执行力课程体系

《银行高效执行力及团队协作技能提升》【团队管理问题】1、银行的行业特性跟团队合作带来什么样的影响?2、如何组建新的团队,如何营造良好团队氛围?3、如何调整团队间的合作,提升团队执行力?4、您的团队绩效不彰,您试过多种方法,却发现成效不大。5、不管您如何强调团队合作精神,可是部门之间团队成员之间的“本位主义”仍有增无减,在业绩与竞争的压力下,难以发挥更高的团队...

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《高层高效执行力》课程精髓:1.提升管理者的执行动力,并带动整体团队的执行力以实现组织目标;2.用制度管控执行痛点,运用有效机制提升组织执行效率;3.提升领导者自身的执行能力。培训讲师:许晋培训时间:12小时(2天)课程缘由:为什么企业有很好的战略目标,却难以实现?为什么团队目标制定之后,团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行?为什么团队里看起来比较负责任,但...

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《酒店管理团队与执行力建设》|【培训课时】|2天/12课时||【培训师】|孙红伟老师||【培训对象】|酒店企业全体管理人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体;“讲授+方法+工具+实务”结合:|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【五“非”优势|系统专业:十一年酒店经营管理经验总结与积累,非行业外“...

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《餐饮企业团队执行力建设》|【培训课时】|1天/6课时||【培训师】|孙红伟老师||【培训对象】|餐饮企业中、高层管理人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体;“讲授+方法+工具+实务”结合:|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【培训优势】|系统专业:十一年餐饮经营管理经验总结与积累,非行业外“空...

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《餐饮管理团队与执行力建设》|【培训课时】|2天/12课时||【培训师】|孙红伟老师||【培训对象】|餐饮企业全体管理人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体;“讲授+方法+工具+实务”结合:|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【五“非”优势|系统专业:十一年餐饮经营管理经验总结与积累,非行业外“...

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新长征执行力20世纪30年代,一支军队穿着破烂的服装,行经两万五千里的跋涉,在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗!没有根据地,甚至也没有方向。前有堵截,后有追兵。天上和地上,有的是装备和数量都不知道比自己强了多少倍的敌人!然而,这支军队像一只不死鸟一样,屡屡绝境逢生,终于凤凰涅槃。从此,红星照耀中国!而今,历史的车轮已经跨越了大半个世纪的时空。然而...

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打造军魂,商场亮剑高效团队建设与执行力——企业发展期的团队凝聚力、执行力提升训练【主讲老师】王一名:战略-执行力实战专家【课程受众】全员【课程时间】3天(18小时)【课程形式】理论讲解+案例分析+方法分享+工具练习+团队共创+角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体,只有学员打开了心门,才能接受课程内容。我们的课堂呈现要求...

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打造高效团队执行力   课时:12H

《打造高效团队执行力》课程纲要一、课程背景(困惑及挑战)一个企业的核心竞争力之一就是持续的团队执行力提升,特别是管理团队执行力的培养与塑造。在新冠肺疫情后期、市场竞争日益激烈的今天,我们常常会把目标计划执行失败的原因归咎于战略决策的失败,但仔细分析团队中的“目标计划不达标、部门协作不畅、问题重复发生、管理创新不足、核心竞争力缺失、员工凝聚力和向心力不佳等”执...

 讲师:周炜咨询电话:010-82593357下载需求表


基于组织绩效的高效执行力组织执行和结果达成的障碍:在推动业绩和结果达成的过程中执行的4大障碍削弱了结果的实现效果解决方案高效的团队和组织有着优秀的执行力。他们注意把精力集中在“关键的目标”——也就是那些高于一切的目标上。《高效执行力》课程清晰地提出了执行四大因素,确保所有精力和执行的核心都放在组织的最高目标上。随着培训结束后的成果在组织各层面的展开,个人、团...

 讲师:钟声咨询电话:010-82593357下载需求表


《职场竞争力共修——职业化和执行力提升》课程大纲课程对象单位各层级员工课时3小时课程方式讲学互动、团队竞赛、小组研讨、心得分享课程内容一、什么是“职业化”——职业化“意识”和“态度”游戏:把日常工作划分成两个部分,您会怎么划分?讨论:喜欢做的事vs必须做的事——绝大多数人从哪种事做起?——绝大多数人绝大多数时间做的是哪种?选择:两种态度——快乐的做vs痛快的...

 讲师:李春媚咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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