执行力课程体系
使命必达-卓越执行力团队高端沙盘模拟课程背景：为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？----执行力不足！为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？----执行力不强！为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？----执行力流失！为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？----执行力黑洞！为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层...
讲师：王长震咨询电话：010-82593357下载需求表
军令如山铁血执行力打造系统沙盘模拟 课时：12H
军令如山铁血执行力打造系统沙盘模拟课程课程背景：企业中很多纷繁复杂的问题，其实都来源于团队执行出现问题。一个常规的计划最后结果却不尽如人意，往往是团队执行力不足造成的。一个好的决策一而再再而三地付之东流，往往是因为团队执行不强造成的。企业刚刚走上一个台阶，贯彻却出现了问题，往往意味着团队执行开始流失。高层抱怨中层，中层怪员工，员工抱怨高层？往往意味着团队执行...
讲师：王长震咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队打造与执行力沙盘模拟课程课程说明：这是一个移动互联网的时代，这是一个80后、90后甚至00后的时代。在全新的时代，商业模式被巅覆，管理模式随之变化，但我们仍绕不过一个词——执行。组织执行力建设要用全新的思想进行武装。过去，执行力建设容易导向机械层面，强调坚决服从，强调没有任何借口；互联网时代，强调创新，强调个性，强调以人为本，必须要用头脑执行，快乐...
讲师：王长震咨询电话：010-82593357下载需求表
《冲锋TM房企战斗式执行力沙盘模拟》 课时：18H
《冲锋TM房企战斗式执行力沙盘模拟》课程说明书本版本适用年限：2022版权所有盗版必究【课程总括】3375025182245授课形式：案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）学员对象：各部门中高层、各部门核心人员、企...
讲师：王长震咨询电话：010-82593357下载需求表
基于组织绩效的高效执行力组织执行和结果达成的障碍：在推动业绩和结果达成的过程中执行的4大障碍削弱了结果的实现效果解决方案高效的团队和组织有着优秀的执行力。他们注意把精力集中在“关键的目标”——也就是那些高于一切的目标上。《高效执行力》课程清晰地提出了执行四大因素，确保所有精力和执行的核心都放在组织的最高目标上。随着培训结束后的成果在组织各层面的展开，个人、团...
讲师：钟声咨询电话：010-82593357下载需求表
职业化+执行力-半天 课时：3H
《职场竞争力共修——职业化和执行力提升》课程大纲课程对象单位各层级员工课时3小时课程方式讲学互动、团队竞赛、小组研讨、心得分享课程内容一、什么是“职业化”——职业化“意识”和“态度”游戏：把日常工作划分成两个部分，您会怎么划分？讨论：喜欢做的事vs必须做的事——绝大多数人从哪种事做起？——绝大多数人绝大多数时间做的是哪种？选择：两种态度——快乐的做vs痛快的...
讲师：李春媚咨询电话：010-82593357下载需求表
职业化三项修炼（心态、执行力、礼仪）-半天 课时：3H
《职业化三项修炼》课程培训形式：理论50％、实战演练20％、案例讨论、游戏20％、经验分享、答疑10％参加对象企业全员课时共半天（3小时）课程内容一、职业化态度的提升——什么是职业化？•职业化的含义：用故事引发学员自己思考■喜欢做的事vs必须做的事■快乐的做事vs痛快的做事■职业化就是——快乐的做必须做的事！•为什么要职业化？■就业保障vs职业保障■什么是获...
讲师：李春媚咨询电话：010-82593357下载需求表
执行力-1天 课时：6H
《结果导向——高效执行力“十力”模型》课程收获•初步了解执行力的理论基础，从而灵活运用于实践•理解如何扫清执行力障碍，高效实施执行力•掌握确保结果的执行力“十力”，助你在工作中游刃有余•制定个人行动计划，保证学到的知识在工作中能得以运用。培训形式：理论50％、实战演练20％、案例讨论、游戏20％、答疑10％参加对象：基层员工，新员工课时：共1天（7小时）课程...
