执行力课程体系

《项目经理魅力领导力及执行力修练》【课程背景】随着企业业务的高速发展,越来越多的业务面向项目化管理,在每一个项目运行过程中均需要项目经理能够充分协调资源,保障项目有效运行,需要进行详细的计划安排、实施与跟踪、多部门的沟通协作、风险的控制等,以保证每个项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到最终的成功。   在现代企业管理的实践中,优秀的领导者与平庸的领导者...

 讲师:姚光林咨询电话:010-82593357下载需求表


《建筑企业打造全员执行力》【课程背景】执行力不佳是建筑企业常见的顽症,影响建筑企业战略与经营目标的实现。建筑企业在当下的竞争环境下必须有强大的执行能力才能保证团队快速完成目标,降低成本,提高效益,实现建筑企业的良性运转。员工职业素质及建筑企业管控系统是影响团队执行力的重要因素,本课程从员工职业素质提升及组织管控系统打造两个角度展开,找到打造全员执行力的密码,...

 讲师:姚光林咨询电话:010-82593357下载需求表


《高效执行力》课纲   课时:12H

高效执行力【课程背景】组织并不缺乏伟大的战略思想,缺乏的是有效的执行。企业的成败的关键往往在于企业的执行力!企业高层往往对企业的执行力存在很大的困惑:为什么高层的决策总是落实不了?为什么员工做事的结果总是不尽人意?为什么领导的指示到了基层总是缩水、变形、打折?为什么公司有个完善的制度,却形同虚设呢?……面对缩水、打折的执行力,企业高层束手无策!问题和原因在哪...

 讲师:李培英咨询电话:010-82593357下载需求表


管理思维创新与执行力课程大纲----思维突破,增效执行课程名称:管理思维创新与执行力培训课时:2天12小时培训对象:企业内部中层以上管理干部课程前言:管理学大师拿破仑.希尔曾言:“习惯决定行为,行为决定性格、,性格决定命运,命运决定人生”。藉此我们不难看出一个人成功与否从外在的角度看是行为,可是从内在的角度看是由人的格格所决定,你具备什么样的性格,你就会体现...

 讲师:李君明咨询电话:010-82593357下载需求表


《以结果为导向的执行力》【课程针对人群】企业中高层管理者。【课程目标】全新定义执行力,结合管理者的自我认知及问题自省。从社会人的行为根本去分析,实现团队执行力的迅速提升。掌握全心的沟通技巧及方法。从企业、文化、个人、团队等方面分析解决执行问题。透过现象看本质的解决执行问题。能够实现企业内外部沟通能力的迅速提升,迅速改观企业成员或跨部门跨层级的无碍沟通。结合大...

 讲师:张顾严咨询电话:010-82593357下载需求表


《结果导向执行力》   课时:12H

《结果导向执行力》【课程针对人群】企业中高层管理者。【课程目标】全新定义执行力,结合管理者的自我认知及问题自省。从社会人的行为根本去分析,实现团队执行力的迅速提升。掌握全心的沟通技巧及方法。从企业、文化、个人、团队等方面分析解决执行问题。透过现象看本质的解决执行问题。能够实现企业内外部沟通能力的迅速提升,迅速改观企业成员或跨部门跨层级的无碍沟通。结合大量实践...

 讲师:张顾严咨询电话:010-82593357下载需求表


团队建设执行力(1天)课程背景本课程为于老师版权课程《企业教练实战》中一个部分,企业教练实践课程运用九点领导力及九点领导技巧配合以教练落地工具,从管理学的角度诠释“教练”及“教练”在管理实践中扮演的角色,将教练步骤与教练工具相结合。参加者会重点学习教练能力、教练步骤、落地实践工具等。通过学习及导修,系统地掌握教练实践工具。企业教练实践是个工具+案例+体验+实...

 讲师:于珏咨询电话:010-82593357下载需求表


课程名称战略执行力——从战略切入,建立行为导引与实践——35052002552700导言:当企业在高举执行力大旗的时候,一支高效能执行力团队的培养必须能解决几个问题:执行力应该是一种管理的常态,是一支团队整体的,长期的行为评价;而不是指有效的完成了某一个指令而已;这是一个口令,一个动作的团队,它不具备主动思考和实践的能力。所以,我们需要建立的是一支有系统的战...

