执行力课程体系
打造高效执行力培训课程目标：了解公司执行力现状，明确组织执行的流程与误区；掌握团队卓越执行打造的三个关键要素，构建团队卓越执行力；掌握个人执行力提升的三个方向，能够通过心态、沟通和效率几个方面提升个人执行力；掌握执行的三个关键技能，提升学员对执行的推动力和掌控力。授课方式：采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情境模拟演练等方式课程纲要：前言导入思考：...
讲师：方南咨询电话：010-82593357下载需求表
《执行力提升》 课时：12H
执行力提升课程大纲课程名称：执行力培训培训课时：1-2天培训对象：中基层经理及骨干员工培训师资：钟声老师团队领导教练培训目的：1、了解执行力及执行力重要的原因2、总结执行力方面存在哪些现象3、分析组织与个人执行力存在问题的原因4、掌握创新解决执行力提升的方法落地执行力提升的解决方案及行动计划第一章：执行力概述什么是执行什么是执行力从组织角度理解执行力从个人角...
讲师：钟声咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队执行力：从目标到结果的全过程管控》 课时：18H
打造团队高效执行力首选课程《团队执行力：从目标到结果的全过程管控》【课程对象】中高层管理者【企业面临的挑战】在激烈的市场竞争进入常态化的今天，很多企业表现出不适应，生产量，销售量和经济效益持续下降，员工消极情绪蔓延，团队的凝聚力和战斗力下降。重塑企业核心价值观，在团队中形成“积极主动”的文化；组织不同部门的冲突加剧，冲突造成部门本位主义取代团队合作。在技术更...
讲师：钮东涛咨询电话：010-82593357下载需求表
《沙漠绝金》情景沙盘 课时：6H
沙漠掘金领导力、决策、合作、沟通、压力、冲突沙盘【课程介绍】《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售...
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
《职业人执行力提升》课纲 课时：6H
“职业人执行力提升”培训方案培训目标： 近年来，越来越多的企业意识到，执行力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪企业核心竞争力形成的关键。在当今社会竞争激烈的市场中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。 通常人们会把责任归咎于战略决策失误。但在大多数情况下，战略本身中策略也不是没有错。因为他们按照正确的利润模式在操作，因为他们深知世界未来发...
讲师：刘鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队执行力提升训练》课纲 课时：12H
“团队执行力提升训练”培训方案课程背景所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力，就个人而言，就是把想做的事做成功的能力。执行力就是企业各阶层理解并组织实施的能力。决策层定位于“做正确的事”，中层干部定位是“做事正确”；基层员工的定位是“做正...
讲师：刘鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力与团队建设》课纲 课时：6H
“高效执行力与团队建设”培训方案课程背景在２１世纪，情绪资本的出现标志着一直以金融资产为中心的企业资产时代的结束，进入情绪资本与金融资产共存时期，企业中的情绪资本已与知识、智力、专业素质等并驾齐驱，构成了企业价值评估的宝贵资源。因此，在充分认识情绪资本的基础上，分析情绪变化的影响因素，管理好企业的情绪资本这一宝贵的资源，是构建企业和谐人力资源管理，提升企业核...
讲师：刘鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
执行到位-铸造团队高效执行力培训对象企业中高层管理人员、部门经理、主管与工作人员等课程大纲培训目标：1.了解执行力的定义，历史发展；2.高执行力的职业素质建设与执行力的配套制度和体系建设；3.推动执行力制度机制的建立和完善；4.彻底改变办事效率低下、工作拖拉、标准不高、计划性不强等；5.锚定管理者的责任，理清其角色与定位，最终高效完成工作；6.掌握提高管理者...