讲师：李春媚咨询电话：010-82593357下载需求表
执行力中层--1天 课时：6H
《高效组织执行力》课程大纲课程收获•初步了解执行力的理论基础，从而灵活运用于实践•理解中层管理者如何扫清执行力障碍，确保组织高效执行•掌握确保结果的执行力“十力”，助你在工作中游刃有余培训形式：理论50％、实战演练20％、案例讨论、游戏20％、答疑10％参加对象：企业中层管理者课时：共1天（7小时）课程内容一、组织执行力概念导入•什么是执行力•组织执行力不强...
讲师：李春媚咨询电话：010-82593357下载需求表
绩效达成：3步打造管理执行力——方南课程收益：掌握执行力的本质特征，提升执行能力的工具和途径；影响团队管理者的思考模式，增强执行能力，全面提升执行素质；塑造高标准的执行心态，从根本建立执行的意愿；激发团队成员全力以赴，用心去做的执行源动力；提升职业化的执行素养，消除在执行过程中的习惯性错误动作；建立执行的目标感，完善执行计划，并能把工作行为精准化，保障执行有...
讲师：方南咨询电话：010-82593357下载需求表
成人版--职业素养训练与高效执行力 课时：12H
职业素养训练之职业生涯规划与高效执行力【课程背景】1.为什么同样从企业拿薪水，有的员工与公司一起成长、为公司创造利润？有的员工却在减少公司营业额、损害公司形象？2.一流的员工从哪来？一流的企业如何打造？如何培养一流的员工队伍？企业的员工，如果没有意识到自己的角色和立场，那是很可怕的事情，尤其是在对外的过程中，如果没有意识到自身承担着企业品牌代言人和企业精神与...
讲师：崔洋咨询电话：010-82593357下载需求表
为结果而战---团队执行力提升 课时：6H
为结果而战----团队执行力提升主讲老师：杨洪波课程背景：执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。团队执行力是组织最需要的能力。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。决策层定位于“做正确的事”，管理层定位是“正确地做事情”；基层员工的定位是“努力把事情做正确”。团队执行力就是组织的竞争力...
讲师：杨洪波咨询电话：010-82593357下载需求表
管理正确 执行到位---企业执行力 课时：6H
管理正确执行到位----企业执行力提升主讲老师：杨洪波课程背景：企业的战略、目标、计划、任务等，都需要通过执行才能落实。没有有效的执行，一切都会成空。企业是否存在执行文化、管理者是否能正确的做事情、员工是否坚守责任对结果负责，都会影响到执行的效果。因此，提升企业管理者、员工的高效执行能力，是企业当前及未来发展的主题。为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么...
讲师：杨洪波咨询电话：010-82593357下载需求表
中层管理者心智执行力训练【课程目标】企业竞争源于团队竞争力，企业发展源于团队的发展，而团队源于强有力的中层！如何迅速提升中层管理者及团队的执行力；是每个企业必由之路。能否打造一个执行力系统是企业执行力关键，企业执行力系统是从执行力文化到执行力保障机制，再到管理者执行能力培养完整系统。【课程目标】1.建立一套完整执行力方法论，让团队提升执行力2.提升员工执行力...
讲师：陈洆咨询电话：010-82593357下载需求表
全员：全员心智执行力训练 课时：6H
全员心智执行力训练|版权所有：陈洆老师||授课风格：融理念、战略、技巧、案例为一体，体现了参与性、兴趣性、实战性与互动||性。||课程时间：1天（6H）|【课程说明】本课程使银行员工思想观念转变，让员工内心产生撼动：工作不在于做事的类别，而在于做事的人；能力再强，心态不好，不可能把工作做好；上班不是拿工资的理由；为企业创造有价值的结果才是得到报酬的最高价值。...