 讲师:杨台轩咨询电话:010-82593357下载需求表


《高效执行力的提升路径及方法》课程方案课程背景时代进步与社会发展在为企业带来市场和业务机遇的同时,也带来不确定与复杂性的挑战。拒绝空谈执行!秉持以结果为导向的理念,对执行力最直接的理解就是,把目标变成结果的能力,就是完成任务的能力。本课程结合行业和企业的业务规律及特点,基于科学管理的理论及方法,探索一条快速提升组织与个人执行力的正确路径及务实方法。目标收益认...

 讲师:杨斌咨询电话:010-82593357下载需求表


王者之剑——高效能执行力提升训练营主讲:王哲光课程背景执行——管理热门话题,不是因为新颖而是因为长期被困扰;老板最头疼的问题,员工最无奈的借口!互相推诿、不愿承担责任;管理体系认证都是“一阵风”运动,贯标和认证只停留在内审员和管理文档之中;面对任务首先考虑个人和部门的利益,面对利益一些不职业化的表现也频频出现;员工牢骚满腹,没有积极工作的动力,缺乏必要的科学...

 讲师:王哲光咨询电话:010-82593357下载需求表


高效能店面营销执行力主讲:王哲光课程背景随着资本进入零售领域,未来连锁店的竞争将会非常激烈。再好的战略如果没有终端门店的执行和落实,都将消弱企业的竞争力。在给许多连锁专卖咨询和培训过程中,我们发现企业的各类专营店的规章制度和运营手册都已经下发,对督导、店长和店员都经过了制度的培训和讲解,甚至还就这些知识进行了考试,并与绩效考核挂钩,但在运营过程中仍然出现制度...

 讲师:王哲光咨询电话:010-82593357下载需求表


《职业素养提升与执行力塑造》主讲:王泽仁【课程前言】职业化是职场人士的综合性修炼科目,其内涵指的是一种工作状态的标准化、规范化和制度化,即要求人们把组织交代下来的岗位职责,专业地完成到最佳,准确扮演好自己的工作角色;其外延包含职业化素养、职业化行为规范和职业化技能。其层级包含个人职业化、团队职业化和管理职业化。观其小者,一言一行无不体现一个人的职业化水平;观...

 讲师:王泽仁咨询电话:010-82593357下载需求表


《打造高效执行力》课纲执行力是人的一大能力,甚至第一能力。执行力无论对企业团队,还是对员工个人,都至关重要。但几乎找不到任何一本书,看完了就能提高执行力,因为执行力重在“执行”,所谓“闻、见、知、行”。听了那么话语和道理,依然无法转变人生,是因为缺少执行力。执行力的“力”不仅仅代表能力,也代表效力、态度和方法。有现实途径,从能力、态度和方法上,提高执行力。第...

 讲师:王建宇咨询电话:010-82593357下载需求表


¢课程目的有战略无执行等于盲行,有执行无战略等于盲目,无执行无战略等于盲干,伟大的公司是把正确的战略“执行力到位”的结果管理全过程!企业的发展离不开正确的战略及正确的执行,更离不开强大的推动力组织,多少企业因人才内耗,资源消耗,沟通隐耗,组织执行力拖延,效率低下,管理成本代价高导致企业存活的重要因素!后疫情时代,如何提升全员效率、组织绩效,是赢在下行环境的最...

 讲师:董波浪咨询电话:010-82593357下载需求表


¢课程目的后疫情时代企业的市场竞争越发具有严峻性,产品的规格、质量、服务有更了更高的要求,21世纪市场经济,无论是企业客户还是个人对企业的要求已经是零缺陷,零麻烦,零容忍的地步,唯有提高产品品质,行业口牌,不断提高企业的软实力,才是企业生命力的核心竞争力!————责任是推动企业的命脉,执行是推动企业的发展,两者是企业的生命力。¢课程特色点透责任重于泰山,责任...

 讲师:董波浪咨询电话:010-82593357下载需求表


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