过执行才能落实,没有有效的执行,一切都将成空。而员工执行力的好坏,通常也取决于管理者的能力、素质、责任心、执行力以及企业是否形成或正在形成执行的文化。所以,企业务必要对中高层管理者进行执行力提升的专项培训。否则,企业虽然节省了培训费用,但将会为...

 讲师:高秋红 咨询电话:010-82593357下载需求表


高效团队与执行力   课时:6H

刘老师为大唐集团讲授《高效执行力》的学员感悟刘老师为中国铁建集团讲授《高效团队与执行力》的学员感悟-----------------------高效团队与执行力课程大纲快乐的心灵课堂别样的互动场面持续满意的效果刘上·LIUSHANG可以解决企业管理者消极心态问题;可以解决管理者只有想法,无法落地的问题;可以解决执行中遇到阻力的方法问题;可以解决责任落实问题;...

 讲师:刘上 咨询电话:010-82593357下载需求表


高效执行力提升   课时:12H

高效执行力提升培训时间:2天(每天09:00-17:00,共16小时,含午餐时间及课间休息时间)培训方法:活动体验、录像、案例分析、团队讨论、理论讲解、工作指南课程内容:第一天上午(09:00-12:00,共180分钟)1.课程概述(共30分钟)1.开场热身和讲师自我简介2.课程简介和学习分组3.调查:了解学员日常工作中的困惑和对本次培训的期望2.什么是执行...

 讲师:郭立新 咨询电话:010-82593357下载需求表


战略执行力——从战略切入,建立行为导引与实践——课程导言:当企业在高举执行力大旗的时候,一支高效能执行力团队的培养必须能解决几个问题:■执行力应该是一种管理的常态,是一支团队整体的,长期的行为评价;而不是指有效的完成了某一个指令而已;这是一个口令,一个动作的团队,它不具备主动思考和实践的能力。所以,我们需要建立的是一支有系统的战略执行力团队。■我们希望看到优...

 讲师:杨台轩 咨询电话:010-82593357下载需求表


新长征执行力20世纪30年代,一支军队穿着破烂的服装,行经两万五千里的跋涉,在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗!没有根据地,甚至也没有方向。前有堵截,后有追兵。天上和地上,有的是装备和数量都不知道比自己强了多少倍的敌人!然而,这支军队像一只不死鸟一样,屡屡绝境逢生,终于凤凰涅槃。从此,红星照耀中国!而今,历史的车轮已经跨越了大半个世纪的时空。然而...

 讲师:王一名 咨询电话:010-82593357下载需求表


新长征执行力20世纪30年代,一支军队穿着破烂的服装,行经两万五千里的跋涉,在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗!没有根据地,甚至也没有方向。前有堵截,后有追兵。天上和地上,有的是装备和数量都不知道比自己强了多少倍的敌人!然而,这支军队像一只不死鸟一样,屡屡绝境逢生,终于凤凰涅槃。从此,红星照耀中国!而今,历史的车轮已经跨越了大半个世纪的时空。然而...

 讲师:王一名 咨询电话:010-82593357下载需求表


高效执行力课程大纲   课时:12H

高效执行力课程大纲【课程背景】“天下大事必作于细,古今事业须成于行”,这句话的意思是必须把工作执行放在第一位。在现实工作中,人们常常会把企业失败的原因归咎于战略决策的失误,但是“千里之堤、毁于蚁穴”,仔细分析工作中的“虎头蛇尾现象”才是“企业之堤”倒塌的主要原因,造成这一现象的根本原因在于企业执行者的执行能力不足。根据上述情况,以及未来的管理发展趋势,特研究...

 讲师:周炜 咨询电话:010-82593357下载需求表


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