讲师：崔小屹咨询电话：010-82593357下载需求表
管理者职业化塑造与执行力提升-2t 课时：12H
《职业化塑造与执行力提升》课时：两天（共12课时）培训对象：企业中基层主管、优秀后备主管、骨干员工等培训师：孙瑞课程目标：Ø认识职业的重要性、调整心态，改善心智模式，树立正确的思维价值观、责任观、工作观等，能够以积极、开阔的发展眼光面对工作和生活Ø对职业的技能、形象、心态、道德等几大方面进行分别学习，有利于系统理解和掌握当今社会发展和企业竞争对于工作者的高标...
讲师：孙瑞咨询电话：010-82593357下载需求表
沟通与执行力课程主要特点..《管理沟通与执行力》课程，融东西方管理文化于一体，从管理科学与艺术、哲学、心理学、组织行为学5大体系深刻阐释了现代管理的丰富内涵，从管理哲学的角度阐述了管理者自身素质与精神境界提升对管理的重要作用。..该课程对目前管理者培训与深造内容中存在的“理性传授有余，悟性引导不足；专业知识有余，人文知识不足；方法讲授有余，方法引导不足”，缺...
讲师：李虹咨询电话：010-82593357下载需求表
中高层执行力六大修炼 课时：6H
中高层执行力六大修炼一、课程背景：2012年9月28日，由世界品牌实验室等编制的第七届（2012年）《亚洲品牌500强》揭晓：共有17个国家和地区的的500个品牌入选,韩国三星、中国工商银行和中国移动名列前三，中国打败去年位居第一的日本成为入选品牌最多的国家。中国（包含港澳台）入选的品牌共计196个，占整个亚洲品牌500强的39.20，首次超越日本，位居第一...
讲师：君鸣咨询电话：010-82593357下载需求表
企业精鹰成长系统训练之执行力打造 课时：6H
企业精鹰成长系统训练之执行力打造——打造让人甘心服从的执行能力一、课程背景我们不迷信什么大师，但是我们必须清楚，真正的大师是给我们展现他们曾经的经历与成果，前通用电气（GE）董事长兼CEO杰克•韦尔奇，他执掌通用电气期间，GE发生了巨大的变化，并因此连续3年在美国《财富》杂志“全美最受推崇公司”评选中名列榜首。自他离开CEO的岗位前后，被称之为：世界第一CE...
讲师：君鸣咨询电话：010-82593357下载需求表
精鹰飞翔：中高层执行力六大修炼 课时：6H
执行力高效高能系统提升三部曲之二：精鹰飞翔：中高层执行力六大修炼（执行力系统建立的基础）一、课程背景：2012年9月28日，由世界品牌实验室等编制的第七届（2012年）《亚洲品牌500强》揭晓：共有17个国家和地区的的500个品牌入选,韩国三星、中国工商银行和中国移动名列前三，中国打败去年位居第一的日本成为入选品牌最多的国家。中国（包含港澳台）入选的品牌共计...
讲师：君鸣咨询电话：010-82593357下载需求表
雏鹰储能：终端执行力系统的塑造 课时：6H
执行力高效高能系统提升三部曲之一：雏鹰储能：终端执行力系统的塑造（执行力系统建立的前提）一、课程背景我们不迷信什么大师，但是我们必须清楚，真正的大师是给我们展现他们曾经的经历与成果，前通用电气（GE）董事长兼CEO杰克•韦尔奇，他执掌通用电气期间，GE发生了巨大的变化，并因此连续3年在美国《财富》杂志“全美最受推崇公司”评选中名列榜首。自他离开CEO的岗位前...
讲师：君鸣咨询电话：010-82593357下载需求表
打造实效执行力系统课程大纲 课时：12H
打造实效执行力系统课程大纲一、课程背景决定一个企业能否健康发展，正确的决策固然重要；决策一旦形成，执行力就成了最关键的因素。所以真正的实现决策，必须依赖于企业管理者与员工高效的执行力。为什么高层的意图难以贯彻为什么策略相同而效果不同为什么多一个环节多一份打折为什么应该自行解决的问题总是要找上司？为什么问题老是出在边际？为什么重复性错误不断？为什么大事往往坏在...
